13 lecciones de liderazgo del fundador y director ejecutivo de Wondery, Hernán López

Cómo es que el ex ejecutivo de televisión fundó la editorial independiente de podcasts más grande del mundo.
13 lecciones de liderazgo del fundador y director ejecutivo de Wondery, Hernán López
Crédito: Jeff Kravitz | Getty Images

Grow Your Business, Not Your Inbox

Stay informed and join our daily newsletter now!
Entrepreneur Leadership Network VIP
Co-Founder/CEO of Comparably
10 min read
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Mi serie en curso en asociación con Entrepreneur, If I Knew Then: Leadership Lessons, me brinda la oportunidad única de organizar charlas virtuales junto a la chimenea con directores ejecutivos de alto perfil de las principales marcas, desde Indeed y Blue Apron hasta Nextdoor y Warby Parker. Durante estas sesiones llenas de información, les pido a los líderes prodigiosos que compartan consejos prácticos y con los que puedan identificarse. Estos conocimientos de los principales impulsores y agitadores del mundo empresarial son accesibles como un recurso para los empresarios actuales y futuros y no deben perderse.

Para el último episodio, tuve el privilegio de sentarme con el fundador y director ejecutivo de Wondery, Hernán López, quien hizo crecer su empresa hasta convertirse en el editor de podcasts independiente más extenso y de mayor alcance en su red. Lanzada en 2016, Wondery se convirtió en la red más rápida en unirse al Top 10 de Podtrac. Su salsa secreta es la capacidad de producir programas que cautivan al público con una narración emocional y envolvente al estilo de Hollywood, desde programas como Dr. Death, Business Wars, American History Storytellers y el exitoso Dirty John. Desde su lanzamiento en 2017, la serie de seis partes sobre un estafador llamado John Meehan se ha descargado más de 26 millones de veces.

Los 30 programas de Wondery han alcanzado el número 1 en los podcasts de Apple, y muchos de ellos se están convirtiendo actualmente en programas de televisión imperdibles. Con 15 millones de dólares en fondos de capital de riesgo de patrocinadores de alto perfil, se proyecta que la compañía supere los 40 millones de dólares  en ingresos para fines de 2020, lo que refleja un crecimiento del 75 por ciento desde 2019.

Algunos podrían decir que estaba escrito en las estrellas que el líder estelar detrás de todo este éxito comenzara su trayectoria profesional a la edad de 19 años en radio y televisión. A la edad de 26 años, López trabajaba en Fox en América Latina y finalmente se arriesgó al mudarse a los Estados Unidos con muy pocas habilidades en inglés y grandes sueños. En mi conversación con López, él amablemente comparte las lecciones de gestión más importantes que ha aprendido durante sus más de 20 años de carrera, desde su mandato como presidente y director ejecutivo de Fox International Channels, una división de 3 mil millones de dólares de Fox (ahora Disney), para la fundación de Wondery. Estas son 13 lecciones esenciales de este increíble emprendedor:

1. Tu idea debe ser algo que te apasione tanto que puedas hacer el trabajo gratis

López dice que si tú eres un emprendedor que lanza un nuevo producto o inicia un nuevo servicio, debes ser un consumidor fanático. Enormemente intrigado por el potencial del formato del podcast, notó que rara vez se incluían en las estadísticas sobre escucha de audio. Se preguntó: ¿Es esto un problema de oferta o un problema de demanda? Pronto se dio cuenta de que la televisión por cable había pasado por el mismo proceso de "nuevo medio" cuando se separó de la televisión en red, y que tenía una oportunidad real de tener un gran impacto en esta industria de nicho.

2. La tutoría puede ayudarte a navegar por áreas sensibles a medida que avanzas

Siendo un joven de 27 años originario de Argentina, López tenía un acento fuerte. El jefe de su jefe sugirió tomar una clase de reducción de acento. López señala que hoy en día tal sugerencia sería percibida como racialmente insensible y podría no darse en absoluto. “Pero ese jefe tenía razón”, admite López. Seis sesiones después, su acento se redujo significativamente y su carrera despegó. Considera este consejo que le dieron como un regalo y una de las mejores inversiones que ha hecho.

3. Los tiempos de prueba a menudo pueden ser el catalizador de un cambio positivo.

López cree que sus primeras luchas fueron académicas y sociales al crecer como gay y ser expulsado de la escuela secundaria, estas impulsaron su independencia y éxito en los negocios y la vida.

Imagen: Depositphotos.com

4. Cómo aceptas el "no" es una de las mayores pruebas como emprendedor

La cantidad de veces que López tuvo que escuchar a alguien decirle “no” en su primer año como empresario fue asombrosa. Pero debes sentirte cómodo con el rechazo y aprender a aceptar y separar las críticas constructivas de las que no te aportarán nada. 

