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Renovando el giro

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Renovando el giro

Para ser competitivos en un sector saturado, en ocasiones es necesarioinnovar la actividad que desarrollas

Por Gabriela Balc?zar

En medio de la tormenta, hay quien ha encontrado caminos alternos para esquivarla crisis de la industria textil mexicana frente a los productosasi?ticos.

Samuel Conde se ha dedicado desde hace cinco años a fabricar ropa,chamarras, rompevientos, entre otros productos que han sido remplazados en elmercado por art?culos chinos &flashquotque cuestan tres veces menos que la ropafabricada en M?xico&flashquot, comenta el emprendedor.

&flashquotAnte esa situaci?n, hace dos años decid? redireccionar minegocio. Tengo amigos productores de teatro, mimos, payasos y otros, a quienesles hice trabajos de vestuario. Pero no es bien pagado. Por eso, pensamos enunir talentos y t?cnicas, y buscar ideas para promocionales de grandescorporativos&flashquot, dice Conde.

La idea, dice, era hacer un negocio, pero sin perder el lado art?stico,creativo. Fue as? que, a trav?s de un contacto, comenzaron aatender pequeños pedidos del centro comercial Mundo E. Seg?n elestudiante de la UNAM, hac?an &flashquotmuñecos de peluche, catrines enzancos y otros vestuarios representativos de fechas conmemorativas, como elD?a del niño y el 14 de febrero, para atraer clientes&flashquot.

Otro golpe de suerte y un buen trabajo de relaciones p?blicas llevaronal &flashquotvestuarista&flashquot y a sus socios a ser proveedores de ideas y conceptos envestuario para Telcel, as? como para la ?ltima campaña deProdigy.

&flashquotComo les gust? el trabajo, nos hicieron un pedido de 60 vestuarios queusan los modelos y edecanes en las plazas comerciales y otros puntos deventa.&flashquot

El emprendedor anota que el proceso creativo de su negocio consiste en escucharla idea de una marca o producto que se quiere promocionar y &flashquotnosotrosaterrizamos la idea en el vestuario. Para eso tomamos en cuenta los colores dellogo, el concepto que se quiere transmitir y lo materializamos en el personajeque encarnar? el vestuario&flashquot. En el caso de Prodigy, explica, losconceptos fueron: modernidad, funcionalidad, futurismo (vinculado a lapel?cula Matrix), &flashquotalgo que se acercara a la idea de superh?roe&flashquot,apunta Conde.

&flashquotYo soy el que confecciona el vestuario y uno de mis socios da la idea. Parahacer estos 60 vestuarios trabajamos cuatro personas durante 15 d?as amarchas forzadas&flashquot, reseña.

Su taller tiene cuatro m?quinas: &flashquotdos m?quinas recta que debencostar entre cinco mil y seis mil pesos, un overlock que cuesta unos 17 milpesos y un collaretera que debe tener un precio de 15 mil pesos&flashquot.

En ?pocas de crisis las ideas creativas surgen de formaespont?nea, aunadas a la calidad y a los contactos que se tengan. &flashquotYomodifiqu? lo que s? hacer, busqu? desarrollar lo que megusta, toqu? la puerta correcta y funcion?&flashquot, concluye Conde.

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