El arma secreta e invisible de la Universidad de Georgia no solo gana campeonatos: puede ayudar a su equipo a triunfar

Cómo su equipo puede aprovechar la estrategia ganadora de UGA.

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La Universidad de Georgia aprovechó una de las fuerzas más poderosas del planeta para convertirse en el mejor equipo de fútbol del país. Es una fuerza que cualquier equipo puede aprovechar para convertirse en su mejor versión.

Wesley Hitt | Getty Images

Después de no llegar a la eliminatoria de fútbol americano universitario en 2020, el entrenador en jefe de fútbol de UGA, Kirby Smart, sabía que el equipo necesitaba hacer algunas mejoras cruciales para ganar un campeonato nacional. "Quería probar algo nuevo para mejorar que hiciera que todos compraran", dice Smart .

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Durante la próxima temporada, Smart implementó Skull Sessions, reuniones regulares de grupos pequeños donde los jugadores se sinceraban sobre sus vidas y motivaciones. El equipo se dividía en grupos de 10 a 15 jugadores tres veces por semana para discutir asuntos personales y conocerse. Los entrenadores rotarían a lo largo de los grupos. "Skull Sessions es para que los muchachos estén más conectados. Mucha gente se abre... sabiendo el por qué de la otra persona", dice el apoyador de Georgia Nakobe Dean . El mariscal de campo de Georgia, Stetson Bennett, dice que las sesiones "permiten que el equipo te vea más como una persona, no solo como un jugador de fútbol americano".

La fuerza invisible que forjó UGA para convertirse en el mejor equipo fue... la conexión humana.

La conexión humana se ha vuelto cada vez más crítica a medida que los niveles de soledad continúan aumentando en todo el mundo. Según las respuestas de más de 2000 profesionales globales incluidas en mi nuevo libro Connectable , el 55 % dice que experimenta soledad al menos semanalmente, y el 72 % dice que mensualmente.

La soledad es una condición humana universal que no tiene respeto por las personas. No importa nuestra posición (en el campo o en su organización), edad, estado, ocupación o personalidad, todos somos susceptibles a la soledad, que hace estragos en nuestra salud física y mental. ¿El antídoto? Pertenecer Un lugar donde te sientes visto, escuchado y puedes aportar.

La pertenencia está separada del trabajo en equipo. El trabajo en equipo requiere un esfuerzo colectivo hacia un objetivo común. Pertenecer requiere respeto colectivo, seguridad, apoyo y aceptación. El trabajo en equipo existe cuando un compañero te ayuda en el campo o en el trabajo. La pertenencia existe cuando sabes que el compañero está dispuesto a ayudarte en la vida. Los equipos pueden trabajar juntos sin sentir un sentido de pertenencia. Pero los equipos no pueden alcanzar su máximo potencial sin la pertenencia que resulta de la conexión humana.

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Los equipos están llenos de posibilidades de resiliencia. En un mercado en constante cambio, las conexiones sociales son la clave para mantener a los equipos resistentes y prosperando a través de los conflictos.

Los equipos que están alerta socialmente a las necesidades de los demás tienen más éxito que los equipos que no tienen "sensibilidad social". Tener empatía y ser capaz de leer los sutiles cambios de humor y comportamiento de los demás es un elemento importante de pertenencia.

Los equipos que no fomentan un sentido de pertenencia aíslan involuntariamente a los empleados, lo que a menudo hace que compitan por poder, prestigio y ganancias individualizadas, ganancias que pueden ayudar a corto plazo pero que no necesariamente son lo mejor para la sostenibilidad del equipo.

La pertenencia comienza cuando las personas entienden que la unidad es lo que permite que los equipos prosperen.

La argamasa, no solo los ladrillos, es lo que hace que una pared sea formidable. La argamasa de los equipos es la pertenencia. Es lo que existe entre compañeros de equipo lo que fortalece a un equipo.

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Establecer pertenencia y una cultura subyacente de conexión no sucede naturalmente. Tienes que trabajar en eso. En el nivel D1 del fútbol americano universitario, los jugadores están sobreprogramados hasta el punto de que se tiene en cuenta cada momento. Smart admitió que tuvieron que sacrificar algunas de las "reuniones de esquemas y Xs y Os" para fomentar la conexión a través de Skull Sessions. Pero el "retorno de la inversión apareció casi de inmediato en la película, con la camaradería y la unión entre este equipo", dice Smart.

Fue el factor X de UGA en la victoria contra la Universidad de Alabama Crimson Tide el lunes 10 de enero. Así es como la inversión de UGA en conexión fructificó en el campo.

UGA lideraba 19 a 18 con 4 minutos y 51 segundos restantes en el juego. Eran 1 y 10, y UGA estaba en la yarda 24 de Alabama. UGA ejecutó una jugada de carrera y se la entregó al corredor Zamir White. White corrió unas cuatro yardas antes de que la defensa de Alabama se acercara y lo envolviera. Mientras aún estaba de pie, White empujó a los defensores para ganar otra pulgada. Mientras White intentaba adentrarse más en el territorio de Alabama, tres linieros de la UGA que habían caído al suelo rebotaron y corrieron hacia White para empujarlo más de lo que podía llegar solo. Al final de la jugada, seis compañeros de equipo habían venido a apoyar a White, y juntos habían duplicado las yardas que ganaba White por su cuenta.

Después de la apasionante jugada, el comentarista Kirk Herbstreit dijo: "Eso no es solo una buena racha, es un esfuerzo de grupo. Esa jugada... es de lo que se ha tratado Georgia".

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Cuando se le preguntó si las Skull Sessions estaban funcionando, el back defensivo de Georgia, Lewis Cine , dijo: "Definitivamente está funcionando, porque sé lo que empuja [a mis compañeros de equipo] y ellos saben lo que me empuja a mí. Déjame darte todo".

La conexión llevó a un campeonato.

Para que los equipos acerquen sus objetivos, primero acerquense unos a otros.

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Ryan Jenkins

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Entrepreneur Leadership Network Contributor

Ryan Jenkins is a future of work keynote speaker and author of "Connectable: How Leaders Can Move Teams From Isolated to All In" (ConnectableBook.com). He is also co-founder of LessLonely.com, the world’s first resource fully dedicated to reducing worker isolation and strengthening team connections.