La mejor manera de contratar empleados: 3 consejos para conseguir los mejores talentos Descubra y contrate a los mejores talentos con estos sencillos consejos que funcionan para empresas de todos los tamaños.
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
Descargo de responsabilidad: Nuestro objetivo es presentar productos y servicios que creemos que encontrarás interesantes y útiles. Si los compras, Entrepreneur en Español podría obtener una pequeña parte de los ingresos de la venta de nuestros socios comerciales.
La contratación de nuevos empleados es una oportunidad emocionante para aportar una nueva perspectiva y una experiencia única a su empresa. Puede ser una señal de un negocio en crecimiento, y necesita a alguien que comparta los mismos valores e impulso que su organización. Sin embargo, filtrar a través de un mar de aplicaciones requiere mucho tiempo y es ineficiente. No solo es suficiente el volumen de currículums, sino que descubrir talentos de calidad no es una tarea fácil.
Contratar a un nuevo candidato puede ser costoso, y el costo de contratar a la persona equivocada es aún mayor. Es por eso que invertir en una buena estrategia de contratación es una clave importante para el éxito. No es ningún secreto que todas las empresas quieren traer estrellas de rock y personas altamente motivadas, pero ¿cuál es la mejor manera de contratar empleados?
1. Publicar en sitios de trabajo en línea.
En esta era moderna de contratación, los sitios de trabajo en línea son uno de los primeros lugares en los que los buscadores de empleo buscan vacantes. Como tales, se encuentran entre las mejores formas de contratar empleados.
Los sitios de trabajo en línea pueden filtrar a través de criterios como salario, nivel de experiencia, ubicación, etc., mientras que el sitio de trabajo produce roles relevantes. Desde una perspectiva comercial, las bolsas de trabajo son parte de una sólida estrategia de contratación porque agilizan el proceso.
ZipRecruiter , por ejemplo, simplifica la contratación con una potente tecnología de coincidencia de IA que sirve a personas altamente calificadas en su lista antes de que se postulen para su empresa. Es como tener una lista corta automatizada de candidatos experimentados. Es una de las razones por las que ZipRecruiter está calificado como el sitio de trabajo número 1 en los EE. UU. 1 .
Las empresas también pueden aprovechar la función Invitar a postularse de ZipRecruiter para invitar a los mejores candidatos a postularse para sus trabajos. ZipRecuiter dice que los trabajos en los que los empleadores usan la función Invitar a aplicar reciben más de 2,5 veces más candidatos.
2. Aproveche las referencias de los empleados.
¿Qué mejor manera de practicar la contratación selectiva que con referencias de empleados? Puede llegar a talento de calidad aprovechando las redes de sus empleados. Podrán determinar si alguien encajaría bien en la cultura y si su experiencia es adecuada para un puesto.
Al ofrecer bonificaciones como PTO, cupones y efectivo, incentivará a los empleados actuales para que proporcionen oportunidades interesantes a un precio asequible para su empresa.
3. Sea transparente con los candidatos al puesto.
Su primera impresión es importante, al igual que la forma en que gestiona a los candidatos durante todo el proceso de contratación. Incluso si alguien no es el adecuado para un rol específico, es esencial mantenerse relevante y en la mente. Mantenga una comunicación abierta y transparente en cada fase.
Los sitios de trabajo populares como ZipRecruiter pueden ahorrar tiempo a los gerentes de contratación y reclutadores al tiempo que permiten comunicaciones personalizadas al sincronizarse con los sistemas de seguimiento de candidatos. No solo mantiene las cosas organizadas, sino que esta práctica función también le permite administrar cada paso, desde el reclutamiento hasta la incorporación.
1 Basado en índices de satisfacción G2 al 31 de diciembre de 2020
