Conozca al empresario de Silicon Valley que usa criptomonedas para crear impacto social El emprendedor en serie Nick Sullivan comparte su visión de aprovechar la tecnología para crear un cambio positivo.
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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Mucho antes de lanzar cuatro compañías tecnológicas exitosas, el experto en criptografía del Área de la Bahía, Nick Sullivan, estaba acostumbrado al acto de equilibrar la carrera y la familia. Después de tener su primer hijo a los 17 años, Sullivan comenzó a trabajar como empleado de entrada de datos, copiando y pegando durante el día y aprendiendo a codificar por sí mismo por las tardes. Acogiendo con beneplácito un ascenso rápido junto con la llegada de su segundo hijo, se duplicó para salir adelante: "Hubo una semana en la que trabajé 105 horas. Era como volver a casa, ducharse, darse la vuelta, volver a dormir, dormir debajo del escritorio ", recuerda Sullivan.
Fue un papel posterior como desarrollador web con Brassring en 1999 lo que lanzó la carrera tecnológica de Sullivan en serio. Como desertor de la escuela secundaria con una familia que mantener, Sullivan atribuye su constante avance a la estructura meritocrática de Silicon Valley: "No importaba que no tuviera un título. Importaba lo que podía hacer, lo duro que podía trabajar y lo que podía lograr ".
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Después de una temporada en Yahoo! en 2007, Sullivan llevó Wikipedia al ecosistema de inversión con Wikia. Aunque el proyecto inicialmente tuvo problemas para atraer la atención, ayudó a Sullivan a cambiar su enfoque hacia la creación de optimizadores de anuncios, una tecnología plagada de problemas de transparencia. Al percibir una oportunidad, Sullivan dejó Wikinvest para crear herramientas de transparencia a través de una empresa recientemente lanzada llamada Krux . Estas experiencias se fusionaron cuando el emprendedor descubrió Bitcoin. "Leí el libro blanco de Satoshi Nakamoto en agosto de 2013 y supe que esto iba a ser revolucionario, no solo para la digitalización del dinero, sino para la reinvención de la confianza en la sociedad", dice.
Aunque para muchos, la tecnología contemporánea parece estar moviendo a la sociedad en la dirección de un futuro distópico impulsado por las máquinas, Sullivan se compromete a establecer "una intersección más saludable entre la humanidad y la tecnología" en la que cada acción integre el corazón y la mente.
Según todas las métricas tradicionales, Sullivan ha tenido éxito en el campo. Su empresa ChangeTip se vendió a Airbnb y Salesforce adquirió Krux por 800 millones de dólares. En enero de 2020, Sullivan fundó su empresa más reciente HeartRithm , un fondo de cifrado cuantitativo, para seguir la pasión de su vida de crear un mundo más hermoso aprovechando el poder de la tecnología para una transformación positiva.
En el transcurso de una conversación telefónica de 30 minutos, Sullivan habló sobre la importancia de una estructura de decisión descentralizada, el potencial de la criptografía para lograr un cambio positivo y la falsa dicotomía entre ganar dinero y hacer el bien.
JA: HeartRithm es un motor regenerativo de impacto social. ¿Cómo explicarías HeartRithm en términos simples?
NS: Nos gusta decir que convertimos el código en dinero. A diferencia de un fondo criptográfico algorítmico típico, HeartRithm redistribuye capital a causas filantrópicas y proyectos de impacto social. Planeamos asignar eventualmente hasta el 50 por ciento de nuestras tarifas de desempeño. Puede verlo como convertir el código en dinero y el dinero en bien.
Actualmente, el uno por ciento de sus tarifas de desempeño se destina a proyectos de impacto social. ¿Puede decirme a qué proyectos está contribuyendo o cómo se determinará?
Comienza con un uno por ciento, pero a medida que crecemos en abundancia, el porcentaje que nos comprometemos con el impacto social también aumentará. Actualmente es uno por ciento y se proyecta que crezca al 50 por ciento.
No quería apuntar una manguera de fuego del capital hacia el bien basándose únicamente en nuestros caprichos políticos internos. Es arriesgado utilizar algún proceso autocrático de arriba hacia abajo para incluso definir lo que es "bueno". Parecía que la solución perfecta era descentralizar la respuesta a la pregunta "¿Qué es bueno?"
