3 razones por las que la soledad de los trabajadores está creciendo y el papel que deben desempeñar los líderes Los líderes deben estar preparados para abordar la creciente soledad entre sus equipos.
Por Ryan Jenkins
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
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"Sí, la soledad es una preocupación creciente. Sí, la soledad se da en el trabajo. Y sí, entorpece el rendimiento de mi equipo. Pero es un problema personal, no un problema que deba abordarse en el trabajo o por mí, un líder con poco tiempo".
Esta es una respuesta común que escucho cuando hablo con los líderes sobre cómo abordar la soledad en el trabajo. Entiendo la resistencia. Tampoco estoy convencido de que los líderes sepan la oportunidad que están perdiendo si no abordan la soledad del equipo.
Así como puede ser difícil encontrar el tiempo para dormir lo suficiente o hacer ejercicio, aún debemos priorizarlo porque es importante para nuestra salud física y mental a largo plazo. Del mismo modo, atender las necesidades sociales de su equipo es importante para la salud a largo plazo de la organización. "No tengo tiempo para bromas", dijo el líder cuyo equipo está solo y tiene un bajo rendimiento.
Ahora es el momento de inclinarse hacia la soledad. La conversación y la preocupación en torno a la soledad en el lugar de trabajo se expandirán rápidamente en los próximos años. Empecé a ver cuán ansiosas están las personas en las organizaciones por inclinarse hacia el tema. Al programar un evento reciente para "disminuir la soledad en el trabajo" para uno de mis clientes, mi cliente me preguntó si podía cambiar el nombre de la iniciativa. Al cliente le preocupaba que muchos evitaran la capacitación debido a la naturaleza tabú que rodea a la soledad. Compartí los resultados positivos de organizaciones similares en la misma industria, lo que aseguró al cliente mantener el término soledad. La eventual asistencia, receptividad y retroalimentación de la audiencia superó con creces las expectativas del cliente.
Hay muchas razones por las que el tema de la soledad en el lugar de trabajo está empezando a ser más común. Las principales razones por las que la soledad aparecerá con mayor prevalencia en el futuro son las siguientes:
1. Top of mind para la Generación Z
La Generación Z no solo es la generación más solitaria, sino que el 75 por ciento de la Generación Z ha dejado un trabajo por motivos de salud mental, en comparación con el 34 por ciento de otras generaciones. La soledad en el trabajo se convertirá en el centro del escenario a medida que la Generación Z se convierta en la generación de más rápido crecimiento en la fuerza laboral en la próxima década. En general, cada vez más trabajadores buscan ayuda de sus empleadores y de la gerencia para abordar los problemas de salud mental. De hecho, el 86 por ciento de las personas dice que es importante que la cultura de una empresa apoye la salud mental. El estigma en torno a la soledad y la salud mental se está desvaneciendo, espere tener más conversaciones sobre esto en el lugar de trabajo.
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2. Creciente fuerza de trabajo remota
Antes de la pandemia mundial de COVID-19, el 70 % de los empleados de todo el mundo trabajaban de forma remota una vez por semana y el 53 % pasaba la mitad de la semana fuera de la oficina. El trabajo remoto estaba en aumento y ahora es un elemento permanente. Esto significa que los líderes deben estar más atentos a la soledad porque es más probable que los trabajadores solitarios sean trabajadores remotos y la soledad es la lucha principal para los trabajadores remotos. La soledad también es más difícil de identificar entre los trabajadores remotos porque no puedes ver los cambios en la rutina o la personalidad tan fácilmente.
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3. Aumento de la tecnología mejorada
Cuentos aleccionadores como Black Mirror de Netflix y películas como Her , nos dan una idea de un futuro menos que ideal donde la tecnología sigue obstaculizando nuestra conexión con los demás. A medida que el poder de la computación aumenta año tras año, tecnologías como la inteligencia artificial, la realidad virtual y la cadena de bloques se volverán más viables, lo que hará que sea cada vez más tentador elegir la conveniencia sobre la conexión. Por lo tanto, debemos hacer guardia para lograr el equilibrio necesario entre alta tecnología y alto contacto.
Es probable que "Disminuir la soledad" no esté escrito en la descripción de su trabajo. Pero si no es su responsabilidad como líder, ¿quién ayudará a las personas de su equipo? A medida que los costos económicos y de salud de la soledad se vuelvan más discutidos y visibles, el gobierno y el sistema de salud desempeñarán un papel importante en el tratamiento o alivio del problema. Pero esos recursos palidecen en comparación con la oportunidad que tiene como líder. Alguien que está en contacto cercano y constante con los trabajadores y proyecta una visión, hablando de sus vidas y brindando un entorno en el que pueden ser la mejor versión de sí mismos está en posición de cambiar vidas para mejor. Sus acciones tienen el poder de impulsar un cambio social positivo, impactar a las familias y dar el ejemplo del importante papel que juegan las organizaciones en la disminución de la soledad.
Fomentar conexiones sociales saludables es importante si las organizaciones van a funcionar de manera efectiva. Y lo mismo es cierto para las sociedades y las familias. A medida que las conexiones sociales se vuelven cada vez menos saludables, los líderes tienen la oportunidad de cambiar el rumbo y brindarles a los trabajadores el ejemplo y las herramientas para tener un impacto en el trabajo, en sus familias y en toda la sociedad. Para nuestra salud, nuestro trabajo y nuestro futuro, es fundamental que los líderes aborden la soledad en el trabajo.
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