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El secreto de Warren Buffett para regalar millones

El multimillonario empresario es reconocido por sus cuantiosas donaciones, ¿pero cómo maneja su compromiso social?
El secreto de Warren Buffett para regalar millones
Crédito: Depositphotos.com
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Warren Buffet siempre supo que regalaría mucho dinero, y también siempre supo cómo hacerlo: a través del outsourcing.

En un clip de video para un curso de filantropía que recientemente comenzó, Buffet dijo que él sigue la división de labores de Adam Smith. “Yo lo hago y alguien más lo regala”. Una de las personas en las que ha confiado esta tarea es a su hermana, Doris. Buffet dice que él es el “mayorista” y que Doris es la “minorista” cuando de caridad se trata.

Su Sunshine Lady Foundation está asociada con Learning By Giving, una fundación que “promueve la enseñanza de la caridad efectiva” apoyando lo que llama “cursos académicos rigurosos que otorgan US$10,000 por clase para distribuir en organizaciones locales sin fines de lucro”.

Hasta ahora, esos cursos habían estado limitados a estudiantes que asistían a las universidades y colegios participantes. Pero hace unos días se expandieron a Internet con un curso masivo abierto llamado “Giving With Purpose” (Dando con propósito).

Otorgado por la profesora Rebecca Riccio, de la Universidad Northeastern, el curso de cuatro días consiste en una serie de videos con títulos como “Why Do People Give” (Por qué la gente da) y “What’s Relevant to You?” (Qué es importante para ti).

Además, los estudiantes pueden ver videos en los que aparecen conferencistas invitados, incluyendo a Warren y Doris Buffet, al beisbolista Carl Ripken Jr. y a los famosos emprendedores heladeros, Ben Cohen y Jerry Greenfield.

En su video con Doris, Buffet dice que incluso antes de hacerse millonario, él y su esposa Susie concordaron que buena parte del dinero que ganaran (y él sabía que sería mucho) iría directo a la sociedad.

En un inicio, él pospuso la caridad. “Pensé que si daba todo mi dinero cuando tenía un millón de dólares, entonces privaría al mundo de miles de millones después”, afirma.

Ahora, “cada acción de Berkshire Hathaway que tengo regreso a la sociedad y no me cuesta nada. Puedo hacer lo que amo todos los días, y puedo tener todo lo que quiero”. (Buffet tiene 336,00 acciones Clase A de Berkshire con un valor de mercado superior a los US$59,000 millones. Eso es después de ocho regalos de acciones entregados a la Gates Foundation, con un valor por US$19,400 millones).

Claramente, lo que ama hacer es dirigir Berkshire Hathaway. Y no tiene interés en manejar una fundación. “No sería efectivo, debido a que no me encanta hacerlo”, dice. Es por eso que distribuye sus millones a fundaciones dirigidas por su amigo Bill Gates, Doris y sus tres hijos, Howard, Susan y Peter.

El secreto de Buffet: “Descubre para qué eres bueno y juega ese juego. No tienes que ser bueno en todo”.

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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