Evite este error común al escribir su primer libro de negocios Los nuevos autores suelen estar llenos de ideas para su primer libro. Eso no siempre es bueno.

Tuve un proyecto interesante en mi escritorio el otro día. El autor había elaborado una sólida estrategia de marketing para el libro de negocios que estaba escribiendo. (Tener un plan de marketing sólido es esencial cuando se escribe no ficción; los editores profesionales lo esperan). Había conseguido dos autores publicados para contribuir al libro, uno de los cuales había vendido millones de libros él mismo. Y también se había asociado con varios ejecutivos importantes para ayudarlo a correr la voz una vez que se publicó.

Estaba entusiasmado con el plan de marketing, pero algo sobre el libro en sí no me "encajó". Le sugerí al autor que charlara con un agente literario que conozco para que le aconsejara sobre el mercado. El agente logró poner en palabras lo que yo solo había tenido un presentimiento.

Tu libro necesita resolver un problema

Demasiados autores nuevos piensan en un "megaconcepto" para su primer libro. Quieren volverse épicos ; Quieren escribir un libro que responda a todo y que sea tan útil que tenga algo para todos.

Bueno, ese libro ya existe. Se llama enciclopedia. Y, si echa un vistazo rápido a su alrededor, no muchos propietarios de negocios están buscando la última versión de Britannica en las listas de bestsellers de Amazon.

Un libro de negocios debe responder a un problema específico .

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Como ejemplo, veamos el último libro de la autora más vendido Annie Duke: How to Decide . ¿Qué problema te dice ese título que resuelve? Indecisión. ¿Sobre qué esperarías leer en ese libro? Cómo tomar mejores decisiones o cómo tomar decisiones en primer lugar. ¿Tendría el libro alguna teoría sobre por qué la gente no puede tomar decisiones? Probablemente.

Un problema, claramente expresado.

Pero, ¿el libro también dedicará varios capítulos a hablar sobre el departamento de recursos humanos de una empresa, cómo contratar mejor personal y cómo mantener felices a los empleados ? Probablemente no. (Y, si lo hiciera, un editor lo eliminaría del manuscrito rápidamente).

Aquí hay otro ejemplo: el bestseller del New York Times , How to Lead , de Brené Brown. Mirando solo su título, ¿cree que el libro dedicaría un tercio de su contenido a discutir las razones por las que los directores ejecutivos necesitan reducir la huella de carbono de su empresa? No. ¿Entraría en un discurso detallado sobre los tipos de software que una empresa necesita para aumentar su eficiencia?

No lo creo.

Los libros de negocios deben resolver un problema, preferiblemente un problema importante. Deben centrarse en un único concepto principal. Si tiene más sobre qué escribir, debe incluirlo en un segundo libro.

Este es uno de los errores más grandes que cometen los escritores nuevos: van demasiado lejos.

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Por qué su libro necesita resolver un problema: hablemos de SEO

Todos queremos ser los más vendidos del New York Times . Aquellos de nosotros que hemos estado escribiendo durante muchos años sabemos que este objetivo es similar a la trillada historia de la joven esperanzada que viaja a Hollywood para triunfar, solo para terminar sirviendo café y pasteles en el restaurante local para el resto de su vida. vida.

A menos que sea Richard Branson, un mejor objetivo para su primer libro de negocios es escribir algo que establezca su presencia como experto en su campo . Otro buen objetivo para su primer libro es obtener negocios directos con él. Un primer libro exitoso también abre la puerta a un segundo libro más vendido.

Entonces, si no eres Richard Branson, ¿cómo encontrarían las personas tu libro? Buscarían en Google, Barnes & Noble, Amazon o Apple. Y buscarían el problema que están tratando de resolver.

Por ejemplo, pueden buscar "cómo decidir mejor" y aparece How to Decide de Annie Duke, que comentamos anteriormente. O pueden buscar "cómo liderar de manera más eficaz". Hola, el último libro de Brené Brown.

A los editores les gusta esto porque aumenta las posibilidades de que un libro se encuentre por sus propios méritos.

Esta es una buena regla general: si el tema de su libro de no ficción no es algo específico que la gente pueda buscar, probablemente esté yendo demasiado lejos.

No eres tu propia marca en la mente de las personas, todavía

Antes de febrero de 2021, pocas personas hubieran equiparado a Bill Gates con el cambio climático. Y, sin embargo, su libro sobre el cambio climático alcanzó rápidamente el primer lugar en la lista de los más vendidos del New York Times .

Me imagino que si Elon Musk escribiera un libro titulado ¿Qué Pokémon es mi favorito y por qué ? , probablemente también llegaría a las listas nacionales de bestsellers, al menos por un tiempo.

Eso es porque Bill Gates y Elon Musk son sus marcas. Como me dijo una vez un agente literario, la red del autor es clave en la no ficción.

Hasta que tenga esa red, confiar en el SEO y responder a un problema específico con su libro son mejores opciones a la hora de decidirse por un tema para su libro.

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En Australia, hay una empresa llamada The Printer Guy . No necesito preguntar qué hace esa empresa. El título resuelve mi problema. Después de arreglar algunas impresoras satisfactoriamente, podría descubrir que también hornean bagels como un ajetreo secundario. Seguro, les compraría un bagel más tarde. Porque ahora los conozco. Han pasado de ser "simples impresores" a convertirse en una marca en sí mismos.

Si tu libro responde a un problema, lo hace bien y realmente ayuda al lector, ese lector pronto comenzará a verte como la marca. Quizás, luego, seis libros después, también podrías escribir un libro sobre cualquier tema y venderlo.

Por ahora, ceñirse a un tema específico es la apuesta más segura.