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Fábrica de ideas

Nueve ideas frescas para lanzar su negocio. Si alguna vez se ha preguntado por qué una estupidez de artículo se está vendiendo como pan caliente y engrosando la billetera de algún afortunado, considere este artículo como su equipo de creatividad personal.
Fábrica de ideas
Crédito: Depositphotos.com
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Estos nueve secretos, que incluyen tácticas probadas y técnicas vanguardistas, pueden transformar sus grandes ideas en dinero contante y sonante.

Acabo de ver un producto nuevo que es fantástico. ¿A quién se le pudo haber ocurrido? ¿Este anuncio atrae clientes como un imán? ¿Cómo es que un negocio casi nuevo pudo tener una idea tan genial? ¿Cómo le hicieron esas tres hermanas para crear tan magnífico negocio en Web? Todos hemos visto esas grandes ideas empresariales, las que parecen atraer la atención de todos, las que hacen que los productos vuelen como pan caliente. Pero, ¿de dónde vienen todas esas ideas geniales? De la creatividad, según los expertos en negocios, solución de problemas e inteligencia cognitiva. Y eso es lo que miles de emprendedores exitosos (que probablemente nunca estudiaron ninguna de esas materias) aplicantodos los días. En palabras sencillas, una masa gris de kilo y medio llamada cerebro parece tener incorporado un programa titulado "identificación de grandes conceptos empresariales".

Hay quienes han descubierto el secreto para conectarse con ese software mental y lo utilizan para cocinar conceptos empresariales geniales y multimillonarios. Pero susecreto ya salió a la luz. La buena noticia es que "ser emprendedor" y "ser creativo" son en realidad dos versiones de lo mismo, ya que la creatividad suele definirse como ver las cosas de diferente manera, hacer algo nuevo y encontrar mejores soluciones a problemas cotidianos. ¿O qué no de eso se trata poner un negocio? El deseo de "hacer algo nuevo" es la razón de que esté leyendo Entrepreneur y no otras revistas. Por lo tanto, todo emprendedor es creativo. Bienvenido al club. Tal vez su maestra de kínder le decía que no se saliera de la línea al colorear, pero su manita ansiaba pintar fuera del recuadro. Inconforme, alérgico a lo inmutable, aceptante de riesgos calculados, usted se está alejando del "negocio a la usanza tradicional" tan rápido como su nueva idea empresarial lo lleve.

El Arsenal

Sin embargo, los negocios son sinónimo de competencia. Sin grandes bolsillos, antecedentes inmaculados o contactos adinerados, necesitará un as bajo la manga: creatividad, inspiración, más conmenos . . . póngale el nombre que quiera, pero empiece a utilizarlo. Fíjese un objetivo; después, apunte este arsenal de nueve métodos creativos hacia sus sueños empresariales.

* Tómelos por sorpresa. En aquellos días cuando la palabra del patriarca era ley y la televisión a colores era un sueño, el ejecutivo de publicidad Alex Osborne puso de cabeza al mundo corporativo estadounidense de los años cincuentas al introducir la primera técnica de creatividad moderna: la lluvia de ideas. Sus reglas eran increíblemente sencillas:

* Seleccionar un problema o desafío.

* Escribir, dibujar o proclamar cualquier solución que se le ocurra.

* Aceptar las ideas tontas, locas o atrevidas.

* No calificar ninguna idea de buena o mala.

* Ser suelto y espontáneo.

* Dejar la organización de los resultados para después. Esa primera probadita de rebelión creativa dio origen a miles de ideas. Para encontrar su propia mina empresarial, elija un problema (por ejemplo, "loslibros de texto para universitarios cuestan mucho dinero".)

Después, intercambie soluciones con sus amigos durante un animado almuerzo. (Resultado: ¡Oh sorpresa!, así fue como se iniciaron las librerías en Internet.)

Ensayemos una sesión rápida de lluvia de ideas:

Jim: "Los profesionales ocupados no tienen tiempo para cocinar."

Mia: "¿Y si les ofrecemos un servicio de alimentos para sus reuniones de negocios?"

Steve: "Qué tal si creamos la primera línea de comida rápida para empresarios."

Mia: "También se les podría preparar la comida en su propia casa."

Lee: "¿Y si nos convertimos en comercializadores de alimentos preparados de los restaurantes locales?"

Jim: "Vendamos guías de restaurantes que quepan en la agenda."

Escriba todas esas ideas. Nunca se sabe cuáles serán las consecuencias de una lluvia de ideas intensa.

* Los opuestos se atraen. Ése es el secreto de la sinéctica. A este método se le conoce como la pareja dispareja del mundo de las ideas, ya que la sinéctica consiste en lograr el choque de ideas improbables y sin sentido para que se desprendan grandes resultados. Parece una locura, pero vea qué sucede:

* Imagine un restaurante sin meseros, mesas ni cubiertos (acaba de describir elprimer McDonald's).

