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5 consejos para desafiarse a sí mismo a desempeñarse fuera de su zona de confort Así es como puede ser el mejor líder posible, incluso en las condiciones más incómodas.

Por Tim Madden

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Cuando comenzó su carrera o viaje empresarial, probablemente tuvo la importancia de desarrollar una mentalidad de crecimiento y salir de su zona de confort. Bueno, estas ideas no solo se aplican al proceso de hacer despegar su carrera o negocio, sino también a su viaje de liderazgo en curso.

Aquí hay cinco consejos que lo ayudarán a ser el mejor líder posible, incluso en las condiciones más incómodas y desafiantes.

1. Busca incomodidad

Una zona de confort es el estado mental en el que no enfrentamos ningún riesgo o miedo porque no necesitamos resolver ningún problema nuevo. Los seres humanos han evolucionado para disfrutar de la comodidad que nos ayuda a mantenernos con vida; si nos aventuramos constantemente en lo desconocido, hay más posibilidades de que enfrentemos peligros que amenacen la vida.

Pero ya no vivimos en la Edad de Piedra. La humillación pública y las reuniones difíciles de la junta pueden ser desagradables, pero no lo matarán.

Aprender a buscar la incomodidad es la solución obvia, pero ¿cómo podemos hacerlo exactamente? Aqui hay algunas ideas:

  • Modifica tu rutina diaria de forma sutil. Por ejemplo, puede cambiar la forma en que viaja al trabajo o la comida que come para el almuerzo.
  • Conocer gente nueva. Trate de entablar conversaciones con personas de todos los ámbitos de la vida, ya sea que organice una reunión con ellos en línea o se acerque a ellos en eventos en persona. Incluso si constantemente conoces gente nueva a través de tu trabajo, es probable que sean bastante similares, así que sal de la norma.
  • Aprende nuevas habilidades. No importa cuál sea la habilidad, siempre que sea nueva, podría ser un idioma extranjero, un instrumento musical, un deporte o cómo programar.

Algunas de estas ideas pueden parecer tontas o irrelevantes para su papel como empresario y líder, pero trate de ver el panorama general. Se trata de volver a cablear tu cerebro para que enfrentarte a lo desconocido ya no te asuste; si lo hace, puedes comenzar por practicar en tu vida privada (donde lo que está en juego será mucho menor si algo sale mal).

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2. Practique el liderazgo en situaciones desconocidas

Para expandir su zona de confort, ¿qué podría ser más importante que asegurarse de que puede ser un líder eficaz en múltiples escenarios? Intente unirse a una nueva organización profesional o grupo de voluntariado para practicar cómo flexionar sus habilidades de liderazgo en un nuevo entorno.

También puede aplicar esto a su vida personal; como ya hemos visto, puede ser una excelente manera de "probar las aguas". Si normalmente le dejas la función de organizar cenas a tu cónyuge o dejas que otra persona organice las reuniones para tus amigos de la universidad, intenta tomar la iniciativa tú mismo. ¿Con qué facilidad se pueden adaptar sus habilidades de liderazgo?

Obviamente, no lleve las cosas demasiado lejos afirmando su dominio en lugares donde no es deseado.

3. Cambia de lugar con otros

Si usted es el fundador y director ejecutivo de su empresa, probablemente tenga una vida laboral más dinámica y variada que la mayoría, pero en la mayoría de los casos, aún tendrá un conjunto de tareas y responsabilidades claramente definido.

Para salir realmente de su zona de confort, intente cambiar de lugar con sus empleados o gerentes de ciertos departamentos. Aprenderá más sobre los problemas y las fortalezas de su negocio mientras navega por un nuevo entorno.

Puede pensar que esta táctica suena poco práctica en el mejor de los casos y absolutamente inútil en el peor de los casos, pero muchas empresas la han implementado y han logrado excelentes resultados.

Además, una zona de confort más grande no es el único beneficio que obtendrá al realizar este pequeño experimento. Vincit USA ejecuta un programa de "CEO del día" una vez al mes y ha descubierto que mejora la satisfacción de los clientes y empleados.

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4. Mezcle sus reuniones

Cuando se trata de salir de su zona de confort, la mayoría de la gente empieza a pensar inmediatamente en soluciones complejas y sofisticadas. Pero si no puede reorganizar por completo la estructura de su empresa o la rutina personal, aún puede cambiar la forma en que funcionan sus reuniones.

Por ejemplo, ¿por qué no dejar que sus empleados envíen sugerencias anónimas de antemano y dar inicio a la reunión respondiéndolas? Cualquier cosa que lo mantenga alerta más de lo que le gustaría es un buen lugar para comenzar.

5. No huyas del conflicto

A excepción de una minoría (muy intimidante), a la mayoría de las personas no les gustan los conflictos. Es desagradable y toma tiempo y energía resolverlo, por lo que es fácil poner excusas para lidiar con el problema más adelante.

Nuevamente, esto es algo que puede practicar en su vida personal. La mayoría de las personas evitan los conflictos (o están demasiado preocupadas) para plantear problemas en sus relaciones hasta que llegan al punto de ruptura. Practique ser un líder que busca la incomodidad identificando y planteando problemas potenciales con las personas en su vida antes de que se desarrollen aún más. Solo asegúrese de que ambos estén en la misma página acerca de su objetivo de buscar la incomodidad.

Conviértete en un líder a prueba de balas

En un mundo ideal, nunca más tendrías que salir de tu zona de confort. Las posibilidades de eso son escasas o nulas, ya que gran parte de la vida está fuera de su control. Pero puede expandir su zona de confort hasta el punto en que muy pocas cosas se salgan de ella.

Entonces, ¿qué será: una vida con miedo de experimentar algo fuera de lo común, o estar dispuesto a tomar el control de su destino convirtiéndose en un líder que puede operar en cualquier entorno en el que se encuentren?

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Tim Madden

CEO of Executive Career Upgrades

Tim Madden is a veteran headhunter that has led teams that have placed over 6,000 professionals. He has worked at the largest recruitment firm in the world, responsible for over 50 million dollars of placements of executives. He's a nationally recognized recruiter and has served in the US Army.
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