Recursos Humanos

Los esquemas de trabajo alternativos

El antiguo modelo trabajo no es la única forma de contratación. Hoy existen fórmulas que permiten equilibrar la calidad de vida con la eficiencia en el trabajo.
Los esquemas de trabajo alternativos
Crédito: Depositphotos.com
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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

La tendencia mundial dice que del empleo vitalicio en una sola empresa es cosa del pasado. En su lugar, fórmulas como el teletrabajo se abren camino. Las ventajas son múltiples: menos costos, mayor

flexibilidad, más eficiencia y mejor calidad de vida para los trabajadores, en otras palabras: una mejor organización.

Tres son los métodos alternativos al esquema tradicional de trabajo: el flexi-time, el outsorcing y el teletrabajo. Hay que considerar que los marcos legales para cada forma de trabajo varían de país en país, y en

gran parte de América Latina aún no se legisla al respecto.

Flexi-time

Un trabajador de horario flexible cumple con una determinada cantidad de horas en la oficina y el resto de la jornada la realiza en casa, o concentra las horas laborales de la semana en tres o cuatro días. Muy

extendida en Europa, esta fórmula permite que si el trabajador excede la cantidad de horas semanales, el mes siguiente se lo recompensa con días libres. Al contrario, si la presencia en el lugar de trabajo no

alcanza el horario mínimo establecido, al trabajador se le descuentan días de vacaciones. El resultado de esta flexibilidad en los horarios de trabajo es que la mayor parte del personal trabaja más horas en

determinadas semanas para poder disfrutar asimismo de más días de descanso cuando el trabajador lo elige.

Outsourcing

Una tendencia creciente, la subcontratación o tercerización consiste en contratar a una empresa externa para un servicio en particular en vez de integrar a un grupo de expertos en la empresa para que

cumplan esa función. La subcontratación siempre supone la transferencia de ciertas funciones no críticas de la organización a una empresa especializada, para que la firma sólo se enfoque exclusivamente a su negocio. El objetivo es que la productividad de una compañía no se vea afectada por la carga de trabajo, bajando los costes. La empresa contratada incluso puede estar en otro país (por similitudes culturales,menores costos de mano de obra, cercanía geográfica, etc.). La India ha basado su desarrollo en este método de trabajo, atrayendo a empresas de todo el mundo a su territorio.

Teletrabajo

El trabajo a distancia también es una opción, gracias al desarrollo de tecnologías de la información que facilitan la comunicación y el control del trabajo. Puede incluir o no algunas asistencias a las dependencias

de la empresa. Entre sus ventajas están la reducción de los costes fijos de las empresas, gracias a una menor necesidad de espacio en las oficinas y un considerable ahorro en tiempo. El empleado cuenta con

flexibilidad en el horario, algo que puede aumentar su productividad. Además, al no tener que acudir a diario a la oficina puede vivir en un lugar en el que la vivienda sea más económica. Puede ahorrarse el dinero de la gasolina y el tiempo que tarda en llegar a su lugar de trabajo. También los trabajadores experimentan una mejora en la calidad de vida.

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