Recursos Humanos

4 tips para tener una cultura laboral sana

Mejora la comunicación en tu compañía y descubre cómo puedes mejorar el rendimiento de tus trabajadores para que no pierdas a gente valiosa.
4 tips para tener una cultura laboral sana
Crédito: Depositphotos.com
Guest Writer
Co-founder at Augmate
3 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Es fácil hablar de cultura laboral, pero difícil de aplicar en la vida real. La rutina diaria puede hacer que un negocio se concentre en la productividad a corto plazo olvidando que sus empleados son seres humanos. Tener un ambiente de trabajo positivo puede hacer que un equipo sea más feliz, algo que, a cambio, impulsará los resultados de cualquier compañía.  

Al final del día, el pequeño trabajo extra que se le puede sacar a un empleado que está sobrecargado de responsabilidades palidece con lo que se pierde cuando los mejores trabajadores deciden renunciar.

Aquí hay cuatro lecciones que he aprendido sobre cómo crear una cultura laboral sana y productiva en tu empresa:

1. Aprende a comunicarte
La columna vertebral de las relaciones, profesionales o personales, es la comunicación. Los empleados trabajan mejor cuando reciben retroalimentación constructiva y cuando sus directores son claros y honestos sobre qué esperan de ellos.  

Uno de los primeros cambios que hice en mi empresa fue la manera en la que nos comunicábamos. Antes teníamos que programar juntas o llamar a las personas con las que teníamos que hablar. Hoy usamos Slack, una aplicación de comunicación que organiza las conversaciones en grupos sin causar distracciones.

2. Encuentra a personas que sean diferentes a ti
Necesitas encontrar a individuos con habilidades complementarias para poder armar un buen equipo de trabajo. Sin embargo, hay que recordar que con habilidades diferentes vienen personalidades distintas. Tu trabajo es crear vías de comunicación y un ambiente de trabajo que no sólo permita que estas diferentes personalidades convivan, sino que florezcan.

Algunos expertos recomiendan contratar a personas con formas de pensamiento similares, sin embargo, eso puede convertirse en una debilidad. Es mejor sentirse cómodo trabajando con diferentes tipos de personas para apreciar sus fortalezas.

3. Sé vulnerable
Nadie lo sabe todo. Es por eso que es importante tener un equipo fuerte que te sostenga. Piensa que estás adquiriendo experiencia cuando sientas que estás en una situación que no manejas al 100 por ciento. Apóyate en tu equipo para llenar las deficiencias y salir adelante. Verás que eso te prepara y fortalece para los tiempos difíciles.

4. Escucha a tus empleados
Mira a tu alrededor. El mentor perfecto en este crecimiento de experiencia está frente a ti. Escucha y aprende de tus empleados, ellos saben bien cómo funciona todo y qué es lo que hace falta para que el trabajo sea un éxito.

Involucra a tu equipo en las decisiones que le afecten directamente, ya que participar de estos procesos los puede entusiasmar. Trabajarán más duro y harán más cosas. A veces ser líder significa encontrar la fuerza y el coraje para seguir a alguien más.

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