5 consejos para iniciar un negocio de la manera correcta Dirigir su propio negocio tiene una lista interminable de ventajas. A continuación, le indicamos cómo encaminarse hacia el éxito.
Por Dillon Kivo Editado por Amanda Breen
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Dirigir su propio negocio tiene una lista interminable de ventajas: en la mayoría de los casos, tiene más control sobre su tiempo, sus ingresos y su vida en general. También puedes disfrutar haciendo algo que te suene. Pero si alguna vez ha soñado con administrar su propio negocio, sabrá que comenzar uno no es tan fácil como parece. Y si no lo hacemos bien, lo que pensamos que traería más felicidad a nuestra vida podría terminar siendo la fuente de nuestra desdicha.
No hay dos negocios iguales, pero la mayoría de las nuevas empresas operan con los mismos valores que merecen el éxito y el crecimiento. Cuando dominamos estos principios, los negocios se vuelven más simples, no siempre más fáciles, pero de todos modos más simples. Y cuando el negocio es simple, comenzar uno se vuelve más asequible.
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A continuación, se muestran algunos principios comerciales que también sirven como hoja de ruta para iniciar un negocio.
1. Encuentra lo que te apasiona
El primer ingrediente de una empresa es una pasión ardiente por la industria de la que forma parte. Si está en esto por nada más que el dinero, está elaborando una receta para el desastre. Iniciar un negocio será difícil al principio. Pero la pasión lo mantendrá tenaz y hambriento de éxito incluso cuando surjan desafíos.
2. Encuentra a otros que compartan la misma pasión.
No es suficiente simplemente apasionarse por algo. También necesitas encontrar a otras personas que se apasionen por lo que haces. Por ejemplo, digamos que te apasionan las lámparas antiguas. A menos que encuentre una comunidad que comparta esa pasión, y a la que pueda vender lámparas antiguas para obtener ganancias, no tendrá un negocio. Así que investigue y vea cuántas personas pagarían para tener acceso a su pasión.
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3. Crea un modelo de negocio
Su modelo de negocio depende de dos cosas: su propuesta de valor única y su estrategia de monetización. Tu valor único es lo que te diferencia de la competencia. Lograr eso implicará mirar lo que los demás están haciendo y hacerlo de manera diferente. Las buenas empresas hacen las cosas bien. Las grandes empresas los hacen de manera diferente. A continuación, deberá averiguar cómo va a ganar dinero con ese negocio. ¿Va a cobrar por el acceso, la exposición o tendrá un producto o servicio real para vender?
4. Pruebe su producto
La mejor forma de probar un producto es llevarlo al mercado en forma beta. Lanza tu producto a un pequeño grupo de personas y recibe comentarios. No invierta todos sus recursos hasta que su empresa haya superado la prueba de estrés y haya demostrado que puede generar ingresos. Por ejemplo, si está comenzando un negocio de alimentos, intente preparar sus platos en casa primero y venderlos a los vecinos antes de invertir en una ubicación física. Cuando reciba comentarios, esté abierto a críticas y sugerencias e intente implementar aquellas que podrían ayudarlo a mejorar su producto o servicio.
5. Forma un equipo
El viejo proverbio africano dice: "Si quieres ir rápido, ve solo. Pero para llegar lejos, vayan juntos ". Puede buscar cofundadores que compartan las ganancias y la propiedad del negocio con usted o contratar a un empleado y pagar un salario. Ambos tienen sus pros y sus contras, y comprender qué tan rápido crecerá su negocio puede ayudarlo a decidir qué ruta tomar y cuántas personas necesitará.
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Si tiene en cuenta estos pasos clave, puede asegurarse de comenzar de la manera correcta y maximizar el éxito futuro de su negocio.
