Plan de Negocios

¿Cuál es la personalidad de tu empresa?

Conoce cuáles son los tres tipos de Pymes, así como sus fortalezas y debilidades, y descubre a cuál perteneces.
¿Cuál es la personalidad de tu empresa?
Crédito: Depositphotos.com

Todas las empresas se caracterizan por una cualidad en especial que le otorgan de una personalidad. Cada Pyme se diferencia por algo que proyecta al interior y exterior de ella. Descubrir esa cualidad te permitirá saber explorar sus fortalezas y sacarle más partido, así como a vencer los obstáculos.

Existen tres clases de personalidades: Bisnera, Profesional y Estática. Descubre a qué tipo pertenece la tuya y cuáles son sus ventajas y desventajas:

1. Bisnera (de business)
Es la Pyme que se dedica al comercio e incursiona en casi todos los sectores. Se caracteriza por tener un dueño informal que trabaja con pocos empleados y que confía más en su propia intuición que en los números.

Fortaleza: el empresario es bueno para hacer relaciones públicas y sabe obtener el mejor precio y tratos del mercado.
Principal debilidad: No sabe cuándo decir “no”, por lo acepta cualquier propuesta de negocios. Además, es desorganizado por lo que dificulta cualquier tipo de expansión o crecimiento de la compañía.

2. Estática
Es aquella Pyme que ya lleva algunas décadas en el mercado y mantiene sus tradiciones intactas. Se caracteriza por permanecer en el mercado sin hacer grandes modificaciones y su administración recae en su representante que, probablemente, sea una herencia de generación en generación.
 
Fortalezas: conoce muy bien el mercado donde se desempeña y a sus clientes, con los que ha generado relaciones de largo plazo.
Principal debilidad: no se abre a la innovación ni a la tecnología, por lo que muy probablemente pronto quede obsoleta por no ser competitiva.

3. Profesional
Es la Pyme que fue formada por un grupo de socios con estudios relacionados con la administración, ingeniería o alguna licenciatura referente al giro de negocios. Se caracteriza por crecer a medida que pasan los años y constantemente busca la automatización de sus procesos y herramientas.

Fortalezas: sus planes de negocio están bien orientados y sus finanzas son cuidadosamente manejadas para no tener problemas.
Principal debilidad: en sus inicios tiende a ser soberbio y no seguir los consejos de los que tienen mayor experiencia.