You can be on Entrepreneur’s cover!

¿Cómo pueden los errores ayudarnos a mantenernos como emprendedores? Las empresas prosperan y ven los errores como una parte fundamental del proceso de crecimiento.

Por Abeer Raza

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Alcanzar sostenibilidad y credibilidad en su negocio como emprendedor requiere esfuerzo, dedicación, compromiso y errores.

Sin embargo, cuando cometemos errores y nos topamos con nuestro viaje para impulsar nuestras empresas emergentes, las consideramos un obstáculo en nuestro camino. Posteriormente, nos olvidamos de contemplar preguntas como cuál fue la fuerza impulsora para implementar la idea y por qué pensamos que esto podría ser lo más importante.

Además, de lo que no nos damos cuenta es que estos obstáculos pueden ser una buena fuente de aprendizaje para redefinir nuestros procedimientos comerciales y métricas de éxito.

Por otro lado, a lo largo de mi andadura empresarial, me he dado cuenta de que los errores son más bien uno de los maestros más sabios para los emprendedores. En mi opinión, emplear nuestros errores y fracasos para aprovechar nuestros negocios podría ser una estrategia que la mayoría de emprendedores deben implementar hoy.

Al hacerlo, una parte importante que deben desempeñar los empresarios es superar primero estos sentimientos. Después de eso, puede emplear una serie de pasos para superar el miedo al fracaso y luchar contra sus obstáculos reales.

Relacionado: Aprovechar el poder del pensamiento positivo para hacer crecer su negocio

Respuesta a errores

Una parte importante de cambiar esta perspectiva con respecto al fracaso empresarial es alterar los sentimientos asociados con experimentar un fracaso, principalmente el miedo. Al leerlo en un libro, me di cuenta de que en realidad nos abstenemos de desafiarnos a nosotros mismos para salir de nuestra zona de confort cuando tememos al fracaso.

El más sabio de todos, Yoda, dijo: "El miedo es el camino hacia el lado oscuro ... que conduce al sufrimiento". Superar nuestro miedo de seguir adelante en nuestro viaje puede ser el primer paso para considerar los errores como parte de nuestro proceso de aprendizaje.

A continuación, desarrollar un enfoque optimista de resolución de problemas que nos ayude a observar más de cerca los factores y aspectos que podrían emplearse para convertir el fracaso en una oportunidad.

Relacionado: Las lecciones profesionales más importantes son las de las que aprende ...

Una mentalidad empática

Desarrollar una personalidad empática viene con una mentalidad oportunista y optimista, que nos ayuda sucesivamente a luchar contra nuestros egos para aprender de nuestros errores.

La empatía es un rasgo importante para los emprendedores por varias razones, pero principalmente porque ayuda a ser un líder visionario. Dado que el espíritu empresarial no solo consiste en iniciar y mantener un negocio, también se trata de adquirir rasgos que promuevan una cultura progresiva e inclusiva de aprendizaje.

Por lo tanto, desarrollar una mentalidad empática ayuda a los emprendedores no solo a considerar sus errores como una oportunidad para aprender y crecer. También les permite ser inclusivos y solidarios con los demás en su viaje.

Planificación estratégica

La planificación estratégica eficaz para las empresas emergentes juega un papel fundamental en su sostenibilidad. Sin embargo, cuando hablamos particularmente de desarrollar una mentalidad de aceptación de fallas, también requiere que aprendamos de esas fallas para evitar situaciones similares.

Cometer errores o fallar en hacer las cosas solo es bueno mientras aprendamos de ellos. Nos encontramos con una situación contradictoria a lo que esperábamos; el siguiente paso después de aceptar los resultados es evaluar la situación.

Al hacerlo, podemos destacar las lagunas en nuestra estrategia y las áreas que debemos mejorar. Es entonces cuando identificamos las debilidades en las que debemos trabajar para dar un paso adelante.

Evaluar eficazmente nuestros errores antes nos ayuda a diseñar estrategias para nuestros planes y situaciones a un nivel extendido, lo que a su vez nos ayuda a evitar más dificultades improbables.

Deja de aceptar excusas

"El micrófono más importante del mundo es el que está en tu mente. Puede ser una de las excusas o las voces que te animan a tener éxito ".

Estas son mis líneas favoritas de El libro de los errores de Skip Prichard. Además, mis conclusiones clave cuando reflexiono sobre mis años de experiencia como emprendedor. Como emprendedor, el factor impulsor clave para alcanzar la meta es cómo nos percibimos a nosotros mismos y nuestros esfuerzos hacia la meta deseada.

En medio de ella, cuando nos golpean los fracasos que nos vuelven a poner en nuestro camino, la mentalidad que adaptamos para superar tales situaciones define nuestro enfoque general hacia el éxito.

Desarrollar pensamientos negativos o rodearse de personas que puedan bloquear su capacidad para pensar más allá de ellos es algo que nunca debe hacer. Por otro lado, un enfoque productivo en tales situaciones es ser consciente e implementar con atención estrategias para superarlas.

Pensamientos finales

La puesta en marcha de una empresa viene acompañada de numerosos desafíos para los emprendedores de todas las direcciones. Sin embargo, los cruciales contra los que luchar son los que vienen de adentro. La forma óptima de ganar esa lucha es implementando una mentalidad optimista y progresiva, especialmente hacia los errores.

Un enfoque positivo le permite manejar la mayoría de los aspectos comerciales de manera efectiva. Al mismo tiempo, abre la puerta al éxito colaborativo y la gestión estratégica de su puesta en marcha, lo que le permite ir más allá de sus competidores.

Relacionado: 5 lecciones que aprende de sus errores comerciales

Emprendedores

5 formas de pensar que impulsan el éxito emprendedor

Estas son las distintas mentalidades que los emprendedores más exitosos comparten.

Emprendedores

10 grandes frases sobre el poder de las metas

Establecer metas es el primer paso para lograr algo significativo.

Recursos Humanos

La importancia de saber a quién contratar — cómo formar un equipo que perdure

Entre los numerosos desafíos relacionados con la gestión de una pequeña empresa, contratar un equipo de empleados de calidad es uno de los más importantes. Echa un vistazo a esta lista de consejos para encontrar a los mejores candidatos para tu negocio.

Consultoría

Quiero tirar la toalla y cerrar mi negocio. Cómo saber si debo seguir adelante o dejarlo ir

El emprendimiento nos exige mucho. Priorizar nuestro autocuidado y buscar apoyo nos ayudará a tomar las mejores decisiones durante los momentos difíciles.

Emprendedores

Acéptalo: hay empresas que te pudiste haber saltado

Cuando consideramos unirnos a una empresa, no solo debemos tener en cuenta la compensación salarial y las prestaciones. Es crucial definir si su cultura y valores están alineados con nuestros propósitos.

Emprendedores

5 pasos para ganar un millón de dólares o más al año

Los secretos para lograr este objetivo aparentemente difícil de alcanzar son mucho más sistemáticos de lo que piensas.