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Tres formas en las que puede ayudar a salvar su pequeña empresa favorita Una de cada cuatro pequeñas empresas podría retirarse en los próximos seis meses. Las personas pueden ayudar, a un costo personal reducido.

Por Joe English Editado por Russell Sicklick

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Los bloqueos relacionados con el coronavirus arrasaron con las pequeñas empresas y las economías locales en 2020.Los despidos en las pequeñas empresas aumentaron más del 1,000 por ciento durante la primera ola de bloqueos en marzo y abril, y para el otoño, más de 100,000 pequeñas empresas habían cerrado permanentemente.

A muchos propietarios de pequeñas empresas les preocupa que la recuperación económica sea terriblemente lenta este año. Aunque el presidente Biden espera vacunar a 300 millones de estadounidenses para el otoño, una nueva investigación indica que las estrictas medidas de distanciamiento social deben continuar hasta julio para limitar de manera efectiva las nuevas infecciones. Las iniciativas gubernamentales, como la Ley CARES y el nuevo proyecto de ley de ayuda del presidente Biden, han brindado cierto alivio, pero una de cada cuatro pequeñas empresas aún podría retirarse en los próximos seis meses.

A un bajo costo personal, las personas pueden ayudar a las pequeñas empresas a mantenerse a flote mientras esperamos que la economía se reabra por completo. Tres cambios simples y específicos en el gasto pueden ayudar a las empresas a apuntalar su flujo de caja y detener la ola de ingresos perdidos.

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1. Paga por adelantado

La liquidez es un desafío común para las pequeñas empresas. Por lo general , el 47 por ciento de las pequeñas empresas en los EE. UU. Tienen dos semanas o menos de efectivo disponible; en la mayoría de las comunidades negras o hispanas, esta cifra ronda el 90 por ciento. Estas empresas tienen aún más restricciones de efectivo durante la pandemia, ya que pierden ingresos y pagan más beneficios relacionados con la pandemia.

Incluso las empresas que normalmente tienen suficiente dinero en efectivo están pasando apuros durante el cierre. Piense en un dentista en Nueva York: a medida que la economía se reabre, los clientes que pospusieron los procedimientos de rutina comienzan a programar citas y a generar nuevos ingresos. Pero mientras el dentista espera volver a su capacidad completa, es posible que se quede sin alquiler, servicios públicos, nómina, beneficios y otros gastos recurrentes. Las peluquerías, los gimnasios, los restaurantes y algunas instalaciones de atención médica que se centran en los procedimientos electivos se encuentran en esta posición.

Normalmente, las empresas pueden pedir prestado para llegar a fin de mes. De hecho, los bancos están otorgando préstamos a la tasa más rápida de la historia, respaldados por fondos federales adicionales. Pero incluso estos préstamos sin precedentes no están a la altura de la demanda, y los programas federales se han visto obstaculizados por fallas, lagunas y trámites burocráticos.

Los consumidores individuales pueden ayudar a llenar el vacío con "préstamos" personales, sin necesidad de bancos ni abogados. ¿Cómo? Compre tarjetas de regalo de los minoristas locales. Pague por adelantado los servicios de un contratista local. Programe citas futuras en peluquerías, salones de uñas, dentistas y pague por adelantado. Empiece temprano a comprar en línea para los días festivos o cumpleaños, incluso si hay retrasos en el envío. Pague las facturas pendientes de inmediato y pague de más para tener un saldo negativo temporalmente.

Estas acciones proporcionarían funcionalmente a las empresas préstamos personales sin interés. Los consumidores gastan su dinero ahora con la suposición de que recuperarán el valor más adelante. Cuesta casi nada para el individuo, pero proporciona liquidez a las empresas que se sienten presionadas.

2. Reasignar el gasto

La liquidez por sí sola no salvará a algunas empresas. Algunas empresas pueden esperar una caída prolongada de la demanda, incluso cuando la economía se reabre. Ciertos sectores , incluidos el entretenimiento, los viajes, el ocio, los servicios alimentarios y el comercio minorista, son especialmente vulnerables a medida que los consumidores continúan posponiendo grandes compras o recortando por completo el gasto en compras no esenciales.

Las pequeñas empresas de estos sectores tendrán dificultades para reembolsar los préstamos, de bancos o de particulares, a menos que obtengan más negocios. Dicho de otra manera, necesitan más consumo , no solo más liquidez.

Las personas pueden brindar alivio a un bajo costo personal comprando en negocios locales en lugar de en cadenas nacionales. El consumidor puede pagar una pequeña prima en costo o conveniencia, pero el negocio local obtiene ingresos que de otra manera se habrían perdido por completo. Por ejemplo, comprar alimentos en el supermercado local puede costar algunos dólares adicionales o tomar unos minutos adicionales en comparación con comprar en Walmart. Pero aceptar ese pequeño costo marginal asegura que todo el saldo de su factura de comestibles vaya al supermercado. La reasignación del gasto, por lo tanto, ofrece una gran rentabilidad para los consumidores que buscan apoyar a las pequeñas empresas.

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3. Incrementar el gasto

La forma más clara de apoyar a las pequeñas empresas es aumentar el gasto. Es cierto que es una pregunta difícil de hacer con aquellos estadounidenses que perdieron sus trabajos y ahorros debido a la pandemia. Pero para aquellos que pueden pagarlo, un mayor consumo beneficia directamente los resultados de las empresas locales.

Hay al menos dos formas de pensar en aumentar el gasto. Los individuos pueden simplemente comprar más bienes y servicios. Contrate a una empresa local para quitar la nieve o cortar el césped. Compre el nuevo electrodoméstico o dispositivo que se encuentra en la lista de deseos. Compra un regalo de cumpleaños adicional.

Alternativamente, las personas pueden optar por aportar más por bienes y servicios que ya compran. Aumente la propina para la entrega de alimentos. Continúe siendo miembro de un gimnasio local incluso cuando el gimnasio esté cerrado. Pase reembolsos o cupones por servicios cancelados. Son actos generosos de buena voluntad y solidaridad.

Las pequeñas empresas son cruciales para nuestra economía y nuestras comunidades, y muchas de ellas se enfrentan a la amenaza existencial del coronavirus. Si bien las instituciones gubernamentales, sin fines de lucro y privadas se esfuerzan por brindar alivio, las personas también deben hacer su parte: cambios pequeños y meditados en el gasto pueden reforzar la liquidez, generar nuevos ingresos y aumentar los márgenes. En conjunto, estas acciones individuales podrían marcar la diferencia.

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Joe English

Founder of Hope in a Box, Inc

Joe is the Founder of Hope in a Box, a social venture that brings LGBT-inclusive curriculum, literature, and training to hundreds of public schools in all 50 states. Joe previously worked for Generation, the global education-to-employment NGO, and McKinsey & Co as a consultant focusing on education.
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