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8 secretos de los supervillanos para ser un buen líder

Nadie dijo que dejar la fase de startup sería sencillo para tu negocio. Descubre algunas claves inusuales para inspirar a tu equipo.
8 secretos de los supervillanos para ser un buen líder
Crédito: Warner Bros. / 20th. Century Fox / Columbia Pictures / Sony PIctures
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Tendrás que valerte de tus habilidades para ser un buen líder conforme tu negocio evolucione de la fase de startup hacia una compañía funcional.  Ser el dirigente de algo puede ser difícil, pero afortunadamente hay un grupo de personajes que han demostrado tener lo que se requiere para ser líder: ¡los supervillanos!

Foto: Sony Pictures

1. Demuestra tus habilidades para diversificarte 

Es muy bueno que tengas habilidades que se destaquen en un área, de hecho, es probable que por eso mismo hayas llegado a la posición de poder que tienes ahora. Pero si quieres seguir siendo exitosos, debes estar preparado para contribuir en diversos campos. Debes contratar equipo con habilidades diferentes y debes entender cada una de ellas. 

Por ejemplo, el Doctor Octopus de Spiderman: a pesar de tener una formación en física nuclear, rápidamente aprendió a actuar en diversos escenarios (aunque estos hayan sido robo a mano armada y asesinato). 

Foto: Warner Bros. 

2. Asegúrate de que todo tu equipo entienda tus políticas de Recursos Humanos 

Cada vez más se borra el límite entre un ambiente relajado de una startup y el de una compañía en toda forma, por lo que puede ser difícil para los empleados saber cuál es la etiqueta de la oficina. Las empresas se están volviendo áreas de trabajo cada vez más informales, pero tu equipo de RR. HH. y tu deben asegurarse de comunicar qué esperas de tus empleados y que serás justo e imparcial al momento de hacer cumplir las reglas. 

Aunque no lo creas, Dos Caras y su equipo entienden muy bien este concepto. Saben perfectamente bien que las decisiones (y las consecuencias) dependen del lanzamiento de una moneda. Puede que no sea la manera más sana de dirigir un equipo, pero es una táctica admirable por su simplicidad. 

Foto: Warner Bros.

3. Sigue pensando en grande

Todos empezamos en pequeño. Incluso Apple arrancó en un garaje. No dejes que la escala modesta de tu negocio te distraiga de tu objetivo final, porque de lo contrario tu equipo no se quedará hasta hacer crecer tu compañía. 

Observa a Oswald Cobblepot, mejor conocido como el Pingüino: sus “modestos” orígenes como parte de un circo de fenómenos no lo detuvo para ser un candidato serio a la alcaldía de Ciudad Gótica. 

Foto: Warner Bros. 

4. La sinergia es tu amiga

No importa que nuevos campos quieras conquistar con tu compañía, siempre debes tener una meta que haga sentir que los esfuerzos de tu equipo son cohesivos, que pertenecen a un trabajo en común. Tu trabajo como líder del equipo es ser esa conexión entre tus empleados para demostrarles que lo que están haciendo tiene una razón de ser. 

Esto está perfectamente demostrado con el Guasón, quien siempre se las ingenia para unir sus macabros crímenes bajo una sola marca. Ya sea un simple robo a un banco o la compleja tarea de envenenar el agua de una gran metrópoli, todo se une bajo la sardónica sonrisa del príncipe payaso del crimen. 

Foto: 20th Century Fox

5. Vive tu marca

Debes ser el vocero de tu marca las 24 horas del día, los 7 días del año. Es vital que encarnes los valores de tu negocio y de lo que quieres lograr con tu él. De lo contrario la gente te detectará como un engaño. 

Nadie demuestra esto mejor que el Doctor Doom. Su misión general es bastante compleja, después de todo es un genio tecnológico que divide su tiempo entre ser el tiránico líder de una nación del este de Europa y buscar el dominio total de la Tierra. Sin embargo, hace todo esto bajo su máscara de metal clásica y sus icónicas batas de mago. Al nunca alejarse de ese personaje, su equipo sabe que no solo es el líder de su organización, también es, de muchas extrañas maneras, una inspiración. 

Foto: Warner Bros.

6. Utiliza la tecnología de manera efectiva

Vivimos en una época en la que todo el mundo está conectado. El Internet de las Cosas es una realidad y si tu compañía no puede ofrecer un producto o servicio al que se puede acceder desde cualquier parte, tu negocio fracasará. Por esa razón entender la tecnología y cómo usarla es más vital que nunca, así como es importante que tu equipo sepa manejar estas herramientas. Pero para poder dirigirlos, tú debes ser experto en primera instancia. 

A pesar de que Lex Luthor era el CEO de una increíblemente exitosa compañía, siempre estuvo muy involucrado con su departamento de tecnología, ya sea en busca de nuevos componentes para satélites, programas para smartphones o para crear cíborgs que disparaban rayos de criptonita por los ojos. ¿Puedes decir lo mismo?

Foto: Columbia Pictures

7. Demuestra que tienes una vida afuera del trabajo 

Tener un jefe workahólico puede ser increíblemente intimidante. ¿Qué futuro puede esperar tu equipo si sienten que siempre deben estar conectados? 

Norman Osburne da un buen ejemplo a sus empleados al encontrar el balance perfecto entre trabajo duro y diversión dura. Ciertamente pasa la mayoría de sus horas dirigiendo su imperio tecnológico, pero también persigue sus pasiones en su tiempo libre (aunque éstas sean vestirse de duende y perseguir a Spiderman). 
 
 Foto: 20th. Century Fox

8. Sigue persiguiendo el sueño 

En tu camino emprendedor vas a ser golpeado y derribado varias veces, pero si quieres que tus empleados sigan teniendo fe en tu compañía, deberás levantarte cuantas veces sea necesario. La creencia de que tu negocio tiene promesa debe surgir desde tu persona hasta tus empleados. 

Magneto ha sido detenido por el Profesor X y su equipo en sus esfuerzos por erradicar a los seres humanos una y otra vez, pero siempre se las ingenia para inspirar a la Hermandad de Mutantes para volverlo a intentar. ¿Tus empleados te seguirían así? Esa es una pregunta que todo CEO debe hacerse.