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Cuatro razones por las que Singapur se convertirá silenciosamente en el principal centro industrial del mundo ¿Cómo se va a convertir el país en el principal centro de fabricación del mundo?

Por Eric Chin

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

Hay profundos rumores en marcha en el sector manufacturero de Singapur , y creo que el mundo pronto se sorprenderá de su ascenso a la prominencia mundial.

En las últimas décadas, la tecnología, la globalización y el auge de Asia han provocado cambios significativos en el sector manufacturero. Al menos dentro de los límites de los países asiáticos y de la ASEAN, esto a menudo ha significado una carrera hacia el fondo por la competitividad basada en el precio, más que en el valor. Dado que Singapur es posiblemente más conocido por sus servicios financieros y sus incentivos fiscales, podría suponer que no tendría futuro en el sector manufacturero mundial.

Me complace decir que esa es una suposición totalmente incorrecta.

Si bien el trabajo humano de bajo costo y tareas repetitivas ha tenido su apogeo, Singapur ha demostrado ser un faro de visión de futuro. Al adoptar plenamente la Industria 4.0, Singapur está avanzando en la cadena de valor para consolidar su posición como el centro industrial líder en el mundo.

Por supuesto, una ambición tan elevada requiere una inmensa proactividad, por lo que aquí hay cuatro razones por las que Singapur será el principal centro industrial del mundo.

1. La previsión del gobierno de Singapur

Singapur tiene una larga historia de inmensa previsión de las necesidades de la nación. El ejemplo más famoso de esto fue quizás la creación por parte del gobierno de la Junta de Vivienda y Desarrollo (HDB) en 1960, diseñada para sacar a la población de la pobreza y llevarla a sus propios hogares.

Es esa cultura de previsión la que ha llevado a muchas otras ideas progresistas, incluida la reciente promesa del gobierno de hacer crecer su sector manufacturero durante los próximos 10 años. Sin embargo, lo más importante es que esta no es una estrategia de dispersión para construir fábricas e importar trabajadores para fabricar productos de baja calidad.

El gobierno cuenta con planes sólidos para ser competitivo, no en términos de costo, sino en función de la propiedad intelectual que el país puede generar. Esto significa que en lugar de la fabricación de bajo valor, Singapur apuntará a fabricar en el extremo superior de la cadena de valor, incluidos sectores como el farmacéutico, la tecnología financiera y la biotecnología.

La legislación de tres partes de Singapur para este crecimiento es detallada y bien pensada, y establece disposiciones para atraer empresas de primer nivel, crear empleos de fabricación mejor pagados y capacitar a la población local con amplias colaboraciones de educación terciaria.

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2. Un ecosistema de clase mundial para la fabricación

Si bien el plan reciente pero detallado del gobierno para un futuro de fabricación de alto valor inspira confianza, solo tiene que observar cómo se está desempeñando Singapur hoy para ver una trayectoria ascendente. Singapur ya es el tercer exportador mundial de productos de alta tecnología, produce cuatro de los 10 medicamentos más importantes del mundo y es el cuarto productor de petróleo refinado. No es de extrañar entonces que gigantes de la industria como Micron, Shell y Merck no solo hayan elegido Singapur como base de fabricación, sino como un centro estratégico para la I + D, la sede y la gestión de la cadena de suministro.

Este ecosistema de clase mundial se ve reforzado por iniciativas gubernamentales activas en las que las corporaciones multinacionales (EMN) pueden asociarse con institutos de investigación y educación terciaria para desarrollar innovaciones de vanguardia con impacto global.

La reputación de Singapur como un ecosistema de fabricación plug-and-play solo seguirá creciendo, a medida que más y más empresas multinacionales importantes aprovechen la inversión del país en el sector.

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3. Una fuerza laboral de humanos capacitados y robots adaptables

Si bien China y muchas partes del sudeste asiático persisten con una fuerza laboral humana basada en tareas repetitivas, Singapur está avanzando con una fuerza laboral local adaptable pero altamente calificada compuesta por robots y humanos complementarios.

Singapur ocupa actualmente el tercer lugar en el Índice Competitivo de Talento Global, gracias en gran parte a dos estrategias principales. En primer lugar, está la importante inversión del gobierno en talento humano a través de su serie SkillsFuture en fabricación avanzada y sus asociaciones con líderes de la industria e institutos terciarios. El segundo es una inversión masiva en tecnología robótica, que los ha llevado a convertirse en terceros en el mundo en densidad de robots, según el Global Talent Competitive Index.

Estas fuerzas laborales sinérgicas muestran un compromiso establecido con el capital humano y de robots que proporciona experiencia en fabricación de un extremo a otro, una enorme ventaja para las posibles empresas multinacionales que buscan fabricar en Singapur.

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4. Una cultura de innovación establecida

Por último, Singapur sigue consolidando su reputación como potencia mundial de innovación. Singapur ocupa actualmente el tercer lugar en el Índice de Innovación de Bloomberg , principalmente debido a su productividad y crecimiento de fabricación de valor agregado, mientras mantiene una clasificación líder en el mundo en eficiencia de educación terciaria.

Esta cultura de innovación ha llevado a empresas como Siemens y ABB a aprovechar el creciente impulso de Singapur dentro de la industria 4.0, y espero que muchos otros innovadores globales lo sigan.

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Eric Chin

Chief Business Development Officer of InCorp Global

Eric Chin is the CBDO at InCorp Global. Chin consults business entities on the ideal market-entry strategies for setting up or expanding business operations in South Asia. He advises fund managers and family offices when they consider markets like Singapore.
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