La estrategia que triunfa sobre la preparación cuando se trata de ser un emprendedor exitoso Así es como puede aprovechar al máximo sus oportunidades empresariales.

Listo, fuego, apunta puede parecer un oxímoron para algunos emprendedores. Pero es una fórmula comercial ganadora.

Nos han enseñado por lo que parece una eternidad que debemos ser calculados al crear un nuevo negocio. Debemos buscar un mercado y encontrar una necesidad. Entonces crea un negocio que resuelva esa necesidad.

En mi experiencia, existe un grave problema con esa estrategia "probada y verdadera", que se ve exacerbada por el estado actual del espíritu empresarial. El hecho es que cualquiera puede convertirse en empresario. La educación está ahí. Los mentores están ahí. Así son los ejemplos a emular. Lo que es más importante, hay fuentes de financiación emergentes más allá de los bancos tradicionales.

Relacionado: 5 lecciones que aprendí mientras construía un negocio que todos decían que fracasaría

Lo que significa este estado actual del espíritu empresarial es que existe una gran competencia por las oportunidades empresariales. Retrasar significa perder oportunidades. Ahí es donde entra la puntería.

El mejor enfoque es ver la idea y luego actuar en consecuencia. Confía en tus instintos. Esto lo reiteran cada vez más personas como Reid Hoffman , el fundador de LinkedIn. En sus palabras, "Un emprendedor es alguien que saltará de un precipicio y ensamblará un avión en el camino hacia abajo".

Aquí hay cuatro pasos que puede seguir para ensamblar con éxito ese avión.

Obtenga un sitio web, al menos un marcador de posición.

Con esto me refiero a que por lo menos tenga una sola página web diseñada con su información de contacto. Mejor aún, cree tres o cuatro páginas secundarias, incluida su biografía, enlaces a noticias o logros anteriores y el concepto de su historia o producto. Te hace más creíble y sugiere que estás en esto a largo plazo. Significa que hablas en serio.

Relacionado: La diferencia entre hacer crecer un negocio y hacer crecer una marca

Encuentra un comprador.

Realmente no tienes un negocio a menos que alguien compre tu producto o servicio. Descontar el producto o servicio para atraer a alguien, o persuadir a amigos o familiares. Los prospectos se sienten más cómodos cuando alguien más ha dado el primer paso. Encontrar un comprador es una prueba de fuego importante.

Deja que los fuegos ardan.

Habrá problemas. Pero no tenga miedo de los problemas en un negocio incipiente. Cuando haya múltiples "fuegos", deje que algunos de ellos simplemente se quemen. Puede explicar los "incendios", señalando que su empresa responde a las necesidades de los clientes.

Esté dispuesto a adaptarse sobre la marcha.

Los empresarios rara vez siguen una línea recta cuando construyen un negocio. Están constantemente haciendo ajustes. Acepta el cambio: es un ingrediente vital para un resultado perfecto. En los círculos tecnológicos, esto se denomina método ágil, que consiste esencialmente en adaptar productos y soluciones de software sobre la marcha. También funciona para los empresarios.

Como empresarios, debemos revisar constantemente el poder de la acción y la intención, así como el subproducto resultante. La mayoría de las veces, es un negocio exitoso.

Relacionado: 5 cosas a considerar al construir un negocio