Cómo estos cofundadores crearon un estudio de contenido que cambia la industria Louis Krubich y Jeff Frommer discuten el lanzamiento y crecimiento de MALKA Media.

En esta serie en curso , compartimos consejos, sugerencias y conocimientos de emprendedores reales que están librando una batalla comercial a diario. (Las respuestas se han editado y condensado para mayor claridad).

¿Quién eres y cuál es tu negocio?

Louis Krubich: Jeff y yo somos los cofundadores de MALKA Media . Somos un estudio de contenido creativo, un colectivo de creativos creado para la marca moderna. El logline de Malka siempre ha sido "contenido a la velocidad de la cultura", por lo que nos hemos creado con un enfoque en la tecnología, la innovación y la eficiencia dentro de nuestro flujo de trabajo. Hacemos todo bajo un mismo techo con un equipo expansivo de expertos creativos.

¿Qué te inspiró a crear esta marca?

Louis Krubich: Estaba trabajando en MTV Networks, Comedy Central y Spike TV, y vi los problemas del flujo de trabajo y el presupuesto abultado de las agencias y los equipos de producción que estaban usando. Vimos un hueco en el espacio. Con la forma en que avanzaba la tecnología y las redes sociales explotando, la capacidad de crear contenido con los presupuestos de Hollywood se volvió muy fácil de hacer, y fue entonces cuando lancé Malka. Comencé a proporcionar un recurso a las empresas para sus necesidades internas, servicios B2B y necesidades de contenido. Nuestra fórmula es tener a todos en la empresa (editores, diseñadores, productores) a tiempo completo, manteniendo las relaciones en un excelente lugar porque no está trabajando con diferentes autónomos en diferentes proyectos.

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¿Cuál ha sido su mayor desafío durante la pandemia y cómo giró para superarlo?

Louis Krubich: El contenido cara a cara, el rodaje y la filmación era enorme para nuestro negocio, por lo que necesitábamos ser creativos y pensar como lo hacíamos cuando recién comenzamos en 2012. Nos preguntamos: "¿Cómo nos adaptamos y somos suizos multifacéticos? ¿Cuchillos del ejército? Así que cuadruplicamos el tamaño de nuestro departamento de transmisiones en vivo. Permitimos soluciones para que nuestros clientes aún realicen conferencias virtuales remotas. Dimos a nuestros clientes un recurso para seguir adelante y, para todo lo que quisieran hacer, proporcionamos soluciones rápidas sin tener que estar en persona.

¿Qué consejo le daría a los emprendedores que buscan financiación?

Jeff Frommer: Encontramos mucho éxito al encontrar un banco local, que vio nuestro éxito inicial y estuvo dispuesto a financiarnos en la inmersión profunda, y con una línea de crédito. Cualquier emprendedor le dirá que si ve una visión a largo plazo en su negocio, la deuda siempre es menos costosa que la equidad. Al renunciar al 10, 20, 40 tal vez incluso al 50% de su negocio en la etapa inicial, esto significa que si realmente cree que al final de ese período de tiempo logra lo que se siente como un negocio verdaderamente escalable, podría decir que desea no renunciaste al 50%.

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¿Qué significa para usted la palabra "emprendedor"?

Jeff Frommer : Todos los días tomas decisiones que dictan la dirección de la empresa: a quién contratas, qué trabajo haces, cómo la gente te percibe a ti y al negocio. Creo que la palabra "emprendedor" significa ser responsable de la decisión final y ser lo suficientemente vulnerable como para aprender de los resultados de las decisiones que tomas. Significa que debe estar listo para realizar la llamada, ya sea que esté solo usted en la sala o los primeros cinco empleados que contrate, o su nuevo equipo de liderazgo de departamento de 20 personas que representa a 200 empleados.

¿Qué es algo que muchos aspirantes a propietarios de negocios creen que necesitan y que realmente no necesitan?

Jeff Frommer: Creo que muchos aspirantes a propietarios de empresas piensan que necesitan inversores y un gran capital inicial, pero existen medios alternativos de financiación. Creo que encontrar un cofundador que tenga la misma visión, mentalidad y personalidad, y que esté dispuesto a poner dólares en su boca, es una mejor decisión comercial.

¿Hay alguna cita o dicho en particular que utilice como motivación personal?

Jeff Frommer: "Lo imposible tiene muchas opciones" es un lema de vida y un lema empresarial que ha demostrado ser muy exitoso para nosotros. No me digas por qué no puedes hacerlo. Dime qué puedes hacer en su lugar. Creo que si tienes a las personas adecuadas en la sala y tienes el conocimiento y la experiencia adecuados, puedes decirle a cualquiera que se te acerque con una pregunta imposible cómo pueden hacer una versión de esa pregunta.