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Casos de mobbing

Casos de mobbing
Crédito: Depositphotos.com

Casos de mobbing Casos de mobbing Los compañeros al abordaje

Casos de mobbing

Un acoso según las circunstancias

Adriana Bandera*

El Acoso Laboral puede darse a cualquier nivel jerárquico. La prueba eslo que le ocurrió a Carlos, hace un par de años. Se trata de unejecutivo de alto nivel para una empresa nacional.

Carlos notó mobbing de parte de su jefe, quien empezó porno tomar en cuenta las opiniones de Carlos. Paulatinamente vio cómo sedeterioraba la relación entre su director y él sin saber porqué, y aunque hizo el intento de acercarse al jefe para preguntarlequé ocurría, el directivo nunca permitió un diálogoy tampoco modificaba su actitud.

Sus compañeros de trabajo no estaban de acuerdo con los desplantes deljefe pero, por temor a no ser despedidos, empezaron a alejarse y en las juntasalgunos de ellos aliarse con el director. Incluso llegó el momento en elque ya no avisaban a Carlos de las juntas y reuniones, a lo que élrespondió con abatimiento y desencanto.

A su decir, se sentía frustrado, devaluado e incapaz de tomardecisiones. Además, tenía mucho miedo de ser despedido pues a susentonces 50 años de edad sabía que le resultaríadifícil encontrar un nuevo empleo.

Pero la suerte favoreció a Carlos. A los pocos meses de haberse iniciadoel hostigamiento psicológico llegó un nuevo proyecto alárea de Carlos y sólo la experiencia de él podríasacarlo adelante. Así, el directivo que tan pesada le había hechola vida ahora lo trataba de mil maravillas, lo integró al proyecto y loapoyó en todo. Hoy todo marcha como si nada hubiera ocurrido.

Claro, el directivo ya tomó a otro miembro del equipo para hacerlovíctima de su actitud prepotente. Estamos ante un caso de abuso de podery de las circunstancias de los empleados.

Este tipo de situaciones sólo pueden ser enfrentadas mediante laconfrontación al directivo, previa charla con el &flashquotjefe del jefe&flashquot y bienasesorado por el responsable de Recursos Humanos e, incluso, por un abogadoexterno a la empresa.

Los compañeros al abordaje

Karla trabajaba en una Institución financiera. Se trata de una mujerformal, que aporta una buena parte del ingreso de su hogar. Excelentepromotora, con calificaciones altas por parte de sus clientes.

En un principio mantenía una relación cordial con suscompañeros de trabajo y jefe. Conforme pasó el tiempo fueronintegrándola a su dinámica fuera de la oficina: fiestas, comidasy la copa del jueves por la noche. Karla se acopló al equipo.

Pero por sus compromisos personales no podía asistir a todas lascelebraciones y salidas. Ahí empezó a notar que en las ocasionesque no los acompañaba, al día siguiente &flashquotla castigaban&flashquot,dejándole de hablar o entorpeciendo su trabajo. Las reprimendas llegarona tal punto, que se burlaban de sus comentarios en las juntas, incluso delantedel jefe.

Cuando ella se acercó con el director para comentarle lo queocurría, el susodicho la calificó de &flashquotaprehensiva y exagerada&flashquot.Pero conforme pasaba el tiempo, las burlas y molestias no cesaban. Aunquevolvió a hablar con su jefe, éste la ignoró de nuevo.Acudió al área de recursos humanos, pero ahí le dijeronque había pocas pruebas para establecer algún tipo derepresalia.

Finalmente, Karla optó por renunciar. Afortunadamente, por su altoperfil, se enganchó muy pronto en un nuevo empleo. Y es que a veces espreferible no desgastarse en ambientes en los que, por cualquier razón,no se encaja y no es posible modificar.