5. Recaudar dinero es parte del viaje que todo emprendedor debe empezar 

Lopez sugiere un libro, a cualquiera que inicie un negocio, Get Backed de Evan Baehr y Evan Loomis. Detalla cómo prepararte para la recaudación de fondos.

6. Encuentra otro negocio exitoso en el que puedas modelarte

Necesitas encontrar tu razón de ser y cómo se destaca tu producto o servicio. Wondery quería producir programas emocionalmente envolventes que fueran únicamente representativos de su marca, desde el guión hasta la selección musical. Usó el ejemplo de Pixar Animation: el trabajo de animación de largometrajes del querido estudio casi siempre se identifica como un Pixar, gracias a componentes especiales que la compañía se asegura de incorporar en cada película.

7. Sal si tienes un gerente tóxico

Desafortunadamente, los malos jefes no se pueden cambiar. Encuentra otro trabajo mientras todavía estás empleado y ten cuidado de no hablar mal de tu jefe actual. López recomienda considerar estos tres rasgos como señales de alerta para un jefe tóxico:

  • Desvían la culpa y nunca asumen la responsabilidad.

  • No muestran interés personal en ti.

  • No respetan los límites.

8. A los 20 date cuenta de que hacer tu trabajo no es suficiente

Mucha gente talentosa y trabajadora cree que si simplemente hacen su trabajo, todo se arreglará solo. Necesitas tener metas y comunicarlas activamente a tu jefe. Las personas no notarán automáticamente tu arduo trabajo ni te promocionarán, por lo que depende de ti demostrar de todas las formas posibles que tienes las habilidades necesarias para ser gerente o líder.

“Es importante autopromocionarse y defenderse a sí mismo”, dice López. "Pero sé siempre humilde, nunca exageres y nunca te atribuyas el mérito del trabajo de otra persona".

Imagen: gilaxia | Getty Images

9. Pensar que la hierba siempre es más verde puede provocar infelicidad

Cuando López reflexiona sobre sus 30's, dice que fue un momento feliz para él. Pero a pesar de su éxito, siempre se estaba comparando con los demás, y eso le robó la alegría. Date cuenta de que en la vida la hierba siempre se verá más verde. Acepta que el césped sobre el que estás parado es en realidad más importante para ese momento de tu vida.

10. Tener una rutina constante que te mantenga mental y físicamente conectado a la tierra mejora tu productividad

Lopez promociona la lectura (algunos de sus favoritos: An Intelligent Life del psicólogo australiano Dr. Julian Short o Good to Great de Jim Collins), la terapia y las historias de meditación en la aplicación Wondery como piezas importantes para mantenerte enraizado emocional y mentalmente. También acredita su productividad y éxito por haber dormido una cantidad saludable de tiempo y tener una rutina de ejercicio constante. “El sueño es importante y subestimado, por eso siempre me acuesto a las 9:30 p.m. y me despierto a las 5:30 a. m. ”, dice López. “También hago ejercicio cinco veces a la semana por la mañana. Creo que las cosas que no requieren pensar es mejor hacerlas temprano en el día ".

11. Pon un pie en el lado creativo y el otro pie en el lado comercial

En los medios, cualquier persona que pueda navegar en ambos mundos probablemente tendrá más éxito. Por el lado comercial, López señala que es importante que las reuniones comiencen de manera oportuna, porque muestra respeto por el tiempo de todos. También agrega: “Ten una agenda. Muestra lo que deseas obtener de la reunión y se puede utilizar para desviar la conversación cuando te sales del tema ".

12. Las entrevista es lo más importante que puede hacer cualquier ejecutivo

Cada vez que estés siendo entrevistado y examinando, considéralo una inversión. “La cantidad de tiempo que una empresa tarda en deshacerse de las malas contrataciones es asombrosa”, dice López. “A Netflix se le ocurrió 'la prueba del guardián': si alguien que trabaja para ti te dijera que está siendo reclutado por un competidor, ¿pelearía por mantenerlo? Si la respuesta es no, probablemente deberías irte de ahí ".

13. Si tienes un rol específico, haz algo diferente para alcanzar tu potencial

Por ejemplo, en el mundo de las ventas es difícil que tus jefes te perciban como algo más que un gran vendedor que tiene el potencial de ser algún día el jefe de ventas. Si tienes ambiciones más grandes, haz algo que te ponga en una caja diferente. López comparte que hizo precisamente eso: asistió a la escuela de negocios por la noche mientras trabajaba y recibió su MBA. Ese cambio hizo que sus jefes se dieran cuenta de que tenía ambición y estaba dispuesto a esforzarse en su propio tiempo. No pasó mucho tiempo hasta que tuvo un papel más importante que desempeñar que encendió su carrera y lo llevó a donde está hoy.

A todos nos vendrían bien líderes más auténticos y transparentes como Hernán López en el mundo. Ve el seminario web completo para escuchar más piezas de sabiduría de este increíble CEO.

Keep Reading

Latest on Entrepreneur