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Cree una base estable para su próxima empresa comercial Si bien el espíritu empresarial parece emocionante, puede resultar abrumador iniciar un negocio, especialmente cuando la incertidumbre impregna nuestra sociedad.

Por Shama Hyder

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Muchas personas experimentan un cambio de carrera en algún momento de su vida. No es inusual que las personas pasen de los 40, 50 o incluso 60 años. Con la "Gran Reorganización " que ha provocado que personas de todas las generaciones (pero especialmente los millennials) cambien de trabajo o incluso dejen el trabajo por un año sabático o un cambio de vida más amplio, no sorprende que esto se haya convertido en un tema de interés en los últimos meses.

La pandemia, que hizo que muchos trabajaran desde casa, dio a las personas tiempo para considerar qué les apasionaba y les permitió reorientar sus carreras profesionales. Era el momento perfecto para un cambio, ya que industrias enteras ya estaban cambiando y adaptándose. Muchos no querían dejar sus trabajos por completo, pero descubrieron que tenían tiempo extra mientras trabajaban desde casa para reflexionar sobre sus objetivos y perseguir esas pasiones. Esto dio tiempo y espacio para que muchos se lanzaran de lleno al espíritu empresarial.

Si bien el espíritu empresarial parece emocionante, puede resultar abrumador iniciar un negocio, especialmente cuando la incertidumbre impregna nuestra sociedad. Hay mucho que considerar: previsión presupuestaria, desarrollo y ejecución de estrategias de marketing y preparación para la temporada de impuestos, por nombrar algunos.

Hay varios pasos tácticos que los emprendedores deben tomar para lograr el éxito a largo plazo. Aquí hay dos estrategias empresariales que debe priorizar: comprender el flujo de caja y formar un gran equipo.

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Entender el flujo de caja

Muchos empresarios y dueños de negocios tienen ideas asombrosas que necesitan estrategias de flujo de efectivo efectivas para sobrevivir. Ya sea firmando contratos independientes o vendiendo productos, es importante comprender rápidamente el flujo de caja de su empresa para aprovechar las olas que a menudo vienen con un nuevo negocio.

Al prepararse para iniciar una empresa, es importante tener suficientes ahorros reservados específicamente para ayudarlo a superar los desafíos de iniciar una empresa, o estar dispuesto a asumir un riesgo financiero.

Para algunos, esto significa ahorrar una cierta cantidad para compensar cualquier problema con el flujo de efectivo o trabajar para salir (y mantenerse al margen) de las deudas personales. Para otros, esto significa invertir todas las ganancias en el negocio durante el primer año. Cualquiera que sea su estrategia de flujo de efectivo, asegúrese de mantener registros precisos y de prestar atención al papeleo, no solo a seguir la próxima gran idea.

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Sepa cómo construir su equipo

Formar un gran equipo es fundamental para construir un negocio exitoso. Si se está sumergiendo en una nueva industria, asegúrese de consultar a los expertos de la industria sobre el tipo de personas que debe contratar. A veces, contratar el mejor currículum con las personas más experimentadas no es un camino lineal hacia el éxito.

El carácter y el compromiso de una persona suelen ser tan importantes como sus calificaciones. Alguien que se dedica a hacer crecer su empresa a través de todos los altibajos de un nuevo negocio es tan valioso como contratar a alguien con un MBA, a veces incluso más. Tu equipo es tu primera línea de defensa. Asegúrese de considerar la calidad de su carácter y su dedicación a su misión a largo plazo porque su línea de partida a menudo define la dirección de su empresa.

La pasión, la buena ética de trabajo y el encaje cultural son tres factores clave que siempre considero al evaluar a los candidatos. Cuando alguien exhibe estas cualidades junto con un compromiso con su empresa, a menudo puede enseñarle las habilidades más específicas necesarias para tener éxito.

Los empleados no quieren simplemente sentarse en un escritorio durante 40 horas a la semana. Quieren sentirse parte de algo significativo. Las empresas impulsadas por un propósito crean un sentido de orgullo y dedicación en sus trabajadores. La creación de procesos para que su negocio prospere financieramente, junto con la búsqueda e inspiración de empleados que se preocupan por su negocio, ayudará a su empresa a mantener el crecimiento a largo plazo.

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