De medio tiempo

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Crédito: Depositphotos.com
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Et1477 ¿Qué empresa pongo? Manos a la obra

¿Qué empresa pongo?

Cinco preguntas para empezar a delimitar tus gustos emprendedores yencontrar esa opción para independizarte

Por Entrepreneur Press

¿Así es que te gustaría crear tu propio negocio pero nosabes exactamente cuál? ¿Cómo averiguarlo? El primer paso eshacer una autoevaluación.

1. ¿Para qué soy bueno? Enumera entre cinco y sieteactividades que te gustan y en las cuales destacas: cualquier cosa, desde: &flashquotsoybueno para las bases de datos&flashquot hasta &flashquotme encantan los niños&flashquot.

2. Soy muy malo en... Lista entre cinco y siete cosas que te desagradano en las que te sientes especialmente torpe.

3. ¿Qué me complacería? Pregúntate&flashquot¿Cuáles serían los productos o servicios quemejorarían mi vida personal?&flashquot Haz la misma pregunta acerca de tu vidalaboral.

4. Me gustaba y me disgustaba... Analiza lo que te gustaba o disgustabaacerca de tu último empleo.

5. Quiero una empresa para... Por último, pregúntatequé te impulsa a establecer un negocio propio: ¿Hacer mucho dinero?¿Tener libertad de horario? ¿Oportunidad para expresar tu creatividad?

Manos a la obra

Ahora revisa tus notas e intenta encontrar denominadores comunes.¿Sueñas con un negocio que te permita trabajar en lo que te gusta oen el campo que dominas?

Para descubrir una gran idea es necesario revisar el mundo interior einvestigar el exterior. Libros, revistas, periódicos y sitios en Web sonfuente inagotable de ideas. Además de las publicaciones especializadas,conviene revisar revistas que sugieran buenas ideas comerciales.

Pregunta a parientes y amigos acerca de los productos o servicios quepodrían facilitar su vida. Estudia la zona donde viven y trabajan, y talvez encuentres el producto o servicio que necesitan. Por ejemplo, unoficinista, al descubrir que había pocos restaurantes cerca de suempleo, inició la distribución de alimentos preparados enrestaurantes de otras zonas.

Cuando tengas una idea que te parezca valiosa, analiza cuidadosamente tupotencial. Investiga el perfil de los negocios y las personas en una zonadeterminada. Tal vez tu idea de abrir un restaurante lujoso seamagnífica pero si los residentes del lugar no tienen el poderadquisitivo, seguramente tu plan fracasará.

No necesitas inventar el agua tibia. Crear un negocio no exige partir de unaidea totalmente novedosa, sino preguntarse cómo puedes mejorar o cambiaralgo que ya existe. Al sopesar honestamente tu capacidad y mercado,podrás responder esa pregunta para iniciar un fructíferonegocio.

Adaptado de Start Your Own Business: The Only Start-Up Book You'll EverNeed (Entrepreneur Press)