* Imagine un pegamento que pega muy poco (acaba de inventar los Post-it). La sinéctica consiste en volver lo extraño familiar, y lo familiar, extraño. Así que pasemos a lo extraño:

* Botones que siempre se caen (¿Botones desprendibles? ¿Cambiarlos para que vayan con cualquier vestuario?).

* Meseros que dejan caer todo (¿Conoce el restaurante de comedia Inspector Clouseau?).

* Camiones de mudanza sin cargadores (a eso se dedica U-Haul. Ni modo; alguien más está haciendo mucho dinero con esa idea.)

¿Desea una gran idea empresarial? Haga de lo extraño su punto departida.

* Incube ideas. En su baño hay pasta de dientes creación de Gerald Haman. De hecho, las creaciones de Haman probablemente están en toda su casa, ya que él ha ideado exitosas líneas de productos para Procter & Gamble, Arthur Andersen y otras megaempresas. En el proceso, descubrió que la mayoría de la gente tiene sus mejores ideas lejos de la oficina. Como socio fundador de la empresa de consultoría Solutionpeople, ubicada en Chicago, que se especializa en la capacitación para ser creativos, Haman creó la incubadora de ideas o THINKubator. Se trata de unárea de juegos empresarial donde empresarios y directores corporativos se sientan en sillones de forma extraña, miran espectáculos de luz caleidoscópica y luego crean conceptos empresariales totalmente novedosos. ¿Cuál es el objetivo de Haman? Un ambiente estimulante que ayude a gestar grandes ideas. (Creo que, después de todo, esos emprendedores que se pusieron a jugar frisbee en el dormitorio de su fraternidad sabían lo que estaban haciendo.) Trate de crear un "espacio creativo" en su oficina, recámara o donde sea que haga negocios. Elimine la monotonía de esas paredes blancas con pósters y fotografías que estimulen sus pensamientos. Llene su escritorio de juguetes. Pero tenga cuidado: el poder del juego puede convertir la creatividad (buenas ideas) en innovación (buenas ideas que generan mucho dinero).

* Dispare grandes ideas. Tal vez sea necesario experimentar una contusión por un golpe en la cabeza. Pero eso es exactamente lo que Roger Von Oech, gurú de las ideas, prescribe en su libro A Whack on the Side of the Head: How You Can Be More Creative (Un golpe en la cabeza: como ser más creativo). Utilizar disparadores de ideas puede ayudar a reacomodar sus pensamientos. Gerald Haman lleva este concepto más lejos. Su herramienta KnowBraineres una serie de símbolos e iconos que canalizan el pensamiento hacia grandes soluciones. Cree sus propios disparadores ahora mismo. Si esta revista es suya, marque sus citas, consejos y recomendaciones favoritos en cada artículo. Recórtelos y pegue uno en su refrigerador; otro en su computadora. Mientras lo hace, corte este artículo en secciones para crear "cupones de ideas" y pruebe uno cada día. Los disparadores de ideas pueden disparar el éxito.

* Conéctese. La sincronicidad señala que no hay coincidencias afortunadas debidas sólo a la suerte. Jordan Ayan lo sabe por experiencia propia. Como principal asesor sobre creatividad y orador, Ayan, fundador de Create-It! Inc., de Illinois, ha introducido la innovación en empresas que van desde Price Waterhouse hasta la NASA. ¿Cuál es su consejo para los emprendedores que recién inician un negocio? Toda persona que conozca o cada lugar que visite podría ser una oportunidad agazapada. Cada suceso en la vida puede iniciar un nuevo resultado o llevarnos en una nueva dirección. Ahora la pregunta es: ¿podrá usted detectar esa gran oportunidad?¿Está preparado para aprovecharla? Para Ayan, el chiste radica en edificar nuestro CERE (curiosidad, espontaneidad, riesgo y energía). El desarrollo de estas características puede convertir la coincidencia en éxito. El punto de partida consiste en asistir a esas ferias comerciales y a las reuniones en su cámara de comercio. Charle con todo aquel que conozca. Pregunte a clientes y proveedores qué se está vendiendo, qué está de moda, qué perspectivas vislumbran en el horizonte. Deshágase de sus hábitos: eche un vistazo a esa nueva tienda, visite otra ciudad. Las ideas llegarán. Porque lo que está en su cabeza no es todo lo que cuenta. En los negocios, su creatividad "externa" (conversar, establecer contactos, forjar relaciones) es tan importante como su creatividad interna.

* Celebre el fracaso. Métase conmigo en la máquina del tiempo y remontémonos a 1879 para escuchar esta conversación:

Asistente de laboratorio: "Otro experimento fallido, señor Edison. ¿No deberíamos darnos por vencidos? Ya hemos dedicado tanto tiempo a esto y no hemos obtenido ningún resultado."

