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Hardware y Software para su Negocio

Por José Antonio Ramírez

Copiado Eficaz

La copiadora NP 6115 de Canon satisface necesidadespara pequeñas y mediante empresas, como copiado de 15 páginaspor minuto en modo carta, en color, blanco y negro y a modo libre. Tienefunción de zoom para reducción de documentos y la posibilidadde añadir más accesorios. Precio estimado al cierre deedición: US$3,560 más IVA.

Hágase Notar

Photo Deluxe Business Edition, de AdobeSystems, Inc. Es un software que le permite plasmar toda su creatividad aldiseñar y crear sus tarjetas de presentación, papel membreteado,volantes y documentos de correo directo. Este programa de cómputocuenta con características que permiten trabajar con fotografíasimpresas o del Word Wide Web de Internet. Ayuda, además, adiseñar material de mercadotecnia atractivo en poco tiempo y con bajosrecursos. Precio estimado al cierre de edición: US$100.

Impresión Fotográfica

En comparación con latecnología láser, la inyección de tinta sigue ganandoadeptos por ser de bajo costo en relación con la primera, sobre todocuando se utiliza en la reproducción de documentos con imágenesfotográficas de calidad. La JP 792 de Olivetti es un ejemplo de estetipo de impresoras que, además, tiene la virtud de evitar el cambio decabeza de impresión cuando el usuario necesita reproducir, de maneraconsecutiva, un documento en blanco y negro y otro en color. Precio estimado alcierre de edición: US$220.

Proteja sus Equipos

Tripp Lite es un sistema que protege sus aparatoseléctricos contra cualquier cambio brusco en la corrienteeléctrica. Todos los productos de esta línea incluyen luces dediagnóstico que indican problemas de energía antes de verseafectados los equipos conectados. También cuenta con un cable de granlongitud con un enchufe angulado. Precio estimado al cierre de edicióndesde US$95 para el modelo sencillo, hasta US$267 para el mássofisticado.

Guardián del Servidor

Los equipos de cómputo de grancomplejidad como los servidores de red tampoco se escapan del riesgo dedaños por sobrevoltaje de energía eléctrica. AmericanPower Conversion (APC) ha diseñado un sistema de producción engabinete negro, que incluye un software para administración deenergía. Fácil de instalar y usar, el Back UPS 650 de APC aplicafunciones de apagado automático del sistema, cuando éste no seutiliza. Es muy útil en servidores que utilizan Windows NT, Windows 3.xy Windows 95.

Precio estimado al cierre de edición: US$370.

Trabajo en Grupo

El servidor para grupos de trabajo Enterprise 250 deSun Microsystems incorpora características que lo hacen seguro yconfiable al momento de procesar información en los altosvolúmenes, ya sea por medio de Internet o a través de Intranets.Ideal para quienes buscan una mejor opción dentro de Unix y queestán acostumbrados a manejar aplicaciones distribuidas de software bajoeste sistema operativo, entre ellas las soluciones de Recursos dePlaneación Empresarial (EPR, por sus siglas en inglés), como dePeopleSoft,

Baan, SAP y JD Edwards. Este servidor puede adaptarse al crecimiento de laempresa gracias a que opera hasta con dos procesadores UltraSPARC de 300Mhz.Precios estimado al cierre de edición US$10,000.

Ármese de Información

La PC tipo notebook Armada 1500de Compaq Computer es una buena opción, tanto por su precio como por surendimiento, dentro de la variedad de sistemas de cómputoportátiles de hoy en día. Cuenta con un procesador Pentium MMX de200Mhz, disco duro de 1.4GB y 16MB en memoria RAM. Es ideal para elenvío y recepción de mensajería electrónica yacceso a redes corporativas gracias a su avanzado módem de 56 kilobitspor segundo. Precio estimado el cierre de edición US$1,800.

José Antonio Ramírez es investigador de temas de caráctertecnológico.

