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5 cosas que los emprendedores ignoran al iniciar su negocio

Si estás por iniciar un nuevo negocio, sin importar si tienes experiencia o no, hay cosas que como emprendedores se dejan de lado.
5 cosas que los emprendedores ignoran al iniciar su negocio
Crédito: Depositphotos.com
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Cuando estás en medio de la construcción de una empresa, es difícil evaluar la importancia de varias actividades y decisiones, sobre todo para aquellos emprendedores que no tienen experiencia previa.

Como inversionista y mentor de startups, me he dado cuenta de actividades claves que el emprendedor acostumbra a subestimar:

El valor del reclutamiento correcto

Tu compañía no sobrevivirá si tienes una gran idea rodeada de un equipo mediocre. Los emprendedores deben estar involucrados en cada proceso de reclutamiento por largo que sea.

Cuando tu empresa haya alcanzado una escalabilidad tal en donde ya no sea práctico participar en cada decisión, debes asegurarte de tener una metodología de contratación eficaz.

Verifica las referencias

Me sorprende la facilidad con la que muchos emprendedores abren la puerta a completos extraños, únicamente por que hay una necesidad en la empresa que debe ser atendida.

Cuando tienes una buena impresión sobre alguien, es tentador hacerle una oferta sin más, sin embargo, verificar sus referencias puede ser bastante revelador, particularmente si hablas con otra persona diferente a las referencias que el candidato presentó en la entrevista.

El valor de enfocarse

Tu compañía y tu producto o servicio nunca logrará ser todo para todos, por lo que te recomiendo que evites venderle todo a todos.

Por el contrario, debes limitar tu enfoque en algunas actividades clave y asegurarte de que este enfoque se comunique de forma clara y concisa en toda la empresa.

Construye una cultura desde el inicio

Los emprendedores confunden cultura con cosas como clases de yoga, salidas temprano y vestimenta informal. Sin embargo, la cultura va más allá de algunas prestaciones o ambiente de trabajo.

Desde el inicio debes pensar en el tipo de compañía que te gustaría construir y asegurarte de que tu sistema y decisiones soporten esa visión.

No olvides a los inversionistas y mentores

En ocasiones los emprendedores ven a los inversionistas con signos de pesos. No me te confundas, conseguir un buen inversionista y un buen mentor es clave.

Es importante que vayas un paso más allá y busques gente que pueda ayudar a tu idea de negocio con algo más que dinero. Quizás alguien que tenga experiencia en la industria o alguien que tenga muchos contactos que a futuro se puedan convertir en clientes. Créeme, a la larga esto será más valioso.

Cuando se trata de emprendimiento cada decisión que tomas genera un impacto brutal en tu empresa, asegúrate de cuidar estos detalles. No los tomes a la ligera y verás que pronto estarás llevando a tu empresa al siguiente nivel.

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