Thomas Edison: "¡No digas tonterías! Hemos descubierto dos mil maneras de no alcanzar nuestro objetivo. Por eso, nuestro próximo foco va a ser un éxito."

Sólo los aburridos presumen de hacerla a la primera. Acepte el consejo de Edison: aprenda de sus errores y cree éxitos. Rediseñe ese anuncio tibio y conviértalo en una bomba publicitaria. Use su producto que menos se vende para entender mejor a sus clientes. (Una vez Edison descompuso un aparato de su oficina y acabó inventando el fonógrafo).

* Hágalos reír. Si algo chistoso le sucedió camino a su negocio, tal vez esto la convierta en una compañía más exitosa. Al igual que la creatividad, la comedia consiste en ver las cosas de diferente manera. El experto en innovación Ayan le llama a eso la "ética del juego". Piense en "ética laboral", pero a la inversa. Invente un nuevo producto con Wile E. Coyote. Deje que los hermanos Marx le muestren cómo romper las reglas. Cuando se disponga a redactar sus anuncios impactantes, imagine a Lucy y Ethel haciendo su infocomercial. Después, imagine a Chris Rock o Jerry Seinfeld echándose un monólogo sobre su empresa. Podría ver todo desde una perspectiva completamente nueva.

* Sude la gota gorda. La transpiración en el dicho "los genios son uno por ciento inspiración y 99 por ciento transpiración" tiene que ver con desentumecerse y hacer algo de ejercicio. Necesita mantener su mente pensando y trabajando. El movimiento ayuda a liberar las endorfinas que estimulan los pensamientos creativos. La "E" en la fórmula CERE de Jordan Ayan representa energía. Así que, sólo hágalo. En vez de tumbarse en el sofá frente a la televisión, lea Entrepreneur mientras suda en la caminadora. La próxima junta que sea una caminata vigorizante en el centro comercial (así la convertirá en una investigación de mercado a pie). Dedique una hora a las finanzas y 20 minutos a darle a la pera de box. Llámelo condición fiscal.

* Recuerde sus sueños más locos. Elias Howe inventó la máquina de coser después de tener una pesadilla en la que unos caníbales lo perforaban con lanzas. Por su parte, el químico investigador Frederick Kekule se durmió mientras leía sus libros y solucionó durante el sueño un problema imposible de resolver. Siempre preste atención a los vuelos de su imaginación, a lo que sueña despierto y a los mensajes mientras dormita. Su cerebro entrepreneur podría estar trabajando, incluso, el tercer turno. Por lo tanto, prepárese para que las ideas no lo tomen por sorpresa. Ahora, cree su futuro.

Ya le mostramos nueve maneras de innovar sus sueños empresariales. Pero existen muchas más (mi amigo Gerald Haman puede mostrarle más de100). El mensaje principal es no permitir que la manera estereotipada de pensarle impida encontrar el negocio que ha estado buscando. Ese mundo rígido y aburrido está ansioso por tener una persona "ordinaria" más que viva conforme a las reglas en una rutina. Su única manera de escapar es siendo creativo. Empiece a innovar y deshágase de las fuerzas malignas del conformismo. Empiece a crear supropio futuro. ¡Ahora mismo!

Herramientas Utiles

Pruebe estas herramientas para impulsar su creatividad y convertir su empresa en una máquina innovadora.

* Si no le molesta llevar un genio a todas partes en su bolsillo, eche unvistazo al KnowBrainer de bolsillo cuando incube ideas con el innovador Gerald Haman en su sitio Web: http://www.solutionpeople.com

* Para descubrir la siguiente gran idea empresarial, lea el libro de Jordan Ayan Aha! 10 Ways to Free Your Creative Spirit and Find Your Great Ideas (10 maneras de liberar su espíritu creativo y encontrar grandes ideas), disponible en el sitio Web de Ayan: http://www.create-it.com

* Logre su negocio perfecto mediante una lluvia de ideas utilizando el libro Thinkpak: A Brainstorming Card Deck (Thinkpak: cartas para lluvia de ideas) de Michael Michalko.

* El encadenamiento exponencial de ideas o mind-mapping es como llevar puestos lentes de rayos X y ver dentro de nuestra cabeza. Para vislumbrar su futuro empresarial, lea The Mind Map Book: How to Use Radiant Thinking to MaximizeYour Brain's Untapped Potential (Mapa mental: cómo maximizar supotencial mental) de Tony Buzan.

* Convierta su computadora en una musa creativa con IdeaFisher 6.0, software interactivo de IdeaFisher Systems Inc. que le ayuda a crear grandes ideas. Pruébelo en http://www.ideafisher.com