Hacer crecer un negocio
Identifica amenazas potenciales a tu reputación con estas estrategias de supresión avanzadas
El contenido negativo en los resultados de búsqueda puede dañar tu reputación, pero con estas estrategias de supresión, puedes tomar el control de tu presencia en línea.
¿Cuál es la mejor manera de iniciar un negocio? La respuesta no está en crear un producto llamativo, sino en este enfoque estratégico
Evita los costosos errores de desarrollar demasiado un producto antes de tiempo y comprende mejor a tus clientes enfocándote en tu servicio, no en tu producto.
Dejé atrás esta mentalidad tóxica para poder competir con Google — y funcionó
No vale la pena que te obsesiones por la mayoría de las tareas diarias. Prioriza en qué enfocar tu esfuerzo y, si estás trabajando en algo grande, no te preocupes por hacerlo perfecto al primer intento.
Jack Ma superó el fracaso y se convirtió en multimillonario al aprovechar esta cualidad. ¿Tú también la tienes?
Jack Ma, cofundador de Alibaba, comenzó sin conexiones, sin dinero y con fracasos repetidos. Su capacidad para abrazar el rechazo, pensar de manera diferente y persistir contra todo pronóstico lo convierte en uno de los líderes empresariales más influyentes de nuestro tiempo.
¿Quieres hacer crecer tu negocio más rápido? Esta neurocientífica tiene una estrategia: debes "aprender en público"
Es una excelente forma de recibir retroalimentación temprana, aumentar tu creatividad y construir tu red de contactos.
5 pasos para gastar menos y vender más: la guía inteligente de crecimiento para emprendedores
Así es cómo los emprendedores pueden reducir costos mientras incrementan sus ventas.
¿Quieres ser un mejor emprendedor? Todo comienza con esta sencilla estrategia de branding
Como emprendedor, construir correctamente tu marca personal puede hacer que tu negocio triunfe o fracase. Aquí te comparto mis ideas sobre cómo lograrlo.
7 cosas que toda empresa en expansión debe monitorear para crecer con éxito
Descubre los factores clave que toda empresa en crecimiento debe supervisar para asegurar una expansión exitosa. Desde la salud financiera hasta la experiencia del cliente, estas siete áreas críticas pueden ayudarte a sostener el crecimiento y optimizar las operaciones.
Soy extremadamente competitivo: así es como evito que esto se convierta en un problema en mi negocio
Como coach, hombre de familia y líder empresarial, me gusta abrazar la competencia. Aquí está mi consejo para mantenerla saludable, apropiada y productiva.
Las 8 personas clave que debes contratar para hacer crecer rápidamente tu startup
Al incorporar a tu equipo a estas personas clave, podrás escalar tu empresa rápidamente sin perder la capacidad de ofrecer excelentes productos y un servicio de atención al cliente excepcional.
Cómo adaptar tu mentalidad para hacer que tu negocio genere más dinero
El impacto mental en los emprendedores es real y no se habla lo suficiente de él.
Soy un experto en SEO: Aquí tienes 6 consejos sobre contenido para destacar en cualquier mercado saturado
Descubre cómo las estrategias de marketing de contenido impulsadas por SEO pueden ayudar a tu negocio a prosperar en un mercado saturado.
Escalar tu negocio es difícil, pero escalar tu cultura lo es todavía más. Aquí te explicamos cómo hacer crecer ambos sin perder el rumbo
Aquí te compartimos cinco consejos para lidiar con las complejidades de escalar la cultura mientras te mantienes firme en tus valores fundamentales.
Soy coach de liderazgo: este es el ejercicio mental que todo CEO debe de hacer cuando se sienta agotado
Un ejercicio simple pero poderoso para ayudar a los líderes a recargar energía y cultivar el autocuidado, la resiliencia y la compasión por ellos mismos y por los demás.
Según una encuesta de Intuit, más de la mitad de las pequeñas empresas tienen dificultades para crecer. Estas 5 soluciones pueden ayudar
Escalar un negocio presenta nuevos desafíos, como gestionar manualmente datos en crecimiento, contratar empleados y decidir qué herramientas digitales vale la pena adoptar. Considera estas cinco estrategias para llevar tu pequeña empresa al siguiente nivel.