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19 consejos para los aspirantes a emprendedores Cruzar territorios inexplorados siempre es un desafío, especialmente para las mentes de negocios jóvenes, así que considera estos consejos como una lista de verificación para seguir mejorando junto con tu empresa.

Por Zac Almeida Editado por Matt Scanlon

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Los jóvenes se han vuelto más emprendedores que nunca: los millennials y los miembros de la Generación Z están impactando al mundo en áreas como comercio electrónico, tecnología, juegos y alimentos, por nombrar solo algunas industrias. Si bien son buenas noticias para los aspirantes a dueños de negocios, administrar una empresa exitosa requiere una gama de cualidades, como pasión, determinación y paciencia. Descubrí que lo siguiente puede ayudar a fomentarlos, así como a armar a los emprendedores en ciernes de otras formas.

1. Sigue mejorando

Si quieres tener éxito, céntarte enel crecimiento personal. Lee más libros, toma cursos relevantes, practica la administración del tiempo y mejora tus habilidades con las personas. Además, trabaja por una mejor salud, porque cuando eso sufre, también lo hace tu negocio.

2. Haz lo que amas

Algunos dicen que las mejores ideas de negocios son aquellas que generan muchos beneficios, pero ¿de qué sirve eso si no amas lo que haces? Una mentalidad apasionada te da la energía y el impulso para seguir adelante a pesar de las probabilidades. El trabajo no se sentirá como trabajo en absoluto.

3. Aprende a evaluar el riesgo y los resultados

Este es uno de los consejos más valiosos para los nuevos emprendedores. Y claro, hay riesgos que no se amortizarán, pero lo hagan o no, la experiencia y las lecciones aprendidas se convertirán en activos.

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4. Cree en tus ideas

Un empresario en ciernes tiene prácticamente innumerables oportunidades para imaginar e innovar, pero al estudiar los lanzamientos exitosos en todo el mundo, se encuentra un denominador común: la fe. Antes de que otros puedan invertir en tu negocio, debes creer apasionadamente en él y en ti mismo.

5. Rodéate de positividad

Las personas con las que interactúas influyen en gran medida en tus pensamientos, creencias y energía, así que esfuérzate por estar en compañía de aquellos que tienen un enfoque positivo de la vida, ya sean amigos, familiares u otros dueños de negocios.

6. Supera los miedos

Ya sea ansiedad por lo que piensan los demás, por decepcionar a un cliente o por invertir adecuadamente, no dejes que el miedo te detenga. Tres consejos: primero, identifica la verdadera causa de ese miedo; en segundo lugar, desarrolleael peor de los casos (spoiler: por lo general no es tan malo); y finalmente, adopta estrategias para abordarlo (tal vez atención plena, meditación, ejercicios de respiración ... lo que sea).

7. Sé conguente con lo que dices y haces

Las personas no solo prestan atención a lo que dices, observan lo que haces, así que modela el comportamiento que quieres ver. Además, permita que otros (incluidos los miembros del equipo y los clientes) lo responsabilicen pidiéndoles sus comentarios.

8. Confía en el proceso

Ya tienes un plan que hará crecer tu negocio, así es que síguelo, incluso si la aguja del progreso no se está moviendo tan rápido como esperabas. Eso también significa concentrarte en lo que puedes controlar, tomar un día a la vez y aprender a través de cada experiencia.

9. Construya un equipo fuerte

Un gran negocio se construye casi inevitablemente con el equipo adecuado. En primer lugar, contrate miembros que posean habilidades relevantes y que sean realmente buenos en lo que hacen. Aún más importante, quizás, es que deben demostrar su voluntad de aprender.

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10. Aprenda de los errores

No mires el fracaso como un enemigo; las empresas de mayor éxito han fracasado de alguna forma o forma, pero han centrado sus energías en hacerlo mejor. Cuando cometes un error, es útil hacerte preguntas significativas como: "¿Cuál era mi objetivo? ¿Qué lección he aprendido? ¿Cómo puedo prevenir esto en el futuro? "

11. Conoce a tus clientes

Perfeccionar las necesidades y expectativas de su mercado le permite crear un producto o servicio que realmente satisfaga, así que recopila tantos detalles como sea posible sobre una audiencia objetivo. Esto debe cubrir la demografía, las opciones de estilo de vida y los hábitos de compra, entre otros factores.

12. Aprecia los comentarios

Asegúrate de utilizar los conocimientos de los miembros del equipo, los clientes y los colegas, ya sean buenos o malos. En el caso de quejas u otras críticas, es vital aprender a manejarlas con elegancia y luego aplicar sus lecciones. Esto no es personal; agradece a la persona que proporcionó los comentarios y luego actúa en consecuencia.

13. Gasta sabiamente

Como joven emprendedor, probablemente esté considerando la gran cantidad de cosas en las que necesitas gastar dinero, incluidas herramientas y tecnología, espacio de oficina, personal y campañas de marketing. Asegúrete de establecer un presupuesto estricto, pero que incluya un fondo de emergencia.

14. Estudia tu industria

Muchos nuevos propietarios caen en la trampa de hacer suposiciones incorrectas sobre su industria, luego ofrecen el producto incorrecto y no logran conectarse con una audiencia. Ya sea que aún estés comenzando o estés en proceso de crecimiento, siempre estate atento a las tendencias.

15. Haz un esfuerzo adicional

Las empresas que superan las expectativas de los clientes tienen más probabilidades de repetir las ventas. Es así de simple. Esto se puede hacer trabajando en estrecha colaboración con un equipo de atención al cliente para identificar los puntos débiles comunes de tu producto o servicio, así como realizando una investigación competitiva particularmente rigurosa (que incluya lo que la gente ama y lo que no ama de sus competidores).

16. Gestionar el tiempo

Con la cantidad limitada de horas que tiene cada día, es importante hacer una lista de tareas prioritarias. Y mientras trabajas, concéntrate solo en la tarea inmediata; La multitarea suena laboriosa, pero aumenta enormemente las posibilidades de cometer errores, lo que, irónicamente, conduce a una pérdida de tiempo.

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17. Siempre ten un plan de respaldo

Existen legiones de posibles impactos en un sistema empresarial, grandes y pequeños; Los problemas de ciberseguridad, los conflictos con los clientes y los problemas en su vida personal, por nombrar solo algunos ejemplos, pueden hacer que pierdas la concentración. Es por eso que, en la medida de lo posible, debes prepararte para tales eventos. La preparación es la moneda del reino.

18. Encuentra un mentor

No hay mejor manera de afrontar los desafíos de administrar un negocio que recibir un buen asesoramiento de alguien calificado. Un buen mentor debe tener un historial de éxito, ser un apasionado de lo que hace y no importarle que te acribille con preguntas.

19. Asóciate

Asociarse con un emprendedor que ha estado en el juego por un tiempo puede beneficiarte de muchas maneras. Accederás a una audiencia más amplia (algo especialmente necesario si pocos conocen su negocio todavía), obtendrás nuevas perspectivas y te mantendrá inspirado.

Zac Almeida

CEO of The SEO Hustler

Zac Almeida is a senior SEO consultant with over 20 years of experience in web marketing. He is an expert in technical and enterprise SEO as well as content strategy. He's currently the CEO at The SEO Hustler, where he helps clients reach their organic-traffic and organic-revenue goals.
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