5 cosas esenciales que debe saber antes de abrir una empresa Iniciar un negocio puede ser emocionante y aterrador para los aspirantes a emprendedores. Esto es lo que necesita saber.

Abrir un negocio puede ser una experiencia abrumadora que conduce a instancias de confusión y contemplación. Muchos de nosotros sabemos en lo que queremos que se convierta nuestra empresa, pero luchamos por construir las bases. Este es su momento para brillar y analizar los detalles de cada ladrillo que coloca mientras construye su negocio.

Desde la selección de productos hasta los canales de distribución, cada decisión que tome determina el éxito y la tasa de crecimiento de su negocio. Es importante investigar todos los aspectos de su campo y utilizar este conocimiento para tomar decisiones informadas. Establecer una base sólida a través de decisiones informadas es fundamental para los logros y la prosperidad a largo plazo.

Independientemente de su negocio, dé el ejemplo desde el momento en que comience a construir. Reconoce que todo importa: las personas que contratas, el entorno laboral que estableces, el deseo de innovar y la empatía que cultivas.

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Estos cinco conceptos importantes y que a menudo se pasan por alto pueden ayudarlo a aprovechar todo el potencial de su empresa.

1. Todo importa

Sea personal y observe todo. Pase tiempo en los lugares que desee y explore los alrededores. Interactúa con los humanos que te rodean y haz muchas preguntas. Esta es una gran oportunidad para descubrir información valiosa al mismo tiempo que expande su red. Puede considerar visitar las empresas vecinas y hablar con los propietarios. Haga preguntas como: ¿Cómo va el negocio? ¿Te gusta esta zona? Estaba pensando en abrir un negocio, ¿qué te parece? Se sorprenderá de lo amables y serviciales que pueden ser sus vecinos.

Haga un plan de negocios, incluso si está en una servilleta. No importa cómo lo haga, tener un plan tangible aumentará su concentración y determinación. Revise la estrategia de su negocio y su inspiración. Es tremendamente beneficioso escribir las razones del negocio y lo que lo motiva. Cuando se encuentre en momentos de duda o incertidumbre, puede reflexionar sobre por qué comenzó este negocio en primer lugar. Esto lo mantendrá conectado a tierra y listo para responder a cualquier situación que encuentre.

2. Contrata humanos increíbles

Vivimos en un mundo hermoso lleno de humanos talentosos, pero ¿qué es el talento sin confianza? Asegúrese de contratar personas brillantes y honorables. Enfatice la confiabilidad, la cohesión y el crecimiento personal para crear un entorno floreciente. Reconozca el valor de sus empleados y que su empresa es un reflejo de sus esfuerzos. Considere basar sus contrataciones en la actitud y la personalidad en lugar de basar únicamente en el conocimiento o la experiencia. Puede capacitar a los humanos para hacer el trabajo, pero la ética y los valores se inculcan a lo largo de la vida.

Sintonícese como entrevistador y deje que el proceso muestre sus principios. Desarrolle preguntas de entrevista que se desvíen de la norma y le brinden la oportunidad de echar un vistazo a los valores de sus empleados potenciales. El potencial humano es ilimitado; esta es su oportunidad de oro para crear un ambiente de trabajo positivo, conectado y profesional. Seleccione un equipo de empleados que operen con altruismo, deseo y actitud optimista.

3. Apunta a la grandeza

El fracaso no es una opción; sé el número uno en tu mundo. Habrá innumerables oportunidades de aprendizaje al iniciar un nuevo negocio. Son inevitables y a menudo estresantes, pero no debe flaquear. El pesimismo es contagioso, pero también lo es el optimismo. Crea una actitud ganadora donde la grandeza es el objetivo de todos.

Participe para ganar. Concéntrese y dedique una gran parte de su tiempo a crear visiones de éxito y utilice esa energía para impulsar su negocio y sus empleados. Aunque es perfectamente aceptable hacer un plan para sortear los obstáculos de la vida, no piense en un plan de fracaso. Cada escenario negativo es una oportunidad para que crezca, demuestre compostura y desarrolle respuestas innovadoras. Cada ceño se puede poner patas arriba; cada escollo es la oportunidad de rebotar a mayores alturas.

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4. La innovación es interminable

Un producto nuevo y genial puede haber traído a su empresa un reconocimiento inmediato, pero es su trabajo mantener ese impulso. Una vez que todo esté en funcionamiento, busque la felicidad y la innovación seguirá su ejemplo. Haz un viaje por carretera, ve a un nuevo restaurante, lee un buen libro y dedica un tiempo a buscar inspiración y motivación. Disfrute de la libertad de la vida y expanda su creatividad interior.

Utilice la felicidad y el éxito para impulsar su mentalidad innovadora. Es verdaderamente una búsqueda interminable que puede estar llena de maravillas y logros revolucionarios. Utilice la red que ha construido pidiendo asesoramiento, descubriendo las tendencias del mercado y explorando técnicas comerciales innovadoras. Vivimos en un mundo de innovación constante que rápidamente mira al pasado. Libere nueva energía en toda su empresa lanzando algo nuevo trimestralmente. Ya sea un producto nuevo, un plan de marketing actualizado o la incorporación de nuevos miembros a su equipo, la innovación no tiene límites y es necesaria para el crecimiento.

5. Sea empático

La empatía por los clientes y compañeros de trabajo es un rasgo de liderazgo que nunca debe descuidarse. Las expresiones de comprensión y de compartir cultivan la unidad, la confianza y la positividad. La empatía también le permite ver su negocio a través de diferentes lentes. Cree un campo de visión de 360 grados donde pueda ver su empresa desde todos los ángulos.

Todos tenemos luchas con las que nos enfrentamos, ya sea que sean fácilmente reconocibles o que estén ocultas por una sonrisa. Es su trabajo como líder crear un entorno de trabajo confiable, unificado y solidario. Comprenda a los humanos que lo rodean tanto a nivel comercial como emocional. Utilice su inteligencia emocional y el arte de la empatía al contratar, despedir, seleccionar proveedores y responder a críticas negativas en línea o en las redes sociales. Cuando piensa profundamente antes de hablar o actuar, toma mejores decisiones. Aproveche todas las oportunidades que tenga para impactar a los humanos y vender lo que representa su empresa, no solo los productos o servicios que ofrece.

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