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Quizás deberíamos abrazar la inflación La inflación no tiene por qué arruinar su nuevo negocio. Si lo hace bien, puede que incluso contribuya al resultado final.

Por Howard S. Dvorkin Editado por Joseph Shults

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Envejecer no es divertido, pero es educativo. He comenzado nuevos negocios durante casi tres décadas e invirtiendo en otros durante casi el mismo tiempo. Lo he hecho a través de recesiones, guerras y ahora una pandemia. Nunca dejo que estos horribles eventos descarrilen esos esfuerzos. En cambio, me adapté y, a veces, incluso me beneficié.

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Tratar de cronometrar el lanzamiento de una empresa no es diferente a intentar cronometrar el mercado: es mucho mejor hacer ambas cosas utilizando principios consistentemente sólidos. Aquí hay algunas formas comprobadas de eludir las trampas de la inflación y tal vez incluso usarlas para su beneficio.

Inmobiliaria e inflación

Anteriormente describí mi estrategia para invertir en bienes raíces comerciales: compro oficinas que carecen de flash. Estas no son torres de cristal visibles desde la interestatal. Son edificios sólidos pero anodinos que alquilo barato porque los compré más baratos.

Durante una recesión, las empresas huyen de esas costosas torres de vidrio y se reducen a mis edificios. Durante épocas inflacionarias como la actual, las empresas acuden en masa a mis rentas razonables. por supuesto, ahora puedo vender cualquiera de estas propiedades con una ganancia considerable.

Si eres un emprendedor de bienes raíces, recuerda siempre: se trata de ganancias, no de ego. Compra barato, gana lotes.

Productividad e inflación

La inflación es tanto un signo como un problema. Significa que la demanda supera a la oferta, por lo que si los consumidores y clientes exigen sus productos y servicios, puede beneficiarse. Sin embargo, la inflación significa que sus propios gastos seguramente aumentarán para satisfacer esa demanda. ¿Cómo se evita que uno anule al otro?

Reduce costos.

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Me doy cuenta de que esta puede ser una decisión controvertida, especialmente si eso significa costos laborales. Recién está comenzando, y si despide empleados, ¿qué le queda?

A principios de este año, Harvard Business Review estudió 5.700 empresas globales y concluyó: "La evidencia es clara: aunque muchas empresas lidian con la inflación dedicando más energía a ajustar los precios o encontrar nuevas fuentes de crecimiento, la reducción de costos sigue siendo una parte importante de la gestión en este entorno económico ".

Una gran crítica a la reducción de costos laborales como un nuevo negocio es que está sacrificando la estrategia a largo plazo por ganancias a corto plazo. Sin embargo, lo contrario también es cierto: a veces los empresarios son demasiado leales a su plan de negocios y personal originales, y sacrifican ganancias inmediatas porque se niegan obstinadamente a adaptar su estrategia.

Comencé varios negocios que originalmente pensé que se beneficiarían en una dirección, pero tuve que recalibrar y obtener ganancias en otra. Incluso en tiempos no inflacionarios, eso ha significado despedir empleados con un conjunto de habilidades y encontrar a aquellos con otro.

La inflación te ayudará a concentrarte. O eso, o comerá tu almuerzo.

Tecnología e inflación

Adapté mis propios planes comerciales durante la pandemia. Una tendencia que noté desde el principio: la tecnología siempre ha reemplazado a los empleados en oleadas lentas y constantes, pero la crisis actual ha sido un tsunami tecnológico.

He invertido en inteligencia artificial e incluso en dispositivos robóticos como emprendedor y para optimizar mis empresas existentes. Esta forma de reducción de las nóminas laborales siempre ha demostrado ser rentable, ya que las máquinas de escribir reemplazaban a los escribas. La pandemia ha dado lugar a que los empresarios desarrollen software y hardware de última generación para optimizar aún más las operaciones internas.

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Durante la pandemia, perdimos una docena o más de empleados que se ocupaban de tareas mundanas. Por supuesto, mantuve a los mejores empleados y los capacité en otras áreas, porque son mi activo más valioso. Algunos empleados querían trabajar desde casa para siempre, por lo que fue fácil permitirles encontrar empleadores dispuestos a hacerlo.

Esta tecnología tiene costos iniciales y una curva de aprendizaje pronunciada, pero a medida que continúan las presiones laborales, he podido aliviar esa presión, y seamos sinceros, la tecnología es emocionante de implementar y casi siempre vale la pena de inmediato.

Otras tácticas antiinflacionistas

Quizás haya notado que no he hablado sobre negociar préstamos de tasa variable y bloquearlos en tasas fijas a más largo plazo. No he hablado de vender activos por los mejores dólares (si, como startup, incluso los tiene). Ciertamente no recomiendo protegerse contra la inflación con criptomonedas, sobre lo que también he advertido .

Estas son tácticas que muchos expertos promocionan o desacreditan, y pueden funcionar para usted, o puede que no. Sin embargo, lo que he mencionado anteriormente son los conceptos básicos que todo emprendedor debe tener en cuenta al principio. En otras palabras, antes de saltar a bitcoin, sumerja un dedo en la tecnología.

Sobre todo, que no cunda el pánico. No se sienta obligado a actuar porque todos los demás lo están. Así es como llegamos a esta situación en primer lugar. los empresarios exitosos se benefician tranquilamente cuando otros gastan por miedo o impaciencia. Tomar una respiración profunda. Estudie su entorno. Para cuando la inflación disminuya, y siempre lo hace, es posible que esté mirando hacia atrás en estos momentos con una sonrisa muy amplia.

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