La plataforma de esta emprendedora quiere que el manejo de tus empleados ya no te haga sufrir

Worky es una herramienta en la nube que gestiona desde el reclutamiento, nómina, vacaciones, faltas, retardos, horas extras, bonos, expedientes, hasta créditos, cajas de ahorro y más.
La plataforma de esta emprendedora quiere que el manejo de tus empleados ya no te haga sufrir
Crédito: Depositphotos.com
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Hace varios años conocí a Endeavor y me gusta mucho porque es una ONG que tiene a emprendedores de alto impacto con historias en verdad inspiradoras. Para que un empresario pueda entrar a este movimiento mundial debe pasar por un proceso muy riguroso. 

Maya Dadoo trabajó en Endeavor en Nueva York y su misión era entrevistar a emprendedores a nivel global y preguntarles acerca de cuáles habían sido sus retos con el crecimiento.

“Yo pensaba que me iban a decir que su producto no lograba adaptarse al mercado o que no tenían acceso a financiamiento; y no fue así. En el 80% de los casos el desafío era recursos humanos”, dice Maya. 

"¿Y por qué el mayor reto en una organización es su gente?", ahondaba Maya con los directivos. Las respuestas más comunes fueron: “Contraté a mi primera encargada de recursos humanos hasta que mi empresa ya tenía varios empleados”, “No tengo tecnología para automatizar el área de personal. Yo soy el que hago todo”, “Quiero implementar un reclutamiento estratégico y no sé cómo hacerlo”, “No cuento con procesos eficientes” o “Hay mucha rotación en mi negocio”

Maya Dadoo también trabajó en Vivanuncios (compañía de eBay). Abrió la oficina de México junto con su exjefe y empezaron a crecer la operación de dos empleados a 45. De repente, el servicio de outsourcing  que estaban utilizando ya no les estaba pagando a tiempo a los colaboradores. 

A raíz de estás dos experiencias laborales, Maya Dadoo comenzó a empaparse bastante del tema de recursos humanos y decidió emprender una startup llamada Worky con su socio Carlos Marina, quien trabajó en un fondo de inversión y también se dio cuenta de que las compañías de su portafolio tenían un gran problema con reclutamiento. 

Maya Dadoo / Imagen: Cortesía Worky

Worky es “tu concierge de recursos humanos”, señala su cofundadora. Es una plataforma en la nube que automatiza y gestiona el área de personal. Desde reclutamiento, incidencias hasta vacaciones. Y mucho más: rotación, expedientes de los empleados, nuevos ingresos, vacantes, registro de faltas, retardos, horas extras, reporte de bonos, calendario de días de descanso, políticas, currículums vitae, organigrama y directorio. También permite que los empleados tengan créditos de nómina y personales a tasas de interés justas; además de cajas de ahorro, seguros automotrices y consultoría financiera.

Una Pyme puede implementar Worky en dos horas y administrar el capital humano sin papeleo y olvidando el Excel –asegura Maya Dadoo-. El plan Premium cuesta 99 pesos y el Avanzado 59 pesos por empleado. Hay una opción gratuita, pero es básica.

“Todo se encuentra disponible desde tu computadora o celular. Los colaboradores pueden interactuar directamente con el sistema”, explica la entrevistada.

Worky nació en enero de 2018 y ya tiene más de 80 empresas como clientes. Estos son los tres mejores consejos de Maya Dadoo, cofundadora de Worky para que tu negocio mejore, crezca más rápido y sea competitivo con la ayuda de la tecnología:

1. Date cuenta de lo importante que es el departamento de Recursos Humanos de tu empresa 

Inyéctale mucho más estrategia a esta área. Al final del día, la rotación de cada empleado te está costando entre seis y nueve meses de sueldo. Aprende a retener a tus colaboradores identificando lo que ellos valoran en cuanto a beneficios. Quizás no sea el seguro médico o el estacionamiento, sino el home office, por ejemplo. 

2. No reclutes rápido. Mejor recluta bien 

En el momento que sientas que un colaborador tuyo no está funcionando, entiende bien por qué. Si es algo que no se puede solucionar, no te esperes. Haz un cambio en este momento. Si tienes que despedirlo de la empresa, hazlo rápido. O quizás lo mejor sea redirigirlo a otra área porque ya lo entrenaste y le dedicaste mucho tiempo. 

3. Pon en funcionamiento la tecnología en tu compañía 

Te va a hacer las cosas mucho más sencillas. Las empresas que son exitosas lo son porque han hecho más eficientes sus procesos con la tecnología. Esto trae como añadidura una mayor productividad. Un estudio de CISCO revela que el invertir en soluciones tecnológicas incrementa hasta en un 30% las ganancias. Solicita una prueba gratis de Worky en https://worky.mx/

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