Mamás emprendedoras

Cómo ser una mamá profesionista

Los retos que enfrentan las mamás que trabajan y algunas recomendaciones para superarlos.
Cómo ser una mamá profesionista
Crédito: Depositphotos.com
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Al paso de los años el rol de las mujeres ha cambiado considerablemente. Hoy representan 21 millones de la Población Económica Activa de nuestro país y, de ese total, 80% son madres trabajadoras y 20% son jefas de familia responsables al 100% del ingreso de su hogar.

La combinación de roles no es una tarea fácil. A lo largo de la vida enfrentamos retos personales y profesionales que podemos ejemplificar a través de los siguientes conceptos:

Paradigmas y esquemas sociales

Constantemente escuchamos frases como “no va a regresar a trabajar cuando tenga a su hijo”, “ya no va a rendir igual porque no puede dedicarle el 100% a su trabajo”, “¿cómo va a trabajar y dejar a su hijo con alguien más?, su prioridad debe ser su familia”, “ella es la responsable de su familia y el papá es el que tiene que trabajar, él es el proveedor”.

Red de apoyo

No sabemos pedir ayuda, nos cuesta trabajo relacionarnos y eso genera frustración y estrés al querer hacerlo todo y bien.

Confianza en sí misma

Somos las primeras que no creemos que lo podamos lograr, nos exigimos y presionamos demasiado; no nos permitimos fallar.

Sentimientos de culpa Si estamos en la oficina, estamos pensando en los hijos y, si nos tocó quedarnos en casa, estamos pensando en la oficina y en qué pensaran de que nos tuvimos que quedar en casa. Nos sentimos culpables por salir de viaje y dejarlos al cuidado de los demás o por no asistir a la clase abierta o al juego de fútbol.

Algunas recomendaciones para combinar nuestros roles y ser exitosas en ambos:

1. Educación

Educar a nuestros hijos -sobre todo a los varones- en que las tareas de la casa no son exclusivas de las mujeres o de las mamás y delegar responsabilidades propias a cada edad. De esta forma, podemos enseñarles desde pequeños el valor de la solidaridad y la responsabilidad compartida

2. Desarrollo profesional

La maternidad no está peleada con cumplir sueños y lograr metas. Lo vuelve más difícil por la distribución y prioridades de tiempo, pero se puede lograr y por ello hay que seguir estudiando y/o capacitándose con la gran gama de opciones que existen en línea o a través de las redes de apoyo, que permiten perfectamente combinar todos nuestros roles.

3. Tener una red de apoyo

La primera es con la pareja, con quien se recomienda establecer un esquema que sirva para distribuir las responsabilidades. Si no se tiene pareja, hacerla a través de papás de los compañeros de la escuela de nuestros hijos, abuelos, vecinos, familiares, escuelas de tiempo completo, etc. que puedan apoyarnos cuando se presente una situación en que requerimos apoyo

4. No pretendamos ser perfectas.

Soltemos cosas que no nos generan valor, pidamos ayuda.

5. Fortalecer modelos de trabajos que permitan combinar el desarrollo personal y profesional con la maternidad. 

Trabajo flexible: ¿cuántas veces no nos ha pasado que el día de una junta muy importante o que tenemos un día complicado en el trabajo, nuestro hijo o hija se enferma y no tenemos con quien dejarlo? Similares a este ejemplo podemos enumerar infinidad, por eso es importante contar con las herramientas tecnológicas y con una disciplina de trabajo por resultados que permitan desarrollar las actividades fuera de una oficina física cuando así sea necesario.

Artículo escrito por Martha Barroso.

"No podría hablar de todo esto sin tener una experiencia personal. Soy una mujer ejecutiva, tengo un hijo de 12 años y, por supuesto, me ha tocado vivir muchos tipos de retos como el de aprender a priorizar y a postergar algunos temas personales y profesionales, el de trabajar con la culpa cuando mi hijo se enferma el día que tengo que salir de viaje o tengo una junta, o el de no poder celebrar sus goles. Sin embargo, tengo redes de apoyo excelentes y una relación de cercanía, confianza y comunicación con mi hijo, a quien siempre le ha tocado que su mamá salga a trabajar."

