El futuro de la atención médica basado en datos es una oportunidad para todos y una responsabilidad para todos Después de décadas analizando las intersecciones de la ciencia, la atención médica, los negocios y los datos, esta doctora y emprendedora ofrece su visión de una industria del bienestar más ética y con mejor desempeño.

Por Alice Jacobs

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Como médico y emprendedor, he formado parte del círculo íntimo del mundo de la salud, el comercio minorista y las grandes tecnologías. He creado empresas desde cero, tengo varias patentes en medicina personalizada, he guiado a los premios Nobel, así como a los miembros de la Academia Nacional y a científicos destacados en la promoción de la próxima frontera de soluciones impulsadas por la tecnología, y he sido reconocido por Scientific American y el Foro Económico Mundial. Una de las características que me ha ayudado a impulsarme en este extraordinario viaje es que estoy inevitablemente emocionado al escuchar que algo se considera "imposible". El mundo de la medicina ha sido mi campo de juego y, en él, he corrido inevitablemente hacia los mayores obstáculos, también conocidos como las mayores oportunidades, y he defendido las innovaciones de vanguardia.

Para mí, la fórmula del éxito siempre ha sido simple: oportunidades + responsabilidades = elecciones; depende de nosotros tomar las decisiones correctas y hacerlo antes de que sea demasiado tarde. Por ejemplo, ¿cómo podemos dar forma a la privacidad de los datos del mundo? Y al hacerlo, ¿cómo innovamos rápidamente sin dejar de ser conscientes de los tipos de tecnología con los que nos sentimos realmente cómodos implementando? ¿Qué tan transparentes deben ser nuestros datos médicos? ¿Cuánto deben saber los posibles empleadores sobre nosotros? Hay muchas preguntas y muy pocas respuestas.

Estamos en un nuevo amanecer en la medicina y creo que los datos y la tecnología pueden capacitar a las personas para que nos ayuden a navegar y salvar el mundo si podemos usarlos de manera inteligente. Para mí, esta es la responsabilidad de todos los interesados en la ciencia y la salud; ya sea inversor, asesor o consumidor, todos son parte integral de esta misión. Pero quizás lo más importante es que creo que si eres un emprendedor, ahora tienes una oportunidad única en la vida de alterar el curso de la atención médica para siempre.

Aquí hay algunas lecciones invaluables de mi viaje.

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Comience con una causa por la que valga la pena luchar

En respuesta a la pregunta de un miembro de la audiencia en una conferencia de All Things Digital, Steve Jobs dijo: "Debes sentir mucha pasión por lo que estás haciendo, y la razón es que es muy difícil ... si no lo haces, cualquier persona racional se daría por vencida. Si no lo amas, si realmente no lo amas, te rendirás ".

No podría estar mas de acuerdo.

La importancia de amar mi trabajo y vivir para una misión se me impresionó temprano, durante los días en la Escuela de Medicina de Harvard, cuando vi morir a un paciente de una infección por estafilococos. Este evento me llevó por un camino de emprendimiento en el espacio del diagnóstico y a la fundación de IntelligentMDx. Me comprometí a utilizar la tecnología para diseñar soluciones de pruebas de diagnóstico precisas, rápidas y fáciles de implementar, y ahí fue donde vi por primera vez el poder de los conocimientos basados en datos y las posibilidades de una atención médica proactiva y predictiva. Ahora, con convrg.ai y el Grupo de Convergencia, mi misión se ha ampliado; nuestro equipo está mejorando el acceso a la atención médica en todo el mundo a través de la aceleración digital.

