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Emprendedores sí, víctimas no

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Emprendedores sí, víctimas no

10 consejos que te ayudará a comprender el nuevo ambiente laboral: tuempresa

Adriana Bandera*

Los cambios en la cultura laboral son recientes, por lo que mucha genteaún no los asimila. Como muchos de ellos se derivan de modificaciones enla empresa, hay quienes tienden a sentirse víctima de lascircunstancias: de un recorte de personal o de la ausencia de plazaslaborales.

Pero no hay chivos expiatorios. Esta situación hay que abordarla bajootra óptica. En realidad, no tiene que ver con la calidad deconocimientos y valía de la gente que no puede encontrar un empleotradicional. Como se ha visto, estos hechos obedecen al actual entornoeconómico.

Es aquí cuando hay que hacer un alto para digerir y entender que no esque tú seas ineficiente o resultes poco valioso en tu terrenoprofesional. Simplemente, hay un replanteamiento y tú formas parte de lanueva tendencia.

Si gustas, tómate unos días para reflexionar, analizaralternativas y llevar a cabo acciones planeadas, que deberán enfocarseen lo que sí puedes hacer bajo este nuevo ambiente laboral.

Sugerencias

1. Tu primer cliente puede ser la empresa que acaba de modificar larelación de trabajo contigo. Considera la viabilidad de plantearles unproyecto para desarrollarlo desde fuera o como una actividad temporal.

2. Tus otros ex empleadores también pueden ingresar en esta lista deposibilidades, así como los proveedores y colegas que has conocido a lolargo de tu vida laboral.

3. Estudia el sector principal en el que puede ofrecer sus servicios,así como los sectores aledaños en los que pueden necesitarte.

4. Tú eres tu empresa. Piensa en ti mismo como tal. Debes tener uncontrol de finanzas y actividades de mercadotecnia, además dedesarrollar lo que implica tu negocio central.

5. Es un compromiso inalienable que te capacites, tanto de forma autodidactacomo en todos los grados escolares y extraescolares que te sea posible. Debesestar a la vanguardia de conocimientos de tu sector. Además, la vidaacadémica es una forma de establecer lazos y relaciones laborales, desentir que perteneces a un gremio.

6. Aunque en estos formatos de trabajo se plantean como una relaciónentre una persona y una empresa, puedes formar un equipo de trabajo,especialmente para proyectos de subcontratación. De igual forma,podrías asociarte con colegas o profesionistas complementarios a tustareas. Esto sería la semilla para formar una empresa.

7. Desarrolla relaciones con otros que estén en tu mismasituación. Es importante que te asesores con consultores yespecialistas, en especial durante el arranque de tu vida laboralindependiente.

8. Desde ya, eres un vendedor... de ti mismo. Reconoce que ahora debes destinaruna parte importante de tu tiempo para encontrar nuevos clientes, ademásde atender a los que ya tienes.

9. En el principio este será tu objetivo básico: armar unacartera de clientes (tres, por lo menos), y atenderlos simultáneamente,mientras encuentras nuevos prospectos. La idea es que tu tiempo sea aprovechadoal máximo y que no tengas lapsos en los que dejes de percibiringresos.

10. Si consideras que por tus actividades o sector es difícil lograr elpunto anterior, entonces establece una actividad lucrativa alternativa: clases,un negocio tradicional, actividades de distribución, ventas... estotambién puede serte útil para sostenerte económicamente sien tu sector hay fuertes vaivenes estacionales.

Sin importar tu giro profesional, esta es la estrategia a seguir: desarrollardiversas rutas de ingresos, promoverte igual que harías con una empresay manejar acertadamente tus finanzas personales.

* La autora es experta en Recursos Humanos, head-hunter, executive coachy socia-directora de la firma Search & Asociados. abandera@att-net.mx