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La startup chilena que lleva los idiomas a las cafeterías llegó a México

Poliglota

Hace 10 años, en 2009, José Sánchez y Carlos Aravena, en ese entonces alumnos de la Universidad Católica de Chile, decidieron crear un nuevo modelo educativo para la enseñanza y aprendizaje de idiomas, proyecto al que más tarde se sumaría Nicolás Fuenzalida. Y es que, durante años, intentaron aprender inglés a través del método tradicional: en una escuela de idiomas, con el clásico método de memorización, materiales que no se actualizan constantemente y los típicos exámenes en papel, pero nunca fueron capaces de lograr una conversación fluida.

Tras 5 años de desarrollo y perfeccionamiento, estos 3 emprendedores finalmente lograron su cometido: crear un método innovador de enseñanza de idiomas y levantar recursos por un monto de 300,000 dólares de un Fondo de Inversión suizo para lanzar al mercado chileno su startup, a la que llamaron Poliglota.

Fue tal el éxito de Poliglota en Chile que al poco tiempo vino la internacionalización. En 2018, la compañía arribó a México, uno de los mercados más importantes en Latinoamérica, debido a su vecindad con Estados Unidos, que es su principal socio comercial; y más tarde llegaron a Perú. El próximo año, Aravena y sus socios tienen pensado abrir operaciones en Brasil, el gigante de la región; así como consolidar su presencia en México, país donde solo el 5% de su población habla fluidamente el idioma inglés, aunque dicho porcentaje es más alto que el de Latinoamérica, que es de solo 2%.

Poliglota

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Para ello, la startup chilena pretende levantar, en el segundo semestre del año, entre 3 y 5 millones de dólares (mdd) de Fondos de Inversión de México, Chile y Miami. 

“Esta segunda ronda para levantar recursos se abrió en agosto pasado y se cierra en enero de 2020. Hemos decidido abrir las puertas de Poliglota a inversionistas de Fondos de Inversión que quieran sumarse para continuar con nuestra expansión en Chile y México, donde nuestra metodología ha tenido una alta demanda; queremos ser más agresivos en estos mercados y también abrir operaciones en Brasil, que igualmente es un gran mercado, al que queremos llegar. Vamos con todo”, subrayó Sánchez, en entrevista con Alto Nivel.

Hoy, Poliglota cuenta con 500 profesores y 12,000 estudiantes, de los cuales 4,000 alumnos se encuentran en México y el 90% de estos estudia el idioma inglés. “Este año vamos a cerrar con 8,000 alumnos en Ciudad de México y en 2020, año en que abriremos operaciones en Monterrey y Guadalajara, el objetivo es alcanzar la cifra de 20,000 estudiantes; queremos convertir a México en un país bilingüe”, indicó el fundador de Poliglota.

Poliglota

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Del aula a la cafetería

Pero ¿qué hace a Poliglota tan diferente del resto de las escuelas de idiomas? Primero, ofrece clases de inglés, francés, italiano, alemán y portugués en grupos pequeños, de 3 a 8 estudiantes por grupo, que garantizan un feedback personalizado del profesor; segundo, los profesores son expertos en el idioma y están preparados para enseñar, corregir y alentar el avance del alumno; tercero, los grupos son nivelados, es decir, están conformados con personas que tienen el mismo nivel, lo que facilita la conversación, sin miedo a equivocarse; cuarto, el método se centra en la práctica real de capacitar para la comunicación; quinto, las clases se imparten en cafeterías cercanas a la casa u oficina de los estudiantes, que son ambientes sociales que invitan a la conversación; y, por último, las clases (2 por semana de 90 minutos) se toman en horarios pensados para que no interfieran con las actividades de las personas. 

“Algo muy importante es que contamos con profesores de diferentes nacionalidades: Gran Bretaña, India, Lituania, Italia, Alemania, Francia, Portugal, México, Estados Unidos, entre muchos otros. Estamos en un mundo global y te puede tocar hablar inglés u otro idioma con alguien de otro país que tiene una pronunciación diferente y no entender nada, no lograr comunicarte. Pero no solo eso, nuestros profesores son gente interesante, con distintas profesiones, que nosotros preparamos y que pueden aportar otro tipo de conocimientos y experiencias a nuestros alumnos. En los niveles básicos, nuestros profesores hablan muy bien el español, pues muchos de ellos son mexicanos y latinoamericanos, pero a medida que se avanza los maestros son de otros países, que no hablan nada de español”, explicó Sánchez.

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Todo parece indicar que esta startup chilena tiene un futuro promisorio dentro de la industria de la enseñanza de idiomas, cuyo valor de mercado a nivel global se estima en más de 20,000 mdd. Y México será clave de ese futuro.

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