Si bien creo que el sentido de urgencia y el impulso de un llamado a la acción siempre han sido imperativos para los empresarios en el sector de la salud, estas necesidades fueron subrayadas por la pandemia. Ha habido un cambio radical en la mentalidad de las personas con respecto a su salud. Las personas ahora tienden a descuidar las pruebas de diagnóstico a menos que se sientan urgentes, y los médicos nos hemos quedado preguntándonos cuáles serán las consecuencias a mediano plazo. Estamos viendo muchos exámenes de salud perdidos, tratamientos en pausa y enfermedades detectadas en las etapas posteriores. Luego nos preocupamos de si habrá una pandemia oculta: cáncer, diabetes o problemas de salud conductual. Entonces, ¿cómo logramos que las personas se involucren de manera más exitosa con asuntos de salud, y cómo nos hacemos nosotros y otros, dispuestos a adoptar no solo la tecnología de la salud, sino también los datos de salud y su gestión? Finalmente, ¿cómo aprovechamos al máximo todos los datos de salud que ya existen?

Para los emprendedores, las oportunidades en estos espacios nunca han sido más numerosas ni más estupendas, y nuestro momento es ahora . Quiero que recuerdes, siempre hay una manera, pero es imperativo saber qué te despierta por la mañana y no perder de vista esa pasión.

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Para un impacto real, construye un movimiento

Si recuerda, en el pasado, los médicos normalmente conocían a los pacientes personalmente. Sabían quién fumaba demasiado, quién vivía solo en casa y quién había recogido sus medicamentos recetados, así como los que se habían olvidado. Hoy en día, es mucho más difícil para los médicos llegar a los pacientes y, en consecuencia, incitarlos a tomar medidas oportunas.

Tenemos tantas más aplicaciones y tantas más notificaciones y mucho más ruido que, irónicamente, es realmente difícil para alguien comunicarse con nosotros. También hemos aprendido que la enfermedad no es un desafío individual; Covid-19 nos ha demostrado que es un desafío para la comunidad ... un desafío para la población.

Con convrg.ai, estamos comprometidos a abordar este problema de "fragmentación digital" y alcance impersonal a través del trabajo para mejorar el compromiso. Hemos probado con éxito cómo llegar a los pacientes con información de salud relevante al llegar a las personas a través del canal de su elección, en un momento que les funcione y en un idioma que puedan entender. Nuestra misión es cambiar el enfoque colectivo mundial de la medicina de reactivo a proactivo, pero no podemos hacer esto solos; necesitamos asociarnos con tantos proveedores como sea posible para implementar lo que hemos construido. Entonces, el siguiente paso es lograr la escala.

Aprendí de mis años de formación como emprendedor que tener una solución viable no es suficiente; Si realmente desea tener éxito a gran escala, debe crear un movimiento: necesita que las personas comprendan su historia y compren lo que está tratando de hacer. Debe convencer a todo un ecosistema de socios potenciales, asesores, inversores y contrataciones de por qué su mensaje es importante. Pero es difícil tener un impacto a gran escala si está trabajando en un silo. Los avances en los laboratorios, por radicales que sean, no son suficientes. Si las cosas que está tratando de hacer son realmente grandes y audaces, debe tener a todos de su lado; debe asociarse con jugadores más grandes para expandirse globalmente y recaudar fondos suficientes. Una vez que decida que va a hacer lo que sea necesario y combinar su ambición con el poder de los datos, verá las puertas abiertas a grandes avances.

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Cultiva una perspectiva de 360 grados

He visto a muchos emprendedores primerizos cometer el mismo error, y yo mismo soy culpable: tienes una gran idea, pero olvídate de que no funcionará a menos que tengas un mercado listo. Para determinar esta tracción necesaria del mercado (para resolver cualquier gran problema, en realidad), debe aprender a ver una idea de negocio desde todos los ángulos. Entonces, mi último consejo es que no importa qué tan grande sea una idea en tu cabeza: lo que importa es cuánto impacto tangible tendrá en el terreno, en realidad, en tu comunidad. En otras palabras, necesita desarrollar una perspectiva que combine su genio tecnológico con la capacidad de leer los puntos débiles de los humanos y su necesidad del momento. Si quieres construir algo real y ponerlo en práctica como emprendedor, pionero y líder, la mejor forma de aprender es ir primero y romper cosas ... cometer errores, para luego saber con certeza cómo hacer otras cosas bien.

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