Los ejecutivos deben adoptar la cultura de la salud mental en un entorno de inicio. Esta es la mejor manera de hacerlo. Covid-19 dejó en claro la necesidad de la inclusión de la salud mental en el lugar de trabajo, pero ¿cómo pueden las nuevas empresas facilitar un espacio para ello, junto con el bienestar general?

Por Zane Landin

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

La conversación sobre el covid-19 ha estado frecuentemente impregnada de pesimismo, pero lo que no se menciona con demasiada frecuencia es que también ha generado efectos positivos en el lugar de trabajo. Uno de ellos es una nueva cultura de empatía en torno a las condiciones de vida de las personas y su salud mental. Este último tema había sido estigmatizado durante décadas, hasta el punto en que los empleados se sentían incómodos al hablar sobre experiencias personales de salud mental, pero la pandemia aceleró la conversación y presentó una oportunidad para abrazar las experiencias interseccionales de los empleados, y no solo el trabajo que producen.

Comprometerse pronto con la diversidad y la inclusión

Dado que el enfoque principal para los emprendedores es lanzar sus nuevas empresas y despegar, es posible que muchos no incorporen la diversidad y la inclusión durante las primeras fases de desarrollo, simplemente porque no parece ser la prioridad. De hecho, es mejor comenzar a fomentar comunidades diversas antes de volverse competitivo para crear un espacio más inclusivo, crecer orgánicamente desde diferentes perspectivas y atraer talento impecable.

Si bien este artículo habla específicamente de la salud mental, todas las comunidades son necesarias para fortalecer el mensaje general y el entorno laboral de una startup. Tal negocio no solo tiene éxito debido a un fundador y un producto inspiradores: surge de un equipo que lo abarca todo y se basa en lo que sus miembros pueden crear. En última instancia, el mejor trabajo se produce cuando los empleados se sienten empoderados e inspirados para aportar su verdadero yo a la mesa.

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Comienza con una conversación.

¿Cuál es el primer paso para crear una cultura de bienestar general en una startup? Comienza con tener una conversación. Puede ser difícil para las personas compartir historias personales y es prácticamente imposible si no hay un espacio disponible para hacerlo. Entonces, como ejecutivo o fundador, comience compartiendo su historia, lo que brindará a los equipos una plataforma de empoderamiento para seguir su ejemplo. Es posible que se sorprenda al descubrir que una vez que comparte una historia sobre problemas de salud mental, una nueva sensibilidad se integrará en la cultura de la empresa. Abordar este tema de manera consistente podría incluir, por ejemplo, comenzar cada reunión individual y de equipo con un control de salud mental.

El objetivo principal de un ejecutivo no es solo liderar un negocio, sino servir como pionero, aportando soluciones innovadoras a los problemas del mundo real. Habrá numerosos desafíos en el camino, pero uno de los más importantes es crear un entorno seguro para los empleados. Para formar ese tipo de comunidad, facilitar el diálogo, canalizar nuevas ideas para el avance organizacional y fomentar el espíritu emprendedor.

estrategia de salud mental

¿Cuenta con estrategias de diversidad, equidad, inclusión y accesibilidad (DEIA) que sean accesibles tanto interna como externamente? Si es así, ¿incluyen consideraciones de salud mental? Muchas nuevas empresas ni siquiera tienen un equipo DEIA, pero es importante tener uno para impulsar una empresa en el mercado y crear un entorno de trabajo significativo. A medida que forme su estrategia, piense de manera holística sobre cómo se manifiesta la salud mental entre los empleados y realice una investigación de alto nivel sobre lo que están haciendo otras empresas para abordar este problema.

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Algunas cosas a considerar al participar en ese proceso:

• Deje en claro que está bien hablar abiertamente sobre una condición de salud mental en el trabajo. Incluso si alguien se siente incómodo con revelar su condición, afirme que aún puede pedir ayuda cuando la necesite.

• ¿Su estrategia describe los beneficios de atención médica y sus componentes de salud mental? Los empleados potenciales tienen derecho a saber si su startup brinda tales beneficios.

• ¿Está dando prioridad a adaptaciones tales como distracciones en el lugar de trabajo/reducciones de ruido, iluminación adecuada y espacios de privacidad, así como el equipo/tecnología para respaldarlos?

• ¿Está proporcionando recursos y capacitación sobre el estrés y el bienestar general?

• ¿Realiza entrevistas de grupos focales para identificar brechas organizacionales para mejorar las experiencias de los empleados?

• Por último, los grupos de recursos de empleados (ERG) pueden proporcionar un espacio adicional para que las personas se mezclen, interactúen y creen sinergia. Considere iniciar un ERG para la salud/discapacidad mental para crear ese espacio adicional para la discusión y la concientización.

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Reuniéndolo todo

Al final del día, como emprendedor quieres crear los mejores productos y la mejor compañía. Con un nuevo enfoque sustancial en DEIA motivado por la pandemia, diversas comunidades se están volviendo más resistentes, pero también esperan que el lugar de trabajo cambie. Incluso algunas de las empresas más destacadas del mundo se están desvaneciendo debido a la falta de estrategias e iniciativas de diversidad e inclusión. Entonces, haga lo correcto para establecer un mundo más inclusivo y equitativo, con la salud mental como un factor perdurable. Comienza contigo.

Zane Landin

Entrepreneur Leadership Network® Contributor

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