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¿Cuál es su CE

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¿Cuál es su CE ¿Cuál es su CE? Test de CE Califiquese Determine Su CE Comparese con los Grandes

¿Cuál es su CE?

Evalúe su coeficiente empresarial.

Los estudios sobre empresarios suelen mencionar, a menudo,características comunes en áreas como antecedentes familiares,experiencias en la niñez, personalidad, valores medulares, etc. Paraaveriguar si le queda el molde, conteste este test y determine sucoeficiente emprendedor (CE).

El siguiente test no es una medida de su éxito futuro, pero puedemostrarle las áreas dónde sobresale, y aquellas en las quenecesita mejorar para hacer que su negocio vuele. Responda las siguientespreguntas con &flashquotsí&flashquot o &flashquotno&flashquot, y obtenga su resultado final, para conocer suCE.

Test de CE

1. ¿Alguno de sus padres y/o abuelos inició un negociopropio?

2. ¿Fue un estudiante brillante en la escuela?

3. ¿Le gustaba participar en actividades grupales en laescuela, como clubes o equipos deportivos?

4. Durante suadolescencia, ¿prefería estar solo?

5. ¿Sepostuló alguna vez para ocupar algún puesto en la escuela, oinició algún negocio de chico, como puestos de limonada,periódicos familiares o venta de tarjetas de felicitación?

6. ¿Fue un niño obstinado?

7. Durante sujuventud, ¿fue precavido?

8. ¿Fue atrevido o aventurero?

9. ¿Le importa mucho la opinión de los demás?

10. ¿La idea de cambiar su rutina diaria sería unamotivación importante para comenzar un negocio propio?

11.Puede que disfrute su trabajo pero, ¿estaría dispuesto a trabajartoda la noche?

12. ¿Estaría dispuesto a trabajar tantocomo sea necesario, habiendo dormido poco o nada, con tal de terminar unproyecto?

13. Cuando concluye satisfactoriamente un proyecto,¿inicia otro inmediatamente?

14. ¿Estaría dispuestoa comprometer sus ahorros para iniciar un negocio propio?

15.¿También estaría dispuesto a pedir prestado?

16.Si un negocio que inicia, fracasa, ¿empezaría a trabajar en otro deinmediato?

17. ¿O empezaría a buscar un trabajo con unsueldo regular?

18. ¿Cree que ser un emprendedor es riesgoso?

19. ¿Suele escribir sus metas de corto y largo plazos?

20. ¿Considera que tiene la capacidad de manejar flujo deefectivo de manera personal?

21. ¿Se aburre fácilmente?

22. ¿Es usted optimista?

Califiquese

1. Si la respuesta es sí, reste un punto; si no, sumeuno.

2. Si la respuesta es sí, reste cuatro puntos; si no,sume cuatro. Por lo general, los empresarios no solían ser estudiantesbrillantes.

3. Si la respuesta es sí, reste un punto; si no,sume uno. Los emprendedores prefieren no participar en actividadesgrupales.

4. Si la respuesta es sí, sume un punto; si no,reste uno. Los estudios han mostrado que los empresarios, de chicos,preferían estar solos.

5. Si la respuesta es sí, sumedos puntos; si no, reste dos. Generalmente, el empresario se puede detectar atemprana edad.

6. Si la respuesta es sí, sume un punto; si no,reste uno. Un niño obstinado significa que tiene determinaciónpara hacer las cosas a su modo --una característica por excelencia delos empresarios exitosos.

7. Si la respuesta es sí, restecuatro puntos; si no, sume cuatro. La precaución puede significarrenuencia a correr riesgos.

8. Si la respuesta es sí, sumecuatro puntos.

9. Si la respuesta es sí, reste un punto; sino, sume uno. Los empresarios suelen tener la fe para seguir caminos diferentesa pesar de la opinión de los demás.

10. Si la respuestaes sí, sume dos puntos; si no, reste dos. La rutina diaria sueleprecipitar la decisión de un empresario por iniciar unnegocio.

11. Si la respuesta es sí, sume dos puntos; si no,reste seis.

12. Si la respuesta es sí, sume cuatropuntos.

13. Si la respuesta es sí, sume dos puntos, si no,reste dos. Generalmente los empresarios disfrutan su trabajo; van de unproyecto a otro.

14. Si la respuesta es sí, sume dos puntos;si no, reste dos. Los empresarios exitosos están dispuestos a usarahorros para financiar un proyecto.

15. Si la respuesta es sí,sume dos puntos; si no, reste dos.

16. Si la respuesta es sí,sume cuatro puntos, si no, reste cuatro.

17. Si la respuesta essí, reste un punto.

18. Si la respuesta es sí, restedos puntos; si no, añada dos.

19. Si la respuesta essí, sume un punto, sin no, reste uno. Muchos empresarios tienen elhábito de poner por escrito sus metas.

20. Si la respuesta essí, sume dos puntos; si no, reste dos. El manejo del flujo de efectivopuede ser crítico para el éxito empresarial.

21. Si larespuesta es sí, sume dos puntos, si no, reste dos. Tal parece que losempresarios se aburren fácilmente.

22. Si la respuesta essí, sume dos puntos; si no, reste dos. El optimismo es combustible parabuscar el éxito.

Determine Su CE

*35 puntos o más. Tiene todo de su parte. Tiene el potencial paraobtener un éxito empresarial espectacular.

*15 a 34 puntos. Sus antecedentes, habilidades y talentos leproporcionan una excelente oportunidad para tener éxito en su propionegocio.

*0 a14 puntos. Tiene la ventaja de la habilidad y/o experiencia enmanejo de negocios, y puede tener éxito al poner una empresa propia, sise aplica a aprender las habilidades necesarias para hacerlo posible.

*-1 a -15 puntos. Podría llegar a tener su propio negocio, perova a tener que trabajar el doble para compensar la falta de ventajas y donesque ayudan a otros a la hora de abrir su propio negocio.

*-16 a -43 puntos. Quizá su talento se aplica en algúnotro campo. Debería considerar si realmente quiere abrir su propionegocio, porque se puede encontrar nadando contra la marea. Trabajar para unacompañía o para alguien más; o seguir una carreraprofesional o técnica pueden ser opciones más compatibles con supersonalidad, y le permitirán disfrutar un estilo de vida de acuerdo consus intereses.

Comparese con los Grandes

En nuestro próximo ejemplar publicaremos la respuesta, a estetest, de varios emprendedores exitosos; personajes de gran relieve en elmundo de los negocios, cuyas respuestas le ayudarán a determinar siusted es el siguiente en la línea del éxito.

Fuente: Test proporcionado a Entrepreneur Media, Inc. por Northwestern MutualLife Insurance, Co. y adaptado por Entrepreneur en español.