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Con fuerza arrolladora

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Con fuerza arrolladora Con fuerza arrolladora Sinton?a en el espacio Ahorro que te hace ganar Exportaci?n de malanga Un asiento port?til Los apoyos Contactos

Con fuerza arrolladora

Propuestas de negocios incubados desde las aulas. Algunos ya generaningresos y otras buscan apoyo de emprendedores como t?

Por Miguel Colunga y Diego Ayala

Sinton?a en el espacio

C?mo surgi? la idea del negocio: Sebastien Le Calvez,Arturo Rajlevsky, del Tec de Monterrey campus Ciudad de M?xico, yGuillermo N?ñez, ex alumno de la Universidad Iberoamericana,notaron que las grandes empresas no cuentan con transmisores deinformaci?n v?a sat?lite (conocidos como transponders) olos tienen subutilizados. Esta aplicaci?n puede tener forma de chip,etiqueta u otros dispositivo que reemplazar? a los c?digos debarras.

La empresa 3M ha implementado las aplicaciones que desarrollaron estos tresemprendedores quienes, adem?s, proporcionan la capacitaci?n porel mismo costo de la instalaci?n.

Su proyecto fue bien recibido en esa firma, as? que se han dedicado aofrecer el servicio de instalaci?n y asesor?a en estatecnolog?a.

Descripci?n del producto o servicio: integraci?n deservicios por radiofrecuencia. Desarrollo y aplicaci?n de software parael control de acceso, de inventario y de cadenas productivas. De acuerdo consus creadores, esta tecnolog?a se puede aplicar en diversos campos,desde la coordinaci?n del tr?nsito hasta el control y conteo devisitantes en una zona residencial. Entre sus clientes actuales se encuentranla tabacalera Phillip Morris y 3M.

Viabilidad comercial: en el mercado mexicano solamente existe otracompañ?a que ofrece el producto, seg?n los entrevistados.La oportunidad de crecimiento y ?xito comercial es grande, ya que lanecesidad de estas aplicaciones es tan variada como la cantidad de empresasexistentes. Le Calvez y Rajlevsky comentan que su producci?n es de unmenor costo, y que un lapso de cinco años esta tecnolog?aser? un boom, por lo que ahora se presenta una gran oportunidad deinversi?n y crecimiento.

Invitaci?n: bienes inmuebles (oficinas estables), personal einversi?n monetaria desde diez mil d?lares. El equipo est?dispuestos a otorgar hasta 49 por ciento de las acciones, seg?n laaportaci?n.

Ficha t?cnica

* Nombre de la empresa: Tera OhmTechnologies

* Incubadora: Instituto Tecnol?gico de EstudiosSuperiores de Monterrey, campus Ciudad de M?xico

* Producto:servicios de identificaci?n por radiofrecuencia

* Estatus: enoperaci?n

* Invitaci?n: recursos financieros y deinfraestructura

Ahorro que te hace ganar

C?mo surgi? la idea del negocio: Eduardo Andrade y Carlos Medinason estudiantes de Ingenier?a Mec?nica El?ctrica en el Tecde Monterrey campus ciudad de M?xico. Andrade conoci? a AlbertoHern?ndez, ingeniero y creador de un convertidor energ?tico quese coloca en los autom?viles e implica un ahorro en combustible, de doslitros por kil?metro.

Al hacer el experimento en sus propios autos, pudieron constatar los otrosbeneficios: disminuci?n en la emisi?n de contaminantes, ahorro enmantenimiento del motor y mayor vida ?til de ?ste.

Decidieron abrir la empresa para fabricar y distribuir este convertidor,tecnolog?a mexicana pertinentemente patentada. Aplicaron otra pruebapiloto en 25 coches (desde autos particulares hasta unidades m?viles dela empresa Televisa y de transporte p?blico), durante dos meses.Corroboraron los buenos resultados del producto.

Descripci?n del producto o servicio: convertidoresenerg?ticos para automotores de diesel y gasolina/gas. El convertidor esun cilindro met?lico, sellado, que en su interior contiene juegos deimanes, que realizan el trabajo de ionizaci?n y filtrado delcombustible.

Este dispositivo se instala cerca del sistema de inyecci?n, sobre lal?nea de alimentaci?n que va del tanque de combustible al motor.No es necesario hacer modificaciones previas al auto, aunque entre m?snuevo, mayor economizaci?n. &flashquotEl 96 por ciento de los problemas de unmotor es por fallas en el sistema de inyecci?n&flashquot, comenta Andrade.

Viabilidad comercial: Carlos Medina considera que la viabilidad de suempresa y producto es alta, ya que los sistemas que existen en el mercado parafiltrar combustible no son completos. El sistema de tornado,centrifugaci?n (para diesel) o ionizaci?n suele aplicarse en lamayor?a de los casos a los contenedores del diesel o gasolina, pero noal motor del cami?n, y muchas veces aunque el combustible est?tratado, el motor tiene impurezas.

