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5 decisiones fáciles de gastos que los emprendedores pueden tomar en 2022 para aumentar su impacto Haz cambios positivos para ser más intencional con tus gastos.

Por Jane Mosbacher Morris Editado por Russell Sicklick

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Me encanta la energía del nuevo año. Las ideas se sienten ilimitadas y la posibilidad está en todas partes. Es una oportunidad para hacer ajustes reflexivos en nuestra vida personal y profesional. Del tipo que no solo hace que nuestras rutinas sean más enriquecedoras, sino que también nos impulsa hacia un futuro mejor.

Mis resoluciones favoritas de año nuevo son aquellas que promueven el bien común. Este año estoy pensando en cómo nuestras opciones de gasto como empresa hoy darán forma al mundo en el que viviremos mañana. Si está buscando ser más intencional con sus gastos en 2022 y hacer un cambio positivo en el camino, aquí hay algunos compromisos que puede hacer este enero que impactarán el futuro de nuestro mundo:

1. Suministros de oficina = avances de valor

Hay un montón de pequeños cambios que puede hacer. Inicie esfuerzos para demostrar a sus empleados que usted camina por el camino cuando se trata de los valores que representa su marca. Una forma simple de hacer esto es considerar cómo obtiene sus suministros de oficina.

Piense en los pilares centrales que más significan para su empresa y dirija su poder adquisitivo hacia su avance. Para algunos, esto significa apoyar a las empresas con un enfoque en retribuir al medio ambiente. Cambie el café de su oficina a orgánico, cambie los vasos de espuma de poliestireno por tazas reutilizables o instale un purificador de agua en el fregadero de la sala de descanso con vasos lavables.

O bien, su empresa podría centrarse en trabajar con comunidades desatendidas. Hay muchos empleadores de segunda oportunidad que brindan oportunidades a las personas que reconstruyen sus vidas después de contratiempos. Puede obtener sus camisetas y sudaderas con logotipo de empresas que emplean a jóvenes en riesgo. O compre sus obsequios corporativos en panaderías que contratan a personas que comienzan sus carreras después del encarcelamiento. Comprometerse a cambiar a una empresa o producto alineado con el valor requiere un esfuerzo mínimo. Puede asegurarse de que el espacio que está creando y los elementos que llevan el nombre de su empresa reflejen sus creencias.

2. Considere la diversidad de proveedores

¿Está lanzando una red lo suficientemente amplia cuando busca contratar ayuda externa? En última instancia, las decisiones se reducen a las ofertas de las empresas. Sin embargo, es beneficioso tener en cuenta proveedores y prestadores de servicios de todos los orígenes y estilos de vida. Ya sea que esté buscando trabajar con una gran empresa o una tienda familiar, es útil revisar las ofertas de proveedores no tradicionales, como empresas propiedad de mujeres, veteranos o minorías. Muchas empresas no tradicionales tienen una increíble variedad de calificaciones y ofrecen un trabajo fantástico. Pero, es posible que no tengan el gran presupuesto de marketing que tiene la competencia Fortune 500. Tenga esto en cuenta al elegir proveedores como agencias de marketing, talleres de ingeniería y empresas de relaciones públicas.

Crear competencia no solo es un paso hacia una mayor igualdad de oportunidades, sino que también es excelente para los negocios. Significa que todos tienen la oportunidad de ofrecer lo mejor de sí mismos. Y que es más probable que encuentre la opción más calificada para sus necesidades.

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3. Busca pequeños y locales

Además de buscar negocios que no sean de propiedad tradicional, considere opciones pequeñas y locales cuando trabaje con proveedores de servicios o vendedores. El 99,9 por ciento de las empresas en los EE. UU. se consideran pequeñas empresas (¡esto incluye empresas emergentes!). Estas pequeñas empresas a menudo pierden frente a corporaciones más grandes cuyos nombres familiares pueden ser lo más importante. Esto podría significar opciones como elegir un catering local para la próxima reunión de la junta, contratar una empresa de planificación boutique para administrar su próximo gran evento o alojar a los clientes en un hotel local muy querido en lugar de una cadena.

Esto crea un poderoso efecto dominó. Cuando las empresas locales prosperan, también lo hace la economía. Eso equivale al crecimiento del talento local y una comunidad más fuerte. Y pocas cosas se sienten mejor que regresar a las comunidades que nos importan.

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4. Crear oportunidades de servicio alineadas con la cultura de la empresa

¿Por qué es esto un gasto? Porque compensar a sus empleados por su servicio a los demás será más que rentable. El servicio en equipo es una excelente manera de fomentar la buena voluntad y la dedicación a la cultura organizacional que se esfuerza por construir. Vaya un paso más allá de animar a sus empleados a retribuir buscando oportunidades que se alineen con la misión de su empresa.

Podría ser tan modesto como una campaña de envío de cartas de agradecimiento a sus proveedores de servicios y proveedores o tan grande como un día de voluntariado en el campo. La clave es elegir actividades que sean auténticas para su negocio.

Esto es más que solo la oportunidad de marcar la diferencia. También es una oportunidad para que su equipo construya vínculos fuertes mientras obtiene una visión de cerca de qué tipo de bien pretende hacer su empresa en el mundo.

5. Ojo con la innovación

Las mentes de todos los sectores trabajan las 24 horas del día, los 7 días de la semana para idear nuevas formas en que las empresas sean más transparentes, más éticas y más respetuosas con el medio ambiente. Las nuevas innovaciones que hoy son solo destellos en los ojos de los empresarios podrían ser la solución del mañana a los desafíos comunes compartidos. Desde formas más creativas para que su equipo reduzca sus emisiones de carbono hasta mejores formas de pagar los préstamos estudiantiles. Manténgase curioso acerca de las nuevas tecnologías en el horizonte y no tenga miedo de ser uno de los primeros en adoptarlas.

A medida que nos sumergimos en este nuevo año, sigo volviendo a lo que muchos de nosotros olvidamos acerca de las resoluciones: no es necesario mover montañas para hacerlas reales, duraderas y positivas. cambio. Incluso unos pequeños cambios en la forma en que dirige su presupuesto pueden marcar una gran diferencia. Y con cambios simples, es fácil mantener su impulso a largo plazo.

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Jane Mosbacher Morris

Founder and CEO of TO THE MARKET

Jane Mosbacher Morris is founder and CEO of TO THE MARKET, a software platform powering the ethical and sustainable supply chain. She is also the author of Buy the Change You Want to See: Use Your Purchasing Power to Make the World a Better Place.
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