Contactos

American Power Conversion, P.O. Box 278,132 Fairground Road, WestKingston, RI 02892, USA, Tel.USA (401) 789-5735;

MPS Mayorista. Xola 821, Col. Del Valle 03100, México, D.F.,Tel.MEX (525) 325-0993

Sun Microsystems de México. Prol. Reforma 600-210, Col.Peña Blanca Sta Fe 01210, México, D.F., Tel.MEX (525) 258-6100

Olivetti Mexicana. Poniente 152 No. 649 Col. Industrial Vallejo 02300,México, D.F., Tel.MEX (525) 333-1300 Ext. 1330;

Canon Mexicana. Calzada de Tlalpan 479, Col. Alamos 03400,México, D.F., Tels.MEX (525) 530-6651 al 53;

Adobe Systems, Inc. Apartado Postal 5-395 México, D.F., Tel.MEX(525) 535-8262

Trip Lite de México, Av. San Antonio 256, piso 6, Col.Ampliación Nápoles 03849, México, D.F., Tel.MEX(5)615-0252.

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Así evoluciona la millonaria industria de los patrocinios deportivos

nfl

El bimestre septiembre-octubre tiene una peculiaridad que lo convierte en uno de los momentos más esperados del año, pues pone en marcha a las grandes ligas deportivas del mundo.

La NFL saltó a los emparrillados hace apenas un par de semanas, la Champions League vio acciones tras el puente del 15 de septiembre y la NBA verá el regreso de las clavadas más espectaculares en cuestión de semanas. Se trata de las ligas que aportan las franquicias mejor cotizadas y dejan ver a los deportistas cuyo valor alcanza las decenas o cientos de millones de dólares.

Los deportes hoy son una invitación a ver millonarios ganadores contra millonarios perdedores, mientras el oficinista escapa de su jornada para ver la atractiva agenda de la Champions en un martes cualquiera.

El denominador común de estas ligas y sus fortunas monetarias no es ni el balón ni el deporte de conjunto, sino la coincidencia de tratarse de deportes en su versión varonil y que atraen a una masa incalculable de televidentes cada semana.

La noruega Ada Hagerberg, primera ganadora del Balón de Oro y considerada la mejor futbolista del mundo, recibe 400 mil euros al año. En tanto, el valor de mercado del francés Kylian Mbappé –ídolo del Mundial de Rusia 2018– alcanza los 200 millones de dólares (Transfermarket, 17 de septiembre de 2019).

Que se busque igualar los trofeos y las justas no quiere decir que los sueldos estén ni cerca de una paridad.

No es casualidad que las futbolistas o los deportistas que compiten en el deporte profesional que no cuenta con el impacto y el respaldo de una gran liga se miren desamparados y busquen apoyos en otras instancias.

Para Gerardo Sordo, CEO y fundador de Brand Me, plataforma que conecta a las marcas con creadores de contenido e influencers, la experiencia deportiva no tiene por qué limitarse a los sueldos que ofrecen los equipos en los voraces mercados deportivos, sino que debe ser aprovechada por los protagonistas desde otras instancias.

“Las marcas voltean cada vez más a ver a los deportistas para involucrarse con ellos por diferentes razones: se relacionan más a la cultura de la salud, por ejemplo, al bienestar y a los buenos hábitos. Las marcas buscan relacionarse bajo una figura limpia, e involucrar la marca con los deportes le da mucha más atracción hacia el consumidor final”, explica Sordo.

Lee: Quiénes son los nuevos patrocinadores que triunfan en el Mundial

Champions

Las audiencias se reparten

La consultora especialista en patrocinio deportivo, IEG, calculó que en 2018 la cifra enfocada en este segmento por parte de las marcas de todo el mundo habría alcanzado los 67 mil millones de dólares, todo un récord para la industria.

“Las audiencas están cada vez más ligadas a los deportes, hemos visto un crecimiento en el número de espectadores de las Olimpiadas de Verano e Invierno, así como otros certámenes no necesariamente tradicionales para el televidente”, explica Sordo.

