Franquicias

14 pasos obligados para expandir una franquicia

Si quieres analizar el crecimiento de tu negocio bajo el modelo de franquicias, esta lista de preguntas y temas clave puede ayudarte.
14 pasos obligados para expandir una franquicia
Crédito: Depositphotos.com

El crecimiento, la mayoría de las veces, es el resultado de una estrategia que te llevará al éxito. Sin embargo, no siempre es así, en Estados Unidos se conoce como death by growth, o morir a causa de una expansión mal planeada.

Pero recuerda que las franquicias son uno de los mejores modelos de negocios de la historia. Aquí puede ganar el franquiciante (vendiendo su negocio exitoso) y el franquiciatario (comprando un concepto que ya está probado).

Si tu negocio va bien y quieres convertirlo en una franquicia, te recomendamos analizar estos 14 temas que propone la Asociación Argentina de Franquicias. Si ya estás decidido, busca la asesoría de algún consultor certificado y que pueda demostrarte amplia experiencia en la industria.

1. ¿Cuáles son las limitaciones puntuales de capital?

2. ¿Qué mercado será el objetivo?

3. Establece el centro de ganancia. ¿Desde dónde saldrá el dinero?

4. Decide la metodología para establecer el número de empresas propias, así como las unidades franquiciadas.

6. Ejecuta una evaluación realista de las actuales capacidades de la empresa.

7. Define un plan para cubrir las necesidades referentes al punto 6.

8. Establece estructuras sobre las utilidades para los actuales propietarios de franquicias y para su empresa de franquicia.

9. Diseña una política operativa para el control de calidad.

10. Proyecta las estructuras para fuentes de ingresos y honorarios.

11. Fija objetivos-metas razonables en todas las áreas.

12. Realiza un diseño detallado de la estructura local y equipamientos.

13. Idee el programa de entrenamiento.

14. Propone instrumentos relativos a ventas, marketing, etc

 
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