Plan de Negocios

3 factores que evitan a las Pymes crecer

Conoce los elementos que no deben estar presentes en la gestión de tu negocio si quieres que se mantenga en el mercado.
3 factores que evitan a las Pymes crecer
Crédito: Depositphotos.com
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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

 Así como existen muchas historias de empresarios exitosos que comenzaron con pequeñas empresas, la mayoría de quienes se atreven conoce el “lado B” de los negocios. Es conocido que en México el 80% de las microempresas fracasan antes de llegar a sus dos primeros años de vida, y que de las que sobreviven sólo 20% logra superar la barrera de los cinco años de gestión.

Más allá de preguntarse cómo hacer para encontrar el éxito y mantenerlo, es necesario antes conocer aquellos factores que impiden que una empresa crezca. Conócelos y evita que formen parte de la administración de tu negocio:

Necesidad
Cerca del 95% de las microempresas surgen por necesidad y cuando la necesidad es el móvil, es normal escasee el dinero. Es por ello que una empresa no cuenta con la infraestructura, organización y asesoría necesaria para realizar todas sus operaciones en su arranque por lo que, a la larga, fracasa. Por eso, antes de iniciar tu empresa haz un presupuesto y revisa que cuentes con el suficiente capital para mantenerte los primeros meses y que cuando des el paso, ésta tenga todos los recursos que se requieren para tener éxito.

La falta de ilusión
Cuando el empresario tiene la convicción, no importa que se sumen otros factores en contra o que el mismo negocio -el momento- no sea el más apropiado, siempre encontrará la manera para salir a flote. Pero luego de muchos obstáculos sin sortear, se pierde la ilusión y la empresa decae. Hay que recordar que el corazón de una organización es su fundador y que éste debe ser persistente. Recuerda que el camino al éxito no es rápido ni fácil, y que probablemente no verás los resultados en el corto plazo; si crees en tu idea debes tener paciencia y seguir trabajando para que las cosas funcionen.

No contar con asesores
Algunos emprendimientos no crecen porque les falta orientación, ese leve impulso que les haga superar sus momentos de crisis tan naturales, aquellos que se presentan en la curva de vida de cualquier empresa. Por ello, es importante rodearte de aquellos organismos que asesoran a las microempresas en todos sus sentidos: organizacional, mercadotecnia, en los aspectos técnicos, cuestiones legales y en la compresión de las finanzas. Tú no tienes porqué saber todos los aspectos de tu empresa, mejor déjate guiar por los expertos.

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