El especialista explica que hoy incluso se siguen (vía Internet) transmisiones relacionadas con los E-Sports (videojuegos de temáticas deportivas) y otros espectáculos en los que ya se cuentan por millones los espectadores, pese a que hace apenas unos años no figuraban en el mapa de los patronicinios deportivos.

Así, hoy no se necesita ni tener una gran marca como Red Bull (que gasta unos 300 millones de dólares anuales en patrocinios deportivos) o Pepsi (que en 2011 firmó con la NFL un contrato por 10 años y 2 mil 300 millones de dólares), ni tampoco se necesita ser Roger Federer (actualmente el deportista que más dinero recibe por patrocinios: 86 millones de dólares por año), o Lebron James (53 mdd), ni siquiera Cristiano Ronaldo (44 mdd). El abanico se empieza a abrir.

“Hoy en día, aunque tengas un presupuesto chico con una marca pequeña, puedes contactar a futbolistas (hombres o mujeres) y deportistas olímpicos y llegar a un acuerdo, ya sea por intercambio de producto o servicio, o de un monto de dinero más el intercambio. De esta manera, involucras a tu marca con el estilo de vida del deportista”, explica Sordo.

El Influencer Marketing, las redes sociales y la fácil conexión con las personalidades del mundo deportivo permiten que las propuestas puedan fluir sin problemas.

Otro aspecto que podría hacer cada vez más populares a los deportistas es el frágil prestigio del influencer promedio (el youtuber, el twittero o el instagramer), de los cuales no han sido pocos los que han quedado exhibidos en las mismas plataformas en las que presentan un estilo de vida aspiracional que resulta totalmente ficticio.

Lee: El fenómeno de los negocios llamado Champions League

Facebook
Maren Lau estará al frente de equipos en Argentina, Brasil, Colombia, México y Miami.

El momento de las y los atletas

“En México es un buen momento para que marcas y deportistas se apoyen. Lo hemos visto este año con los Panamericanos, en donde los deportistas mexicanos alcanzaron su mejor resultado en medio de reclamos por el bajo presupuesto asignado por la CONADE a algunos de ellos”, evoca Sordo.

Por otro lado, agrega el especialista, alguien que está haciendo una gran labor de marca personal (aunque quizá no sea esa su intención) es Guillermo del Toro, que no ha dudado en apoyar igual a futuros cineastas que a jóvenes que concursan en una Olimpiada de Matemáticas o al equipo de Hockey sobre pasto que se quedó sin presupuesto para su hospedaje.

Del Toro es un genio cinematográfico que está dando lecciones de marketing involuntarias mientras los demás aplauden su generosidad innata.

Para Sordo, los deportistas que quieran monetizar su imagen deben seguir una serie de pasos que se resumen en los siguientes puntos:

Guillermo del Toro
  1. El deportista del futuro no sólo debe saber ser deportista. Es importante explorar las posibilidades de las redes sociales, de construir una imagen acorde a su disciplina y desarrollarse como un buen publirrelacionista para sí mismo.
  2. Ser buenos o buenas en su deporte no sólo traerá logros profesionales, sino mayores posibilidades de sobresalir y más oportunidades de ser un objetivo de las marcas. No se trata sólo de practiar un deporte y buscar una marca, sino sostener un buen nivel.
  3. El deportista debe estar, por lo menos, en todas las redes sociales importantes: Twitter, Instagram, Facebook y, de ser posible, en YouTube. Asimismo, se sugiere una plataforma web en donde se ilustren tanto su historia personal como los logros deportivos, así como información que facilite el contacto con patrocinadores.
  4. Del lado de los atletas, no hay que tener miedo de tomar la iniciativa y buscar a las marcas. Es posible acercarse personalmente a las compañías o bien, hacerlo a través de agencias especializadas para facilitar este proceso.
  5. No hay que limitarse a los apoyos actuales a los que acceden los deportistas, particularmente en México, en donde los atletas dependen en buena medida de los presupuestos oficiales que se reparten de forma anual y que pueden registrar variaciones importantes.

Lee: Facebook tiene un plan para que veas la Champions gratis

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