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El mejor consejo de liderazgo no es lujoso. Pero le proporcionará el mayor retorno de la inversión. Liderar con eficacia no se trata de reinventar la rueda. A veces, lo simple es mejor.

Por Dr. Colleen Batchelder Editado por Amanda Breen

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

¿No hay un atajo para el éxito?

Siempre estoy buscando una solución rápida, ese atajo que me llevará a mi destino en menos de un minuto, sin que me queme ni me caiga al suelo por el agotamiento. Y no estoy solo. Como emprendedores, todos nos esforzamos por lograr nuestros objetivos mientras solo dormimos dos horas por noche. El ajetreo es divertido durante aproximadamente una semana, y luego es simplemente molesto, y es por eso que la mayoría de las empresas emergentes fracasan durante el primer año.

Estar en el negocio es una empresa enorme. Toda su vida cambia y se consume con números, gráficos y reuniones de la junta. Pasas de disfrutar tus días libres en la playa a tomar café mientras balanceas hojas de cálculo. No es lindo. Pero, si tiene las herramientas que necesita para alcanzar los objetivos que le brindarán el mayor retorno de su inversión , podrá capear la tormenta.

Si está cansado de correr en círculos y sobrevivir con infinitas cápsulas Keurig, consulte estos cuatro consejos que le brindarán el mayor retorno de la inversión, lo que lo mantendrá cuerdo y le dará a su empresa una ventaja sobre la competencia.

1. BESO (Mantenlo súper inteligente)

Sé lo que estabas pensando. Y estoy seguro de que muchos de ustedes comenzaron a articular este mnemotécnico incluso antes de leer la definición. Pero quédate conmigo.

No es suficiente " mantener las cosas simples y estúpidas". En primer lugar, nadie es estúpido. Si ha llegado tan lejos en su negocio, está aquí porque está tratando de avanzar de manera inteligente y rentable.

Recuerde, trabajar duro paga el alquiler. Trabajar inteligentemente rinde dividendos. Entonces, ¿cómo se pasa de trabajar duro a trabajar de forma inteligente ? Mira tu calendario. Si su horario solo está lleno de citas que proporcionan una factura, lo está haciendo mal. El dinero es importante. Pero si desea mejorar su juego, debe dejar de hacer conexiones basadas en transacciones.

Programe tiempo en su vida para la transformación. Lápiz en un retiro de yoga, una conferencia o incluso un día sin agenda. Cuando te das tiempo para desarrollarte, terminas construyendo una empresa que se hace eco de tu liderazgo. Trabajar de forma inteligente significa aprender algo nuevo.

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2. Sea la persona más tonta de la sala

Como líderes, nos metemos en burbujas. Si estamos en el negocio, prosperamos en la sala de juntas. Si estamos en tecnología, vemos Star Wars juntos. Entiendes mi punto. Los pájaros del mismo plumaje vuelan juntos . Y hay una razón detrás de esta mentalidad.

Las personas se sienten más cómodas con los espejos de sí mismas. No nos gusta sentirnos como un extraño mirando hacia adentro. Sin embargo, nada bueno sucede cuando está limitado, incluidas sus experiencias. Cuando te tomas el tiempo para ser estudiante, ganas la capacidad de conectarte con tu equipo, expandir tus objetivos y acercarte a tu empresa desde distintos ángulos.

Obtener el mayor retorno de su inversión comienza con tener la confianza de ser la persona más tonta de la sala.

Entonces, la próxima vez que te inviten a algo fuera de tu zona de confort, di un sí rotundo. En todo caso, tendrá una historia divertida para compartir cuando vuelva a entrar en su burbuja.

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3. Elija la integridad siempre

El fracaso empresarial es siempre una opción. Te ayuda a crecer y a aprender de tus errores. Pero hay una gran diferencia entre el fracaso dentro de una empresa y el carácter de uno.

No estoy diciendo que nunca puedas cometer un error. Eso sería imposible. Sin embargo, si desea que su empresa alcance el siguiente nivel, debe comprender que usted es la marca. Esto significa que tus réplicas cortantes en las redes sociales o tus viejas fotos de beer pong de la universidad nunca desaparecen.

Ahora bien, esto no significa que tengas que hacer un juramento de silencio o sobriedad. No tienes que unirte a un monasterio. Pero tienes que sopesar las opciones que te impactan a ti y a tu marca y asumir la responsabilidad de cómo quieres que te perciban a ti y a tu empresa.

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4. Cree en ti mismo

No, esta no es una introducción a una película de Disney. Pero es la base que necesita si quiere tener éxito.

Puedes tener la mejor familia, amigos y colegas, pero cuando son las 12 a.m. y tienes una fecha límite, depende de ti desarrollar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel. Cada uno de sus seguidores todavía está al margen. No es su riesgo ni su recompensa. Si desea obtener el mejor ROI, debe vivir con las repercusiones.

Tus críticos te odiarán. Recibirá correo en su bandeja de entrada que lo hará dudar de su juicio, su negocio y su propia personalidad. Pero considérelo un cumplido. Después de todo, hiciste algo. Empezaste en el punto A y te atreviste a pasar al punto B.

Ser emprendedor no es fácil. Pero es diez veces más difícil si escuchas a tus críticos. No a todos les gustarán sus ideas, respaldarán su producto o escribirán una reseña ganadora de su liderazgo. Así es la vida. Pero esa realidad no tiene por qué moldear su ROI.

Los que odian siempre odiarán . Sin embargo, si aprende a escuchar su propia intuición y operar desde un lugar de confianza en sí mismo, podrá tomar decisiones que hagan avanzar su negocio, a pesar de la multitud antagonista.

Ahora ha aprendido cómo obtener el mayor retorno de su inversión. No es nada lujoso. En todo caso, es bastante simple. Pero se necesita tiempo e intención para llegar a donde quiere ir. ¿Estás listo para el viaje?

Dr. Colleen Batchelder

Leadership Strategist and Diversity and Inclusion Consultant

Dr. Colleen Batchelder approaches generational dissonance through different lenses, including anthropology, theology, sociology and ethnography. She has worked with multiple business leaders to develop corporate environments that resonate and represent the millennial and Generation Z workforce.
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