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Lean Startup Machine: Aprende equivocándote

Este taller, que se llevó a cabo en México, tiene por objetivo motivar a los emprendedores a validar su idea de negocio mediante la experimentación.
Lean Startup Machine: Aprende equivocándote
Crédito: Depositphotos.com
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La segunda edición de Lean Startup Machine Mexico City (LSMCDMX) que se llevó a cabo los días 5, 6 y 7 de diciembre de este año fue un taller cuyo objetivo fue dar información a emprendedores para que éstos tuvieran las herramientas necesarias para construir un negocio exitoso considerando principalmente qué productos podrían éxito en el mercado.  

El mayor riesgo al iniciar un negocio es no ser capaz de tener nuevos clientes, pero gracias a esta metodología (puesta en práctica también por negocios como Dropbox, AirBnB y Zappos), los emprendedores fueron capaces de construir algo que los consumidores quieren, todo esto mediante experimentos que los fueron llevando por la dirección adecuada.

Este evento es organizado en más de 600 ciudades alrededor del mundo y en esta edición se contó con la participación de más de 100 emprendedores entre los que había programadores, diseñadores, desarrolladores, mercadólogos  y empresarios.

Una vez inaugurado el taller, se formaron equipos de tres a cinco integrantes que pusieron en marcha una idea de negocio mediante la metodología Lean Startup (medir para aprender). Con la ayuda de mentores experimentados nacionales e internacionales, los participantes pudieron analizar qué tan viable era su producto disminuyendo al máximo la inversión de salida y reduciendo las tasas de fracaso.

De acuerdo con su sitio, el enfoque de los organizadores es enseñar a los emprendedores el proceso de validar las ideas de negocio a través de experimentación práctica y mentorías. En tres días no se logra mucho, pero según los expertos es tiempo suficiente para probar diversos conceptos y ver cuáles tienen mayor potencial para expandirse nacional e internacionalmente.

Hay varias iniciativas que buscan ayudar a los iniciadores de negocios con su idea de negocio, pero en este caso el taller quiere validar la idea mucho antes de sacarla a la luz.

Este idea fue iniciada por Trevor Owens en 2010 cuando se dio cuenta que había una forma más inteligente de construir un negocio. Actualmente una de cada diez startups fracasa y muchas veces es debido a que no se midió correctamente la idea para saber si podía funcionar. Owens se dio cuenta que, una vez lanzado el negocio, era difícil conseguir clientes, fue entonces cuando decidió hablar con ellos y vio una oportunidad de negocio.

Después de esa experiencia, decidió enseñar a otros este proceso, el cual se volvió muy popular entre los que habían experimentado el conocido fracaso.

Hace aproximadamente seis años se popularizó el concepto de ‘lean startup’, engendrado por Eric Ries. Éste hace referencia que el ciclo de desarrollo de un producto puede acotarse y los negocios pueden dirigirse más eficientemente midiendo los procesos y las retroalimentaciones. Ries es un consultor a LSM, sin embargo, las herramientas y currículum es propiedad de Owens desarrollado a través de la experiencia ayudando a otros emprendedores.

Algunos de los mentores que asistieron al taller en la Ciudad de México eran:
- Juan Manuel Llera, Cofundador de Mentalia.Mx
- Eric Northam, CEO de EasyBroker
- Jonathan Lewy, Cofundador de Investomex
- Itzel Villa Salinas, Directora de Emprendimiento de Alto Impacto del Inadem
- John E. Cortes, Angel Ventures México

Entre las ideas de negocios participantes estuvieron:
- Persoassit, un gestor personal de trámites vehiculares.
- Dream Beers, una membresía para un club de cervezas gourmet.
- Skill Swap, una plataforma para realizar intercambios de servicios para emprendedores.
- C-positivo, quiere crear una plataforma para organizar a los donadores de sangre mediante bancos de sangre automatizados.
- Vino Experto, suscripción mensual de vinos y ganadores del taller.