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Emprendedores

3 consejos de éxito de un líder mexicano del Foro de Davos

Pablo Salazar, director de NXTP Labs (el fondo más activo de América Latina para empresas tecnológicas), nos enseña el mejor camino para emprender.
3 consejos de éxito de un líder mexicano del Foro de Davos
Crédito: Depositphotos.com
3 min read
Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Pablo Salazar era un recién graduado por el año 2000 cuando tuvo una startup en México llamada Latinstocks; la cual era fondeada por argentinos; y casi 41 millones de dólares después y nueve meses de arduo trabajo, tronaron.

Al cabo de esta experiencia, comenzó un camino muy interesante porque Lorenzo Zambrano, director de Cemex en ese entonces, reunió a un grupo de emprendedores que habían “fracasado” como parte de su equipo directivo de gran rango; y les dio una instrucción: inventar nuevos negocios para la compañía, pero que no tuvieran nada que ver con el cemento.   

De ahí Pablo hizo una maestría en Entrepreneurship en Londres con una especialización en Innovación; y luego trabajó en McKinsey donde asistía a clientes que hacían emprendimiento de altísimo nivel porque compraban empresas de billones de dólares. Posteriormente lo invitaron a ser mentor en Endeavor México y tiempo después pensó: “de alguna manera esta labor de mentoría se puede monetizar” y alguien le dijo: sí, se llama Venture Capital. Y ahí comenzó su carrera en los fondos de inversión.

Foto: Twitter Pablo Salazar

Pablo Salazar es socio director de NXTP Labs que es el fondo más activo de América Latina para las empresas de tecnología en las primeras etapas. Antes de eso, fue cofundador de Naranya Ventures; un fondo enfocado en soluciones móviles y digitales.

Aquí presentamos tres claves de éxito de Pablo Salazar, quien viaja por el mundo, platica con inversionistas y es el Young Global Leader del Foro Económico Mundial o Foro de Davos.

1. Someter a prueba tu solución tecnológica: lo que les está funcionando a los emprendedores latinoamericanos es crear una solución en América Latina que tecnológicamente este a la altura o arriba de las que existen a nivel global. Hacen la solución, la prueban en México y se la llevan a Estados Unidos. Por ejemplo, un equipo argentino vino a México a experimentar con su idea, luego se fueron a vivir a Nueva York y se asociaron con un americano. Ahora ya tienen como cliente a una de las firmas más importantes de Silicon Valley.

2. Ganar en temas de consumo masivo: que no olviden los emprendedores mexicanos que existe un mercado de 120 millones de consumidores; de los cuales probablemente 100 millones ya cuentan con un móvil y acceso a Internet. Por lo que, es posible ganar en cuestiones de consumo masivo como educación, salud y cubrir necesidades básicas de forma innovadora. Tenemos fuera de casa un laboratorio de clientes potenciales.   

3. Tener una habilidad transaccional: al final del día aunque los negocios sean completamente de impacto social o filantropía o de enfoques artísticos; deben tener una evidencia de que generan valor; el cual no siempre es monetario. Entonces, la medición de que la innovación está impactando en el país es la cantidad de dinero u otros beneficios que puedes obtener a través de propuestas que vienen de una manera creativa a solucionar las cosas.

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