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Servicios de limpieza

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Servicios de limpieza Servicios de limpieza Cuidado con la administración Tómalo personal Los dineros ¡Contratado! Especialízate Ubicación, ubicación, ubicación Ganancias claras En contexto Contactos

Servicios de limpieza

No tires a la basura oportunidades que se esconden entre la escoba y elrecogedor

Por Lourdes Esquivel

En pleno siglo 21, varias empresas prefieren concentrarse en realizareficientemente las actividades propias de su giro y delegar en losespecialistas funciones como el aseo y el mantenimiento, que si bien sonindispensables, no corresponden a los procesos esenciales del negocio.

Esta filosofía, cada vez más practicada en México, abre depar en par las puertas para el desarrollo de muy diversos negocios,especialmente a compañías dedicadas a prestar servicios delimpieza.

El mercado potencial es amplio, aunque resulta difícil dar cifrasconcretas. De acuerdo con Samil Kajab, presidente de la Asociación deEmpresas de Limpieza, que agremia unos 400 negocios, prácticamente todaslas firmas de medianas a grandes constituyen una oportunidad para ofrecerleseste tipo de servicio.

Las compañías estadounidenses y europeas, como parte de sucultura, dejan en manos de terceros las tareas de limpieza, así comocuidado de plantas y jardines. Para hacer negocios, podrías identificaresas entidades en México y presentarles un plan de mantenimiento.

Desde la década de los ochenta, cada vez es más amplio eluniverso de negocios que han descubierto los atractivos de contratarexternamente un servicio de limpieza, evitar conflictos sindicales, decontratación de personal, supervisión, prestaciones y, de paso,deducir impuestos.

&flashquotNuestra sociedad está destinada a la subcontratación deservicios. Las empresas no quieren perder tiempo en cuidar si sacuden bien o siemplean el líquido limpiador correcto&flashquot, considera GermánGarcía, director de Faster, empresa especializada en servicios delimpieza.

Samir Kajab, considera que para establecer una empresa de limpieza se requierentres condiciones fundamentales. &flashquotSi se cumplen estos tres requisitos, puedogarantizar que el éxito será del cien por ciento: conocimientosacerca del negocio, buena administración y el capital de trabajoadecuado&flashquot.

Cuidado con la administración

Los elementos básicos que debes manejar al planear tu empresa delimpieza son: saber cuántas personas tienes que reclutar por cadacontrato, cuánto se les debe pagar, cómo se cotiza el servicio,cuál es el equipo adecuado y hasta los materiales apropiados para cadainstalación. Para resolver este punto, puedes recurrir a laasesoría que ofrece la Asociación de Empresas de Limpieza.

Tómalo personal

El aspecto estratégico en los negocios de limpieza es el personal. &flashquotLasempresas que no ponen cuidado en su administración, que optan por losservicios mal pagados o no quieren dar las prestaciones adecuadas a sustrabajadores están condenadas a desaparecer&flashquot, señalaGermán García, cuya empresa brinda mantenimiento a más de14 edificios.

&flashquotLos trabajadores son el 80 por ciento del capital de los negocios delimpieza&flashquot, afirma Mario López, propietario de Aseo.com.

Los dineros

Una empresa de limpieza solamente puede operar con finanzas sanas:además de la inversión básica del negocio per se(equipo, material, empleados, oficina), se debe contar con un capital detrabajo de por lo menos dos meses. Esto se debe a que en todos los contratospara brindar servicios de limpieza el primer pago se realiza, en el mejor delos casos, después del primer mes de servicio. Si el contrato se lleva acabo con el sector público, este plazo puede duplicarse. Lainversión inicial dependerá del tipo de acuerdo que se haga enese primer trabajo.

Kajab ejemplifica: &flashquotPara un trabajo que implique contratar a 75 personas, debecontarse con un capital de trabajo de poco más de 100 mil pesos(US$10,526)&flashquot.

¡Contratado!

Francisco Medina Castro, secretario de la Asociación Nacional deEmpresas de Limpieza, asegura que la fórmula para tener éxito eneste giro son los contratos asegurados.

&flashquotTener al cliente incluso antes de empezar el negocio es definitivamente lamejor garantía de éxito. Un contrato en la iniciativa privadatarda entre seis y ocho meses en madurar y en el sector público losconcursos se realizan una vez al año, así que si no se cuenta conun cliente, la empresa difícilmente puede sobrevivir mientras espera quese concrete el primer contrato&flashquot, afirma.

Especialízate

La especialización es la estrategia. Organizaciones como laboratorios,hospitales, cines o aeropuertos tienen requerimientos específicos y bienpueden convertirse en un nicho atractivo. No olvides ofrecer valor agregadopara lograr ventajas competitivas.

Ubicación, ubicación, ubicación

En las empresas de limpieza no debe distraerse tiempo ni recursos en buscar unaoficina ubicada en zonas lujosas. Debido a que la fuerza principal son losempleados, las instalaciones de la empresa deben ser céntricas yaccesibles a los servicios públicos de transporte.

Ganancias claras

La limpieza es un negocio de bajo riesgo que requiere fundamentalmente deestrategia, que ofrece constantes márgenes de utilidad que se ubicanentre diez y 18 por ciento y que tiene un mercado potencial en francocrecimiento.

En contexto

Un negocio impecable

A limpiar se ha dicho

Ganancias a granel

Oportunidades en el sector

Contactos

Negocios de limpieza Faster, Tel./fax 5751-7700/ 4322/ 2245

http://www.limpiezafaster.com.mx

limpiezafaster@c4.com

Asociación Nacional de Empresas de Limpieza, Tel. 5511-2345, fax5525-2630

Aseo.com, Tel./fax 5682-1956

febuser@aol.com