4 preguntas financieras que todo emprendedor debe hacerse antes de iniciar un negocio

Conocer las respuestas a estas preguntas puede ayudarlo a evaluar el éxito potencial de su negocio desde el principio.

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Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés utilizando tecnologías de IA. Pueden existir errores debido a este proceso. Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Si está lleno de entusiasmo por una nueva idea, es posible que haya considerado establecer un nuevo negocio. Los empresarios son la columna vertebral de la economía. Según el Small Business & Entrepreneurship Council, las empresas con 20 empleados o menos representan el 89% de la economía de EE . UU.

Las pequeñas empresas pueden generar una facturación impresionante o convertirse en una empresa mediana o grande. Con la idea correcta, un buen marketing y un plan de negocios sólido, el cielo es el límite.

Sin embargo, iniciar un nuevo negocio puede ser una perspectiva abrumadora. Las estadísticas muestran que solo dos tercios de los nuevos negocios sobrevivirán los primeros dos años de negociación y la mitad fallará dentro de los cinco años. Esto crea una gran cantidad de incertidumbre y puede hacer que se pregunte si iniciar un negocio es una buena idea o no. Si bien no hay garantías en la vida, hay cuatro preguntas financieras que todo emprendedor debe hacerse antes de lanzar un negocio.

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1. ¿Cuáles son mis costos comerciales?

Hay dos categorías de costos para un nuevo negocio: costos iniciales de puesta en marcha y gastos generales continuos. Es mejor comenzar evaluando sus costos de puesta en marcha. Deberá pensar en las cosas que absolutamente necesita para que su empresa despegue y lo que necesitará para llegar al punto de generar ingresos.

Luego, deberá pensar en lo que deberá pagar para que su negocio siga avanzando. Esto incluirá los gastos generales como el alquiler, el servicio de Internet, los teléfonos, los salarios y cualquier otro gasto en el que incurra regularmente.

Es fundamental que sea lo más preciso posible con estos costos estimados. Tómese el tiempo para investigar un poco y no haga suposiciones. No puede simplemente asumir que su plan telefónico comercial será similar a su factura nacional; muchos proveedores cobran a los clientes comerciales de manera diferente. Solo tenga en cuenta que es mejor sobreestimar sus costos en esta etapa; subestimar sus necesidades ahora podría generar problemas de flujo de efectivo más adelante.

2. ¿Cuál será mi flujo de caja?

Ahora que ha evaluado sus gastos, deberá analizar su flujo de efectivo o ingresos potenciales. Este es el dinero que ingresará a su negocio de forma semanal, mensual o trimestral. Nuevamente, es mejor trabajar en el peor de los casos aquí.

Aunque puede estar lleno de entusiasmo y asumir que su negocio despegará como un cohete, es mejor considerar cómo le irá con un crecimiento lento. Esto le permitirá calcular planes modestos y tener una agradable sorpresa cuando su negocio comience a crecer realmente.

Cada negocio es diferente, pero hay recursos disponibles para ayudarlo a calcular expectativas de ingresos realistas.

3. ¿Dónde puedo conseguir financiación?

Una vez que haya calculado sus proyecciones financieras, puede calcular cuánto capital necesitará para comenzar. Es una buena idea tener seis meses o más de fondos operativos disponibles antes del lanzamiento. Una vez más, sobrestimar es una buena idea para estar seguro. El lugar donde obtenga esta financiación dependerá de una variedad de factores. Las opciones de financiación más comunes son los ahorros individuales o la ayuda de familiares o amigos.

Sin embargo, dependiendo de su tipo de negocio, puede haber ayuda de agencias gubernamentales. Incluso puede ser posible buscar financiación de una empresa de capital de riesgo o un inversor ángel. Los préstamos para pequeñas empresas pueden ser una buena fuente de financiamiento si no desea gastar todos sus ahorros, pero habrá restricciones y criterios para calificar.

En muchos casos, los emprendedores crean una combinación de estas opciones para lanzar sus negocios. Recuerde que deberá administrar tanto sus propias finanzas como los gastos comerciales, incluso una vez que esté en funcionamiento. No puede simplemente dejar sus finanzas personales en un segundo plano mientras trabaja en su negocio, ya que no solo podría afectar su puntaje crediticio, sino también comprometer sus objetivos financieros personales. Es importante mantenerse al día con el pago de sus facturas, sus ahorros para la jubilación, la creación de un fondo de emergencia y el ahorro de dinero para otras metas financieras.

Puede incorporar estas cosas en su plan de negocios y contarlas como costos operativos de su puesta en marcha, pero si elige no hacerlo, deberá pensar en ellas al evaluar las opciones de financiamiento.

4. ¿Dónde quiero estar en cinco o diez años?

Si bien puede tener grandes planes para su nuevo negocio, es importante considerar esta pregunta en el contexto de sus finanzas. Mantenga un conjunto de metas y metas financieras personales para su nuevo negocio.

Desarrolle un plan personal sobre dónde le gustaría estar financieramente en cinco años y qué le gustaría lograr en 10. También puede adoptar este enfoque para sus objetivos comerciales. Considere cómo le gustaría que se viera su negocio en cinco años y qué proyecciones de ingresos le gustaría alcanzar después de una década de operaciones.

Mantener una mirada a largo plazo en su idea de negocio no solo puede brindarle inspiración, sino que también puede ayudarlo a mantenerse enfocado en las operaciones diarias. La operación inicial de una nueva empresa puede llevar mucho tiempo y resultar frustrante. Habrá cosas que no van según lo planeado o pueden tener un resultado diferente, por lo que es bueno tener una meta a largo plazo para mantenerlo encaminado.

Las metas financieras también lo ayudarán a desarrollar una imagen general de su situación y cómo su arduo trabajo puede dar sus frutos en el futuro.

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Considerar el lanzamiento de un nuevo negocio puede ser emocionante y un poco aterrador. Por lo tanto, es fundamental ser realista sobre los aspectos financieros del negocio y cómo hacer que funcione. Muchas empresas nuevas fracasan debido a problemas de flujo de caja, por lo que es vital que no caiga en esta trampa.

Profundizar en las finanzas de una nueva empresa puede ayudarlo a evitar un estrés innecesario desde el principio. Una vez que inicie, tendrá muchas cosas que considerar, así que ¿por qué darse otro desafío? Si es realista acerca de sus finanzas iniciales, puede predecir un viaje más largo hacia el éxito, pero al menos no caerá en el primer obstáculo.