Una de las gemas ocultas de la actual ola de cifrado, basada en las finanzas descentralizadas (DEFI), es la capacidad de proporcionar gobernanza a través de tokens en lugar de gobernanza corporativa. Normalmente, la forma en que se hace esto dentro de un proyecto DEFI es hacer que los titulares de tokens que inviertan en el ecosistema presenten propuestas para la dirección futura de la plataforma. Luego, los poseedores de tokens usan sus tokens para votar, determinando si esa propuesta se aprueba o no. Puede ser complicado, complicado y desafiante. Pero en mi opinión, la gobernanza impulsada por la comunidad y las partes interesadas es claramente un paso en la dirección correcta.
Entonces, para HeartRithm, el token HEART es un token de gobernanza para dirigir el flujo de recursos de impacto social del fondo. Al poseer tokens HEART, puede enviar un proyecto filantrópico para su consideración. Los proyectos pueden variar ampliamente: cualquier cosa que funcione para crear un mundo más hermoso es un candidato. Podría ser una persona que merece una subvención, un emprendedor que tiene una idea radicalmente nueva para combatir el cambio climático, un curandero que está haciendo un gran trabajo con las medicinas psicodélicas o su organización benéfica favorita.
Después de presentar los proyectos para su consideración y llevar a cabo las votaciones, ejecutamos una distribución de rendimiento trimestral del fondo HeartRithm. Nuestra primera distribución de desempeño en impacto social será en el primer trimestre de 2022.
¿Qué tan diferente es estar en IA y criptomonedas de todo lo que ha hecho hasta ahora?
Ha habido dos metatemas de mi carrera: enseñar a las computadoras cómo entender a las personas y consumir tecnologías difíciles. Yo diría que la criptomoneda ha sido la mejor calificada en términos de impacto.
Es interesante observar diferentes ciudades del país y ver cómo definen el estatus social, porque te informa sobre sus peculiaridades culturales. Nueva York es dinero, Los Ángeles es fama, San Francisco es impacto. Los héroes de San Francisco son las personas que tuvieron un tremendo impacto en los demás. Elon Musk, Steve Jobs. Dado que San Francisco es un área de impacto, me identifico con esa cultura de muchas maneras. Bitcoin fue lo mejor que pude encontrar en ese momento para utilizar mis habilidades para maximizar el impacto, más que crear software para la web del consumidor.
En su experiencia construyendo empresas exitosas, ¿qué cualidades busca en los empleados? ¿Cómo creaste el equipo HeartRithm?
En 2014, mi empresa ChangeTip fue la primera empresa de cifrado en contratar a un empleado de tiempo completo responsable de la comunidad. Al invertir en la comunidad, puede aprovechar la energía colectiva de las personas que quieren que tenga éxito. Una mejor comunidad significa mejores negocios. Se enriquecen las grandes ideas, el crecimiento viral y el contenido de apoyo adicional. Acabamos de contratar a nuestro primer administrador comunitario de tiempo completo para HeartRithm, y estamos entusiasmados con la energía que aportarán a nuestra causa.
En cuanto a lo que buscamos al contratar gente nueva, he descubierto que existen varias cualidades fundamentales. Los "imprescindibles" incluyen integridad, confiabilidad, fidelidad y competencia, los cuatro pilares de nuestro marco de confianza. Más allá de eso, también optimizamos para las personas que obtienen una puntuación muy alta en inteligencia, pasión y comunicación. La contratación en Silicon Valley generalmente se enfoca principalmente en la inteligencia, pero las habilidades de comunicación sobresalientes y la pasión por el propósito hacen que los empleados sean excelentes y una cultura elevada.
¿Cuál es su objetivo final para HeartRithm?
El audaz objetivo de HeartRithm es ser la mayor fuente de capital institucional que fluye hacia el bien. Creo que existe una falsa dicotomía de que o estás ganando dinero o estás haciendo el bien. El modelo actual, que parece ser aceptado por la mayor parte del mundo, es que se supone que debes convertirte en multimillonario y luego transformarte mágicamente en un filántropo. Buscamos multimillonarios para que nos resuelvan nuestros problemas. Quiero romper eso y reescribir la narrativa de los ricos de alguien que tiene recursos y explota a otros para una historia mucho mejor; ser un administrador responsable del capital y orientarlo hacia la creación de un mundo más hermoso.
