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¿Problemas en tu negocio virtual

¿Problemas en tu negocio virtual
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¿Problemas en tu negocio virtual ¿Problemas Reales en tu Negocio Virtual?

¿Problemas Reales en tu Negocio Virtual?

Cómo detectar y atender las señales de alerta en tue-business

Por Ellen Paris

¿Tu negocio electrónico sigue sin funcionar? Si has seguido todoslos pasos adecuados y tu empresa avanza a duras penas, tal vez padezcaalgún achaque. Pero no te desanimes, no todo está perdido;reconocer el problema representa el primer paso hacia la recuperación.

El informe The Critical Role of Governance in e-business, publicadorecientemente por Anderson Consulting, analiza las diez señales deadvertencia de un negocio virtual vacilante. &flashquotLos empresarios tienen queesperar un cambio en su manera de administrar y dirigir el negocioelectrónico a medida que éste madura&flashquot, explica Brian Pappas,asociado de Anderson Consulting en Boston. &flashquotDebe darse una serie de cambiosademás de poner a prueba el concepto para luego lograr el crecimientodel negocio&flashquot.

Éstas son algunas de las señales que es necesario detectar:

El peligro de cruzar los brazos

Si tú mismo no eres un usuario que se relacione activamente con losnegocios virtuales, probablemente no sabes qué es lo que funciona en elmundo del e-business y por lo tanto no estás en este negocio.

Cuidado con el anonimato

¿El mundo sabe que tu negocio existe? Promuévelo a viva vozforjando relaciones con negocios exitosos y empresas tecnológicaslíderes.

¿Ya decidiste hacia a dónde vas?

Los comités de investigación, los equipos de proyección ylos programas piloto son buenos para un negocio electrónico, siempre ycuando lleguen a conclusiones con rapidez.

Cero pasión...

Los empleados en los negocios virtuales prósperos sienten pasiónpor su trabajo. ¿Los tuyos, qué sienten?

Como emprendedor de un negocio electrónico simplemente debe seguir lamisma filosofía empresarial que aplicaste antes de arrancar tu negociopunto com. Hace dos años, Sandy Kemper era la directora general del UMBBank, con activos que sumaban más de ocho mil millones dedólares. &flashquotEn mi mente, el e-business y el comercio electrónico noson independientes del negocio tradicional&flashquot, señala Kemper. &flashquotSi laspérdidas crecen mes con mes, es que hay un problema de raíz, sinimportar el tipo de negocio&flashquot. Desafortunadamente, muchos propietarios deempresas punto com no han prestado atención a esa señal de alerta.