Para los líderes intrépidos, el viaje nunca se detiene Los líderes verdaderamente intrépidos no trabajan hacia un destino final; continuamente buscan nuevas formas de aprender y crecer en un viaje que nunca termina.
Por Brendan P. Keegan •
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Si el éxito realmente le importa, entonces no se contentará con quedarse donde está. Tiene que haber crecimiento y progreso. Tienes que afrontar tus miedos. Esto es lo que generalmente queremos decir cuando hablamos de convertirse en líder o de emprender un viaje de liderazgo.
Pero tengo un problema con la palabra "viaje" por la forma en que la usamos para el desarrollo. Tendemos a pensar en un viaje como si tuviera un punto final claro. Entonces, cuando le damos esta palabra al liderazgo, da la impresión de que hay un destino final en el que te ves de una manera esperada, eres completamente maduro y siempre puedes nadar con los peces más grandes.
En el mundo real, nunca hay un verdadero punto final para el camino del liderazgo. Nunca hay un destino final en el que puedas asentir con la cabeza y decir que has terminado o que estás 100% seguro de que estás preparado para todo. No sabes cómo vas a terminar haciendo o luciendo. La transformación nunca se detiene.
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La preparación no te vuelve valiente. Aprender con humildad sí lo hace.
Parte del problema con la forma en que muchas personas abordan el liderazgo es que gran parte de los negocios le enseña a concentrarse tanto en la gestión de riesgos. ¿Tienes que hacer esto? Por supuesto. Pero en algún momento del camino, recibimos el mensaje de que si nos preparamos lo suficiente, sabremos cómo resolverlo todo. La preparación se convierte en una forma de lidiar con todo el miedo a la pérdida, el estrés y la incertidumbre.
Para ser realmente un líder intrépido, debes aceptar que no siempre sabrás cómo resolverlo todo. Debe admitir que siempre habrá situaciones que no previó o que aún no tiene la información o los recursos adecuados para manejar. Eso es humildad. Pero luego recoges esa humildad, te comprometes a cambiar y dejas que otros te enseñen y te apoyen.
Como ejemplo, cuando hice mi primer viaje global, mi objetivo era ayudar a mis colegas en el Reino Unido, Alemania y Francia a lidiar con un problema de crecimiento. Tenía un gran plan bien pensado sobre cómo hacerlos avanzar.
Como pensé que sabía qué hacer, me sumergí de inmediato. Pero con lo que no había contado era que las diferencias culturales eran tan dramáticas. Mi plan bien pensado se convirtió en "no es así como lo hacemos aquí". Ese era un problema nuevo para el que no estaba preparado y no supe inmediatamente cómo lidiar con él.
En esa situación, de repente dudé de mí mismo. Tenía miedo de fracasar. Afortunadamente, mi amigo John me acompañó. Había recorrido el camino del liderazgo un poco más que yo. Me ayudó a suavizar el conflicto y a comunicar mejor mi plan. Y al final del viaje, había aprendido algo fundamental que sabía que me ayudaría a liderar en el futuro. Si hubiera actuado obstinadamente como si no tuviera adónde ir en ese momento, entonces realmente habría fallado.
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Con muchas oportunidades de aprender, la confianza solo mejora con el tiempo
A lo largo de su carrera, puede tener docenas o incluso cientos de este tipo de puntos en los que puede absorber información. Pero no está destinado a sentarse, poner los pies en alto y pacificar su ego en ninguno de ellos. En cambio, simplemente debe ver cómo se interconectan todos esos puntos y decidir a dónde quiere ir a continuación. Y cuanto más recorra el camino del liderazgo, más cómodo se sentirá siendo maleable, tanto como líder como en su vida en general. La incertidumbre perderá fuerza, tendrá más fe en su capacidad de adaptación y la intrepidez llegará de forma más natural.
Entonces, súbete al tren. No se detendrá, pero el viaje es hermoso.
