Por qué las ideas simples pueden conducir a negocios prósperos Formar su empresa en torno a un concepto o producto central, y luego aplicar una atmósfera incansable de mejora, son las claves para prosperar.

Al iniciar un negocio, observar a los actores reconocidos en su industria puede ser una motivación única, entre otras cosas porque aclara a dónde quiere ir y cómo debe innovar. Pero también es vital, en ese examen, estar conectado a tierra por un minuto. Esas empresas no siempre fueron gigantes; la mayoría de ellos comenzaron con conceptos comparativamente simples, y vale la pena preguntar si sería mejor confiar en uno también. Comencé mi negocio, Hydrojug, con una idea muy básica (botellas de agua reutilizables de medio galón), y pude convertirlo en una empresa exitosa con muchos seguidores.

Una cabeza sobre el agua

Antes de que el negocio despegara, disfrutaba yendo al gimnasio y, a menudo, veía a la gente llenando jarras de plástico de un galón o botellas mezcladoras. Ninguno de los dos fue conveniente ni sostenible. Al mismo tiempo, vi personas influyentes en las redes sociales hablando sobre cómo las opciones de botellas en el mercado eran horribles y no satisfacían sus necesidades: tenían fugas, no estaban aisladas o no tenían el tamaño adecuado.

No era como si tuviera la costumbre a la hora de estar de pie en un tejado gritando sobre mi pasión por el agua, pero sí vi que una buena botella era algo que podía usar. Ese reconocimiento, además de notar a otras personas con una necesidad similar, que había una verdadera brecha en el mercado, se combinó para producir un "¡Ajá!" momento. Contemplé las razones por las que alguien no estaba haciendo una jarra de calidad, cómo podría abordarlas y comencé a ver una idea simple con un potencial enorme.

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Poco a poco la perfección

Además de clavar una necesidad real en el mercado, una de las cosas que hizo que HydroJug fuera un éxito fue que estábamos dispuestos a aprender y seguir mejorando para hacerlo lo mejor posible. En lugar de contratar personas de inmediato para manejar cada departamento, mi hermano y yo supervisamos la mayoría de los aspectos del negocio, incluido el cumplimiento de los pedidos iniciales, el manejo de la contabilidad y la elaboración de un plan de marketing. También invertimos todas las ganancias en el negocio durante los primeros años, lo que resultó ser increíblemente valioso porque significaba que no ejercíamos una presión financiera innecesaria sobre la empresa. También obtuvimos experiencia de primera mano sobre la interconexión de todos sus aspectos, lo que nos ayudó a precisar nuestros valores fundamentales.

Poco a poco, también recibimos comentarios ... presumíamos el producto y la gente hacía preguntas. ¿Se rompería si lo dejaran caer? ¿Tenía una pajita o una funda aislante?

Esta retroalimentación nos ayudó a crear un producto que se ajustaba a los deseos y necesidades de nuestra base de clientes.

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Nuestro concepto no era completamente nuevo, por supuesto, pero es una mejor versión de lo que la gente ya quería y usaba. Apreciar eso hizo que fuera más fácil seguir ajustándonos para que pudiéramos ir incluso más allá de "mejor".

Este tipo de idea simple, y su evolución, es lo que hacen las empresas más exitosas. Como dice el refrán, "No hay nada nuevo bajo el sol": la mayoría de las empresas no tienen ideas 100% originales, toman algo que ya existe y encuentran formas de mejorarlo con una comprensión general de una industria. , el reconocimiento de una brecha de mercado y las mejoras que deben realizarse. Y ese proceso continúa mucho después de que tengan seguidores. Las mejores empresas iteran y repiten nuevamente en respuesta a lo que los clientes les dicen. Nunca se estancan.

A medida que los productos mejoran, su personal también aumenta

Cuando mires a tu propia empresa y equipo, no te preocupes demasiado por impulsar un crecimiento enorme y rápido, solo concéntrate en mejorar, y no solo en lo que haces o haces, sino también en tu gente. Nuestro lema en HydroJug es ayudar a otros a convertirse en la mejor versión de sí mismos y también querer inspirar el desarrollo personal en nuestros empleados y embajadores de marca, especialmente porque estamos en el medio del espacio de bienestar.

Entonces, robe nuestra actitud para ti: crea una cultura en la que las personas sean lo suficientemente valientes como para seguir llegando. Eso producirá un entorno listo para construir productos que duren a largo plazo.

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