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CIE Internacional. Escenario del éxito

Entre micrófonos y reflectores, visión y una idea hicieron realidad el negocio de su vida. Hoy este sueño es CIE Internacional
CIE Internacional. Escenario del éxito
Crédito: Depositphotos.com
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"La irresponsabilidad de la inconciencia y del desconocimiento, eso te lleva a hacer cosas locas", afirma Federico González Compeán, director general de CIE Internacional, quien junto con Alejandro Soberón y Rodrigo González inició un negocio rentable. "Fui de la generación que vio a Queen entre botellazos; de ahí surgió la idea de crear un concepto diferente en entretenimiento fuera de casa", señala.

Aprendieron de OGDEN, una operadora de arenas y estadios en Estados Unidos, que funcionó para contactar cantantes que nunca habían pisado suelo mexicano.

CIE Internacional nació en 1990 y decidió dar pelea a su principal competencia: los promotores de cantantes nacionales. Con fondos propios, la empresa inició operaciones con el concierto de INXs en el Palacio de los Deportes. El negocio rindió frutos rápidamente a través de conciertos más pequeños, donde la inversión era de 250 a 300 mil dólares.

"Madonna bien vale un estadio", pensaron los socios y construyeron uno en Magdalena Mixuca. En 1995 CIE compró los derechos a tres pesos por dólar para dos conciertos de The Rolling Stones. Sin embargo, CIE fue sacudida por el "error de diciembre", que triplicó el costo e hizo quebrar a la compañía.

La firma buscó asesoría y logró inscribirse en la Bolsa Mexicana de Valores. "Entrar a la Bolsa nos ha ayudado a tener un crecimiento continuo", dice González.

En 1996 los fundadores pisaron las tablas teatrales. Con La Bella y la Bestia, producción que requirió ocho millones de dólares de inversión, surgió una idea arriesgada: internacionalizarse. "La oficina de España se abrió entre 1998 y 1999", recuerda el ejecutivo.

Actualmente la compañía opera cinco recintos. "El plus que ofrecemos es experiencia, servicio y diversidad. Tenemos pop, rock, eventos nacionales y anglo-culturales, exposiciones, teatro, parque acuático, ferias, entre otros eventos", concluye el empresario.

Al interior de la empresa

Ingresos 2005: 8 mil 700 millones de pesos

Inversión 2006: Hipódromo de las Américas: 43 salas de Sports Books y Yaks, Centro Banamex y Granja Las Américas

Número de empleados 2006: 11 mil 800

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