Empresas como Mercedes Benz, Caterpillar y General Motors han certificado laeficiencia del producto. Actualmente tienen como clientes a Coca-Cola Toluca,Fescargo y el mismo Tec, campus Ciudad de M?xico.

Invitaci?n: desean acercarse a empresas que utilicen flotillas,alianzas con talleres con los que puedan establecer redes dedistribuci?n. &flashquotY alianzas estrat?gicas que nos permitan llegar demanera eficiente y m?s directa a los clientes en la Rep?blicaMexicana, que est?n interesados en contribuir con el medio ambiente y enreducir sus costos de transportaci?n&flashquot, afirma Carlos.

Ficha t?cnica

* Nombre de la empresa: Energ?a MP

*Incubadora: Instituto Tecnol?gico y de Estudios Superiores de Monterrey,campus Ciudad de M?xico

* Producto: convertidores energ?ticospara optimar el uso de hidrocarburos en automotores

* Estatus: 11 meses deoperaci?n

* Invitaci?n: alianzas comerciales con cadenas detalleres, clientes potenciales como flotillas, distribuci?n de susconvertidores en el resto del pa?s

Exportaci?n de malanga

La idea del negocio: Jes?s V?zquez ha estudiando losbeneficios de la malanga o macal, un tub?rculo que en M?xico secultiva principalmente en Tabasco, que es de gran uso comercial en Costa Rica,Rep?blica Dominicana y Ecuador.

Un producto poco conocido con un amplio potencial para exportarse. Por ser ricoen almidones, puede emplearse para la elaboraci?n de productos deconsumo humano (harinas, por ejemplo); sus tallos y hojas pueden ser alimentode ovinos, cerdos, pollos y peces. Jes?s V?zquez observ?que en nuestro pa?s ha sido desaprovechado y decidi? elaborar unplan de negocios para explotar comercialmente este recurso que regala latierra.

Descripci?n del producto: tub?rculo parecido al camote o ala yuca. Entero, se prepara y consume en guisados. Se puede deshidratar paraderivar en harina ?til en panificaci?n y en algunos cereales.

Los tallos y las hojas se utilizan como alimento animal. La malanga esconsiderada una de las especies de ra?ces m?s importantes en lazona tropical de Am?rica Latina.

La primera etapa del proyecto se enfocar? a la comercializaci?ndel producto completo, la segunda, a la venta de sus derivados.

Viabilidad comercial: con alto potencial de exportaci?n para loslatinos en Estados Unidos as? como para el mercado de El Caribe. Lamalanga es m?s rica en almidones que la yuca, por lo que tiene un ampliouso industrial.

Se puede plantear el cultivo del mismo en otros estados del sur de larep?blica mexicana para autoconsumo y como una fuente de ingresos enzonas marginadas.

Existen pocos competidores en el mercado nacional e internacional. Ante lafalta de promoci?n, este tub?rculo se cultiva en muy pocasregiones.

V?zquez ya cuenta con clientes en Estados Unidos, como lascompañ?as Caribe Food Corp, en Florida, y World Variety ProduceInc., en Los Ángeles, California. En Costa Rica la comercializa atrav?s de Murex. En nuestro pa?s Wal-Mart, Chedrahui y Soriana yavenden sus productos.

Invitaci?n: distribuidores (en tiendas propias o paracomercializarlo en su regi?n) e inversionistas interesados en apoyar laempresa. El monto total de la inversi?n ser?a de 120 mil pesospara cultivar, cosechar y comercializar la malanga. El tiempo para pagar elfinanciamiento, afirma el emprendedor, es de dos años.

Ficha t?cnica

* Nombre de la empresa: exportadora de malanga

* Incubadora: proyectoganador en la premiaci?n de la Fundaci?n Keep Walking 2002

*Producto: producci?n y comercializaci?n del tub?rculomalanga y de sus derivados para el consumo humano

* Estatus: empresa enoperaci?n

* Invitaci?n: distribuidores e inversionistas

Un asiento port?til

C?mo surgi? la idea del negocio: Diana Cano, VanessaÁvila, Ricardo Pasos y Rodrigo Novelo llevaron a cabo una lluvia deideas para su materia relativa a Emprendedores en la Universidad Marista deYucat?n. Pasaron varias horas sentados en los duros mesabancos mientrasencontraban qu? proyecto desarrollar.

Al quejarse por su incomodidad, pensaron cu?nta gente habr?a endiversas salas de espera, haciendo fila o esperando en sillas inc?modas.¿Por qu? no diseñar un coj?n f?cil detransportar, c?modo y ?til?

