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Impulse mejores jugadas

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Las mejores jugadas

Tus empleados son los jugadores y t? el entrenador... haz que todosvayan por el trofeo

Por Adriana Reyes

Diariamente, los emprendedores al frente de tu negocio se enfrentan al reto delograr que sus equipos de trabajo funcionen en los mejores niveles deproductividad. Y en este punto surge el lenguaje deportivo: hacer la mejorjugada, ganar a la competencia, ir por la mayor presea, asumir retos, llegar ala cima...

&flashquotDeporte, negocios y recursos humanos tienen mucho en com?n; existe elmismo reto: gestionar voluntades y cumplir objetivos&flashquot, dice Germ?nMergenthaler, director en M?xico de la firma española deconsultor?a, Make a Team.

Tanto el jugador como el empleado son integrantes fundamentales de sus propiasempresas; sin embargo, al contrario de lo que suele ocurrir en el deporte, eshabitual que el trabajador no se identifique con los objetivos que fija lacompañ?a, de ah? que pr?cticas ymetodolog?as comunes en el deporte se hayan trasladado al campoempresarial.

Mergenthaler, tambi?n exvelerista ol?mpico, dice que el punto departida radica en que todos los equipos son pr?cticamenteid?nticos, no importa si sus relaciones se materializan en elc?sped de un estadio o sobre la alfombra de una oficina.

Este hecho est? motivando, asegura, que se recurra con m?sfrecuencia a las estrategias de recursos humanos con sustento en actividadesdeportivas. Mergenthaler, integrante de la firma que tiene entre sus directivosa exdeportistas como Juan Antonio Corbal?n y Jorge Valdano, explica queexisten analog?as: algunas t?cnicas del f?tbol sirven paratrabajar con equipos grandes, en tanto que el alpinismo es ?til paraestablecer y asumir retos personales.

&flashquotAs? como el b?isbol tiene jugadores especializados,tambi?n hay gente experta en cada una de las ?reas de unaempresa. En el b?squetbol un jugador piensa sus jugadas y tomadecisiones... En su talla, distribuci?n de roles y tipo de jugadas, hayempresas que se parecen a un equipo de f?tbol americano. Tambi?nhay empleados que asumen el papel de basquetbolistas&flashquot, analiza.

C?mo compaginarlos

Cuando uno de los expertos en recursos humanos y deportes llega a unacompañ?a que ha contratado sus servicios, analizar la jugada comoprimer punto. Es decir, observar las fallas que puedan haber en la empresa:busca tensiones entre la &flashquotplantilla&flashquot (situaciones conflictivas en los equiposde trabajo).

Observan tambi?n la estructura de la empresa para ver con qu?deporte hacen una mejor analog?a. Una vez que define este aspecto,selecciona el video de alg?n partido de ese deporte y lo pasa ante elpersonal que se integrar? a la din?mica.

Poco a poco, va identificando cada papel en la empresa con un jugador. Y lasacciones conjuntas de los integrantes del negocio se reflejan como parte de lasjugadas t?cnicas en el partido que observan. De esta forma ,divertida yantisolemne, empleados y directivos pueden ir notando fallas y haciendoobservaciones del &flashquotjuego&flashquot (de su propia empresa).

Esta din?mica se complementa con pr?cticas de grupo en, porejemplo, un campo de golf, una montaña para escalar o un partido def?tbol. Durante estos juegos se tocan y practican temas que tienenrelaci?n con el liderazgo, metas personales o los riesgos de laapat?a.

&flashquotEl resultado de estas pr?cticas es que se descubre el talento delindividuo, se buscan l?deres y se sit?a a cada empleado en elpuesto que mejor puede rendir. Es que los detalles m?s insignificantes,a veces invisibles, pueden ocasionar que un trabajador no rinda alm?ximo en la empresa&flashquot, explica Rebeca Barrientos, jefe de desarrollo depersonal de Merck, empresa que ha realizado con sus empleados este tipo deactividades y ha descubierto que con ellas puede aumentar su productividad. Setransita hacia la formaci?n de equipos maduros, afirma.

&flashquotA veces, el emprendedor no considera el potencial de sus empleados, lo querepercute en la psicolog?a y en la actitud de cada trabajador&flashquot,señala Barrientos, tambi?n sic?loga industrial deprofesi?n. A nivel personal, agrega, se pueden descubrir temoresinconscientes y cualidades que pueden perjudicar o mejorar laparticipaci?n del empleado en la organizaci?n. Con estasactividades surge la esencia de cada persona y la mejor forma deaprovecharla.

En suma, las t?cnicas deportivas sirven para motivar y descubrir lasmejores aptitudes y cualidades del personal que integra su empresa.Consid?ralas para formar equipos de campeones.

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