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¿Qué tipo de negocio debería iniciar? Hágase estas preguntas clave para encontrar el negocio adecuado para usted.

Por Ruth Agbaji Editado por Amanda Breen

Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.

Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales

No voy a mentirte. Iniciar cualquier negocio requiere mucho tiempo, esfuerzo, dinero y compromiso. Cuando trabaja duro y dedica tiempo y esfuerzo a iniciar una empresa, quiere asegurarse de que sea el tipo de negocio adecuado para usted.

La personalidad de algunas personas las convierte en un gran candidato para la industria de la educación, un restaurante de servicio rápido o un salón de manicura. Pero con tantas opciones, puede ser difícil saber qué tipo de negocio realizar con el dinero que tanto le costó ganar y su valioso tiempo.

Sé un poco sobre esto. ¡Mi negocio actual, Code Wiz , es mi undécimo negocio! Probé muchos modelos e industrias diferentes antes de encontrar el que mejor se adaptaba a mi personalidad, fortalezas e intereses.

Me encantaría que no tuvieras que iniciar diez negocios antes de encontrar la opción adecuada. Aquí hay seis preguntas que debe hacerse antes de elegir el negocio adecuado para usted.

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¿Qué te apasiona?

Siempre me ha apasionado generar un impacto en la próxima generación. Me emociona y me motiva. Enseñar a los niños a codificar y dar rienda suelta a su creatividad es increíblemente gratificante y encaja perfectamente con mí.

¿Qué te apasiona? ¿Qué es lo que siempre estás pensando? ¿Qué te hace feliz? Digamos que te encanta hacer rompecabezas. No estoy diciendo que debas iniciar una empresa de acertijos, pero un trabajo que implique la resolución de problemas podría ser una combinación perfecta para ti.

De manera similar, si no le gusta hablar con la gente, entonces comenzar una empresa de consultoría no sería una buena opción para usted. Evalúa qué te emociona y qué no.

¿Cuáles son los modelos comerciales actuales y las tendencias de la industria?

No estoy diciendo que debas iniciar un negocio solo porque está de moda. Pero prestar atención a la popularidad de una industria es una excelente manera de ver si su negocio sería factible.

Por ejemplo, no recomendaría que inicie una tienda de alquiler de DVD en 2021. Asegúrese de que el negocio en el que está invirtiendo seguirá existiendo y será necesario en diez años.

Evalúe sus habilidades y habilidades

La autoconciencia es una verdadera superpotencia. Saber en qué es bueno y en qué no puede marcar la diferencia en su éxito. ¿Está orientado a los detalles o los detalles le hacen estallar en urticaria?

Siempre he sido mediocre cuando se trata de hojas de cálculo; si comenzara un negocio de contabilidad, sería desastroso. Pero me encanta ser tonto y proponer ideas creativas de marketing, por lo que trabajar con niños y hacerme cargo del marketing de mi negocio fue lo ideal para mí.

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¿Cuánto dinero tienes para invertir y cuánto estás dispuesto a invertir?

Digamos que tiene $ 100,000 para invertir y nada más. Un restaurante Mcdonald's no sería una buena opción para usted porque requiere mucho dinero. Es importante saber qué negocios son opciones prácticas para usted. En África, decían: "Debes cortar la tela de acuerdo con tu talla".

Más allá de la cantidad de dinero que tiene para invertir en su negocio, otro gran ángulo a considerar es la cantidad de ingresos que necesita personalmente.

Si está tratando de reemplazar un ingreso de siete cifras, un negocio de una sola unidad en la industria de la educación no será una buena opción, pero invertir como un franquiciado de unidades múltiples en una variedad de marcas podría serlo. Mientras que si solo está buscando suficiente dinero para viajar a tiempo completo en Bali, es posible que no necesite un negocio que genere tanto dinero.

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¿Qué tan involucrado quiere estar en el negocio?

¿Quiere simplemente contratar a un gerente y marcharse? ¿O te encanta la idea de ser parte activa de tu negocio?

Algunos modelos comerciales (como el de mi empresa) requieren una propiedad más activa porque implican conocer a los clientes a nivel personal, pero algunas empresas B2B o marcas de tipo de servicio personal altamente sistematizadas podrían ser más adecuadas si está buscando contratar a un administrador del tiempo y ser un dueño más ausente.

Personalmente, creo que las empresas (especialmente las nuevas) se benefician de que el propietario asuma un papel más activo y de tiempo completo. He visto que el mayor éxito proviene de las empresas que tienen un propietario involucrado durante los primeros años.

¿Cuál es su mayor ROI?

¿Cuál considera que es el mayor retorno de la inversión en su negocio? ¿Tiempo con la familia? ¿Flexibilidad con su horario de trabajo? ¿Dejando un legado?

El dinero nunca ha sido mi mayor motivación. En cambio, siempre he visto mi ROI como la capacidad de pasar tiempo con mi familia, ser mi propio jefe y dejar un legado para mis hijos. Quiero que mi hija vea miles de ubicaciones de Code Wiz enseñando a los niños a codificar y pueda decir: "¡Sí, mi mamá lo construyó!"

Después de revisar estas preguntas, espero que encuentre algo de claridad sobre sus valores, prioridades y motivación para delimitar mejor el negocio adecuado para usted. Ser propietario de un negocio es increíblemente gratificante, y es lo más gratificante tener un negocio que se adapte perfectamente a su personalidad y conjunto de habilidades.

Ruth Agbaji

Nerd In Chief at Code Wiz

Ruth Agbaji is a 2019 IFA NextGen winner and the founder of Code Wiz, award-winning afterschool centers that teach children and teens to explore their creative side and learn problem-solving through coding and robotics. Find out more at https://codewizfranchise.com/
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