Esa ser?a su idea de negocio. Desarrollaron el Kulen, que en maya quieredecir &flashquotsi?ntate&flashquot. Es un coj?n que se convierte en mochila tipoback pack.

Su eslogan es: Kulen te sienta bien. Este proyecto gan? el primer lugaren la Universidad Marista y el segundo en el concurso Impulsa Yucat?n2003.

Descripci?n del producto o servicio: coj?n que llevacosido, en uno de sus bordes, una mochila con varios compartimentos. Eltamaño de ambos productos es est?ndar. Cuenta con dos correaspara transportarlo, que sirven como sujetadores del coj?n al asiento; lamochila queda colgando a un lado de la silla.

Viabilidad comercial: est? dirigido a adolescentes y adultosj?venes, principalmente. El Kulen se vende ?nicamente enM?rida, en papeler?as, escuelas, universidades y empresas con elmismo giro comercial. El precio de venta es de 120 pesos. El producto seregistr? como diseño industrial ante el Instituto Mexicano de laPropiedad Industrial.

Invitaci?n al lector: se buscan distribuidores a nivel nacional einternacional. Universidades, instituciones y comercios establecidos, paravender el producto o promocionarlo en sus instalaciones.

Proveedores de materia prima. Buscan recibir un buen n?mero de oferentespara poder seleccionar la mejor calidad y precio. Requieren principalmente huleespuma y logotipos plastificados para la marca del producto.

Ficha t?cnica

* Nombre de la empresa: BAXA

*Incubadora: Universidad Marista deM?rida, Yucat?n, programa J?venes Emprendedores,coordinado por Impulsa

* Producto: mochilas con coj?n integrado

*Estatus: por iniciar operaciones

Invitaci?n: distribuidores en la Rep?blica Mexicana y elextranjero, as? como alianzas estrat?gicas

Los apoyos

La Fundaci?n Keep Walking (FKW) brinda recursos econ?micosy asesor?a a j?venes emprendedores cuyos sueños derealizaci?n personal a?n no han podido llevarse a cabo por faltade apoyo econ?mico.

Cuenta con un fondo de 600 mil pesos destinado a M?xico, proveniente delDIAGEO Foundation, la casa matriz de Johnnie Walker que tiene el compromiso deinvertir anualmente el uno por ciento de su utilidad global en obrasfilantr?picas.

El fondo se divide en dos categor?as: sueños sin fines de lucro,sueños con fines de lucro

Su objetivo: fomentar los valores que han caracterizado a Johnnie Walkera trav?s de su historia:

Progreso, Esp?ritu de innovaci?n y Vanguardismo.

La FKW se ha puesto en marcha en cinco pa?ses: India, Polonia, EstadosUnidos, Brasil y M?xico. En cada uno se manejan los recursos de acuerdocon las necesidades espec?ficas de la regi?n.

La incubadora del ITESM busca guiar a sus alumnos en laconstrucci?n de sus propias empresas, ya sea para que las sostenga enmarcha al egresar, o bien, que lleven consigo todos los conocimientos que lesabrir?n brecha en el mercado laboral.

Desde que los estudiantes ingresan en la universidad, sin importar la carrera,acuden a diferentes talleres cuya orientaci?n apunta a la modalidad deuna vida empresarial emprendedora.

El prop?sito de los cursos es que los alumnos, paralelamente a susgrados escolares, trabajen en proyectos propios para crear una empresa: desdela b?squeda de oportunidades hasta la elaboraci?n del plan denegocios.

&flashquotEl objetivo de las incubadoras es motivar a los egresados a que arranquen supropio negocio, bajo un esquema ordenado y protegido que les d? ciertacerteza de sufrir menos riesgos en el mundo real. Cuentan con el soporteemp?rico, financiero y tecnol?gico de distintascompañ?as&flashquot, explica Emilio Alvarado, director general del ITESMcampus Estado de M?xico.

Un ejemplo es el Banco Santander, instituci?n que desde 2002 ha apoyadoal Tec en la creaci?n de un portal en Internet, al que los alumnospueden entrar y solicitar todo tipo de asesor?a corporativa.

Contactos

Tera Ohm Technologies

Tel. 5281-4909

slecalvez@tereaohm.com

Meigas Agencia

Tel. 5286-9172

sonia@meigas.com.mx

Kulen

Tel. 01 (999) 929-8778

diana_canop@hotmail.com

Malanga

Tel. (993) 315-1111

jesusvazquez_garcia@hotmail.com

Fundaci?n Keep Walking

Tel.5246-0240

http://fkw.jonniewalker.com.mx

Instituto Tecnol?gico de Estudios Superiores deMonterrey

Estado de M?xico

http://www.cem.itesm.mx